Chercher Le Vent Analyse

2- Analyse Interne Analyse Interne Analyse par les Ressources Analyse Fonctionnelle Analyse par la performance Qu’est ce que cherche à faire l’analyse interne? Elle cherche à déterminer :  Elle aide à déterminer:  Quelles sont les principales forces et faiblesses de l’entreprise Quelles sont les ressources clés de l’entreprise Qu’est ce que l’entreprise sait bien faire Quelles stratégies établir pour exploiter au mieux les ressources   Comparer les ressources

de marché * Repositionnement (tout concept de magasin est un concept de changement) Les niveaux d’analyse de la localisation : * Analyse régionale (Quelles sont les régions commerciales ?) * Analyse de la zone de marché (Quels sont les marchés potentiels ?) * Analyse de la zone commerciale (Quelles sont les zones potentielles ?) * Analyse du site (Quel est le potentiel du site ?) La zone de marché : * La démographie * La concurrence * L’économie, la main d’œuvre

DOSSIER FINANCIERSOCIETE NARJIDETMontage des états financiers et analyse des indicateurs clésSOMMAIREPrésentation de la société………………………………………….. Contexte actuel………….……………………………………………….Présentation des opérations de la société…………………..Etats financiers clés……………………………………….……………Indicateurs financiers………………………………………….………Analyse des résultats……………………………………………..……345679Présentation de la société La Société NARJIDET a été créée en 2020 dans l’objectif de développer, fabriquer et commercialiser des produits

commeRCIALISATION | Service : | Commercial | Lieu de la communication : Saint quentin en yvelines | | Date(s), période(s) : | | ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION : | Nom | Qualité | Mr | Commercial Secteur Paris | Mr | Chef des Ventes Région Paris | Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : * | Communication manageriale | Fiche de situation N° 2 | NOM : | Prénom : | CONTEXTE GÉNÉRAL DE LA RELATION | Aspects juridiques, socio-économiques

Chargé de clientèle au sein du CAM ; pour nous avoir accordé toute son attention, son soutien et sa disponibilité durant ce projet, et surtout ses réponses pertinentes à nos interrogations sans fin. Plan Introduction Générale 1ère partie : les ventes réalisées par le Chargé de Clientèle  * les objectifs * les réalisations 2ème partie : L’analyse de l’efficacité du Chargé de Clientèle en matière de vente Conclusion Annexes Bibliographie et autres sources Introduction Générale :

................................................23 I­Appréciation d’une entreprise ou plan interne et externe............23 A­Analyse interne.................................................................................................23 B­ Analyse externe................................................................................................23 1)Le macro­environnement...............................................................................23 2)le micro­environnement..........

et typologie du marché 9 II-L’évaluation du marché 12 III-Les outils de recueil de l’information 15 IV- L’environnement de l’entreprise 19 Chapitre II- Les éléments de la démarche stratégique de communication 20 I- Analyse-diagnostic de la situation de l’entreprise 20 II- Problèmes à résoudre 21 III- Recommandations 22 FICHES-OUTILS POUR UNE APPROCHE EFFICACE 38 2 GENERALITES I-Le concept Marketing Définition (Lendrevie et Lindon, Mercator)

NB. Pour réaliser l’atelier, Utiliser l’extrait de l’anthologie, car cet extrait comporte (à la fin) un paragraphe de plus que celui du Guide4 (p. 4-5). CHAPITRE 1 : ANALYSEr ( Guide littéraire4 , p. 3-12) 1.1 Circonscrire le sujet de rédaction ( Guide4, p. 3-6)

interactions du cadre international. Petit exo doc environnement… B. Analyse d’un marché du point de vue de la demande 1. – Les acteurs de la demande La demande d’un produit résulte de plusieurs acteurs : - - Les consommateurs ou utilisateurs qui influencent le plus directement les ventes d’un produit. C’est en grande partie de leurs choix, de leurs comportements que dépendront les ventes du produit. - - Les prescripteurs qui conseillent, recommandent ou prescrivent

Chap 5 : L’analyse de la demande Section 1 : Aspect quantitative & qualitative de la demande Sous Section 1 : Analyse quantitative de la demande ANALYSE DEMANDE STRUCTURE GLOBALE DE LA DEMANDE : Population Totale : Ensemble des personnes qui constituent un groupe susceptible d'intervenir sur un marché. Demande Potentielle : Ensemble des personnes susceptibles de consommer le produit. Non Consommateurs Absolus : Ensemble des personnes qui ne consommeront jamais un produit. Non