Chaine Volontaire Hoteliere

constituant le parc de l’hébergement classé.  Evolution des principaux indicateurs touristiques 8 L’HÔTELLERIE AU Maroc Il existe différentes formes d’hôtellerie au Maroc : les chaînes, les franchises, et l’hôtellerie de luxe qui inclut également les chaînes volontaires et qui représente 75% de la capacité hôtelière au Maroc. La notion de « Business to Business » (B to B) ou « Inter-Entreprises » est également nouvelle au Maroc et reste encore mal exploitée et surtout peu développé sur Internet

autocaristes..), mer (ferries, bateaux de croisières…), air (transport aérien de personnes) v Hébergement indépendante ou de chaîne (hôtellerie classique, hôtellerie de plein air, gîtes, maison d’hôtes, auberges de jeunesse…) v Restauration hors foyer commerciale, collective ou nomade (itinérante, distribution automatique et ventes à emporter) indépendante ou de chaîne v Animations : culturelles, sportives, religieuses, attractions de loisirs, santé et bienêtre… v Logistique: sites et agences

concurrents, distributeurs | -3* plus haute gamme du parc hôtelier angevin.-seulement 5 hôtels 3* sur 53 hôtels. | -132 établissements dont 53 hôtels, 20 gîtes, 21 meublés de tourisme, 23 chambres d’hôtes, 6 campings, 8 centres d’accueils, 1 résidence hôtelière- 7067 lits, dont 4200 pour l’hôtellerie-625 000 nuitées marchandes, hôtellerie + hôtellerie de plein air | Demande : consommateurs, non consommateurs, prescripteurs, segmentation de clientèle, profil, attentes, motivation, freins, habitudes de

environnement 25 1. Segmentation/Ciblage 26 2. Taux d’occupation 27 3. Saisonalité 28 4. Fréquentation touristique 29 5. Analyse de la concurrence 29 E) Annexes Marketing Mix 32 1. Décision de l’emplacement 32 2. Les chaînes volontaires 33 F) Annexes organisation 34 1. Besoin en personnel 34 2. Carte de compétences 35 3. Fournisseurs choisis 36 D) Annexes finances 36 1. Investissement initial (en Euros) 36 2. Calcul du coût unitaire par chambre (en Euros)

TouriSMe - HôTeLLerie - LoiSirS L’industrie Hôtelière Française 2010 33e édition KPMG S.A. Edito KPMG s’associe aux acteurs de la profession Tourisme Hôtellerie Loisirs & Restauration pour vous présenter les résultats de la 33e édition de l’Industrie Hôtelière Française et des activités connexes : Résidence hôtelière, Restauration, Spa & Bien-être. La France, première destination touristique mondiale, a dû faire face à un repli de sa fréquentation et à un retournement du cycle d’activité

ERCOLANO MONTEIRO Natasha 1TSHR AB BEST WESTERN – HOTEL DE CHASSIEU Chaque hôtel portant la marque Best Western® est individuellement exploité par un propriétaire indépendant. Best Western en tant que chaine volontaire : Création : 1946 (Best Western commence son développement en Europe avec la Grande Bretagne puis la France en 1981.) Fondateurs: M. K. Guertin Forme juridique : Coopérative Siège social: Phoenix (Arizona) (États-Unis) Direction : David Kong, Activité: Hôtels Effectif :

Caravanage Caravane Carte de guide Catégorie C.A.U.E. C.D.C C.D.T Certification Centre de rééducation ... Centre héliomarin Chaîne Chaîne intégrée USTV * LEA 3 / SEMESTRE 6 – OPTION TOURISME - 2014 3 Name : Surname : Chaîne volontaire Chalandise Chalet-hôtel Chalet loisir Chorème Circuit Chaîne francisée Chaîne hôtelière intégrée Chaîne volontaire Chambre d'hôte Charte architecturale et paysagère Charter C.I.A.D.T Circuit Civilisation Classement Clé confort Clientèle

rentabilisée en 2 à 6 mois en fonction de l’investissement et du potentiel de l’hôtel. ________________________________________ … des services personnalisés La pratique du Yield Management a été réservée pendant longtemps aux grandes chaînes hôtelières internationales qui s’équipaient de systèmes informatiques sophistiqués. La vocation de RevDev Consultants est de s’affirmer comme l’un des leaders du secteur en offrant des services personnalisés (audit, analyse stratégique, formation, consulting

RESERVATIONS - GENERALITES Etant donné que la plupart des clients font des réservations à l'avance pour leurs séjours dans les hôtels, ce service d'accueil occupe une place de toute première importance sur le plan économique de l'entreprise hôtelière. Ce service représente le centre de profit principal de l'hôtel dans la plupart des cas et une des responsabilités de ce service est d'essayer de vendre le maximum de chambres au prix le plus élevé. Il ne faut pas oublier toutefois que l'accueil

2009 parmi lesquels 42,3 millions avaient déjà visité le pays auparavant. Les régions balnéaires de « Sol y Playa » concentrent 83% des arrivées internationales vers la péninsule. • Hôtellerie En 2009, l’Espagne comptabilise 682 559 chambres hôtelières soit, 10% de plus que la France et ce, malgré un nombre inférieur d’établissements hôteliers. Alors que la catégorie 2* est prédominante en France avec 46% des chambres, ce segment (qui correspond aux hôtels 3* en Espagne) se situe à hauteur de