Chaine De Valeur Unilever

contentent de reporter les données fournies par l’Autorité de la Concurrence sans apporter une réelle réflexion, ni une réelle valeur ajoutée. Ci-dessous, une comparaison entre un communiqué de presse de l’Autorité de la Concurrence et un article de mensuel Le Point au sujet d’un cartel de lessive : Article le Figaro Communiqué de presse « Les géants mondiaux Unilever, Procter & Gamble, Henkel et Colgate-Palmolive, qui ont été reconnus coupables d'entente sur les prix en France entre 1997

multi-formats et multi-supports (cf notre précédente discussion). Cependant, le Digital Media constitue la première étape dans le développement du nouveau modèle de WMEDIA. L’illustration de cette première étape est notre nouvelle offre de contenus : des chaînes thématiques dédiées au Digital Media. A quels besoins répond-elle ? Cette offre relève déjà d’un constat. En Digital Media (Affichage Dynamique), la technologie est aujourd’hui arrivée à maturité : les éditeurs de logiciels, les constructeurs d’écrans

produit de consommation courante, Unilever, mais la marque garde encore une forte indépendance, qui se traduit toujours par de nombreuses actions en faveur du developpement durable. Analyse de l’environnement PESTEL Politique: Campagne « Manger-Bouger » Implication pour la santé de la société Economique: Le marché français reste restreint et saisonnier Importance du marché américain : plus gros consommateurs de glaces Le marché des glaces à diminué en valeur, et augmenté en volume La

millions de fois après 1 mois 53ème vidéo la plus vue de l’histoire de Youtube Diffusion dans plusieurs émissions télévisées, notamment Good Morning America, The View, The Today Show, le Grand Journal de canal +... Couverture médiatique sur de grandes chaînes telles CNN, ABC News mais aussi TF1, M6… Dove espère ainsi « créer le débat pour changer les règles du marché en sa faveur ». La campagne pour toutes les beautés Moyens Agence: Ogilvy & Mather Photographe: Ian Rankins Femmes choisies dans

| SOMMAIRE 1 Les chiffres clés du marché choisi 1 Le périmètre (notamment géographique) 2 Analyse des volumes 3 Analyse des valeurs 4 Présentation des principales entreprises présentes 2 L'offre et sa commercialisation 1 Nature et segmentation de l'offre 2 L'organisation de la distribution 3 Les prix de vente 4 La communication 3 L'analyse

années • Prise de participation dans Stonyfield à hauteur de 80%, a permis d’être n°1 aux Etats-Unis devant General Mills-Yoplait • Création de l’Association Danone Research – Institut Pasteur • Challenger du marché européen • N°1 en termes de valeurs au Mexique, Argentine, Chine (marchés très porteurs) • Innovation permanente • Introduction dans les distributeurs des écoles américaines afin de remplacer les soft drinks (programme de lutte contre l’obésité) • Très bonne croissance interne •

américaine de yaourts, crèmes glacées et sorbets, produits par l'entreprise Ben & Jerry's Homemade Holdings, Inc dont le siège est situé à South Burlington dans le Vermont aux Etats-Unis. Ben & Jerry's Homemade Holdings, Inc appartient au groupe Unilever depuis la revente en 2000 des deux fondateurs Ben Cohen & Jerry Greenfield qui sont partis diriger une fondation. La mascotte officielle de Ben & Jerry's est une vache du nom de Woody, cette mascotte n’est pas le fruit du hasard, elle est

2012-2013 Table of Contents Introduction 1 1- Analyse externe 3 A- Les opportunités et les menaces 3 B- Analyse de cinq forces de porter 3 2- Diagnostic interne 6 A- Les forces et les faiblesses 6 B- Facteurs clés de succès 6 C- Chaine de valeurs 6 3. Choix d’une stratégie marketing 7 Conclusion 9 Introduction       N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus

Stratégie et Valeurs | Cas Daregal | DUHAU MathildeSATHIYALINGAM MarinaLI YichuanMANANJEAN Audric * * Note : 7,5/10 * Remarques générales : travail sérieux, concepts maitrisés * N’hésitez pas, pour un prochain exercice, à utiliser les outils qui vous permettent d’élaborer des recommandations : TOWS, Pertinence/faisabilité/acceptabilité (que nous aurons encore l’occasion de développer en cours). * * | 1- Diagnostic stratégique Diagnostic externe DAS : Surgélation des herbes

ici aux variables suivantes : -       Demande -       Offre (concurrence) -       Distribution   Opportunités Menaces                               Demande -       consommateur attaché aux marques, qui représentent pour lui des valeurs de sécurité et de responsabilité. -       Croissance considérable des ventes de petits pots pour bébé (+22% en Asie dont +50% en Chine, +24% en Amérique latine et +3% en Europe et Amérique du nord). -       Potentiels de croissance énorme des aliments