Chercher Le Vent Analyse

PROMOTION DES VENTES ANALYSE D’UNE OFFRE PROMOTIONNELLE Sujet : analyser la promotion « 25 jours Auchan » INTRODUCTION Contexte L’annonceur est la grande enseigne de distribution française Auchan. Il propose deux offres promotionnelles à l’occasion des « 25 jours Auchan » qui reviennent chaque année. Les enseignes Auchan vont faire profiter pendant 25 jours à leurs clients de nombreuses promotions avec notamment de nombreux produits de la consommation courante remboursés à hauteur de 50% sur

II. Présentation de l’entreprise CELIO * Historique * La marque III. Missions réalisées au sein de l’Entreprise * Objectifs * Techniques de ventes IV. Analyse Interne et politique commerciale de l’Enseigne * Marketing mix * Positionnement V. Analyse Externe * PESTE * Analyse PORTER * Le SWOT VI. Conclusion I. INTRODUCTION N’ayant aucune expérience dans la vente, j’ai voulu entreprendre un stage dans un magasin de prêt-à

vérifier où elles en sont rendues. ➢ Elle décortique les projets de ces employés complètement, étape par étape, selon des échéanciers très serrés. ➢ Si la banque a perdu des dépôts ou des investissements, elle et son équipe font des analyses afin d'en expliquer les écarts. ➢ Béatrice Duval organise des réunions avec les autres départements pour leur présenter le plan d'action et de vérifier dans quelle mesure il n'interfère pas avec leurs activités. ➢ Béatrice participe

Paul Lesage est de sonder les employés à l’aide d’un sondage avec une multitude de questions destiné à mieux comprendre les problématiques. Ainsi il pourra avoir une analyse complète des besoins et comprendre comment se sentent les employés par rapport à leur travail. · Baisse des profits et des ventes (concurrence)· Baisse de la productivité· Augmentation du taux absentéisme (manque de motivation)· Structure de contrôles, supervision élevéeQuestion 2 :Quelles sont

science de la distribution » pour trois raisons. Il met tout d'abord en oeuvre un processus systématique qui a fait ses preuves dans des cas de figure très différents, chez des distributeurs de tous les continents. Ensuite, il s'appuie sur des analyses complexes, effectuées sur des données recueillies auprès des consommateurs, des magasins et des marchés. Enfin, il supprime le biais introduit par les marques, qui cherchent à accroître leurs parts de marché, et le remplace par un point de vue

des besoins des consommateurs ; Etat d'esprit : il se place systématiquement du point de vue du consommateur en faisant du couple « besoins-produits » la clé de voûte des réflexions, décisions et actions de l'entreprise ; Démarche itérative : il analyse les marchés et environnements, planifie les décisions et actions, met en œuvre les décisions et plans d'action, contrôle les réalisations et en tire les leçons pour correction immédiate ou ultérieure ; Utilisateur de toute technique pertinente :

la P° par le marché (cas des périodes de pénurie). Entreprise  Distribution  Consommateur 1.2 L'optique de vente (1930 - 1950)  Le consommateur n'achètera pas spontanément le produit. Elle faut donc l'inciter à le faire.  L'entreprise ne cherche toujours pas à adapter son produit à sa clientèle mais à l’attirer afin d'écouler sa P°. Comparée à la vente la satisfaction du consommateur est secondaire.  Cette vision s’associe aux économies d'abondance, de consommation de masse et de forte

SOMMAIRE I Analyse diagnostic 1. Analyse externe 2. analyse interne 3. diagnostic II Au cœur de la stratégie 1. Fixation des objectifs 2. Choix des options fondamentales Cibles, sources de volume, positionnement marque 3. Fixation des priorités III Formulation et évaluation du marketing mix 1. Définition du marketing-mix 2. Plan d’actions commerciales 3. Evaluation et contrôle INTRODUCTION Au sein d’une entreprise existent

Politiques de produits/services sur le Web D. Politiques de prix des logiciels E. Politiques de ventes des logiciels F. Politiques de distribution des logiciels G. Les impératifs du Marketing Interactif Objectifs et stratégie de communication Objectifs de la Communication sur le web B. Plan de publicité (y compris la promotion des ventes) C. Partenaires D. End-Users (clients actuels) E. Prospects (clients futurs)

Marketing Stratégique Section 1 : la démarche marketing Section 2 : L’orientation marché Section 3 : Analyser la situation de l’E Section 4 : Comprendre le comportement du consommateur Section 5 : Segmenter le marché, choisir sa cible et positionner son offre Section 6 : Définir une orientation, des objectifs et une stratégie marketing Section 7 : Evaluation : examen pratique d’1h30  portera sur un cas pratique d’1-2 pages avec questions de réflexion. Section 1 : la démarche marketing