Chevignon

géographique aussi bien en centre ville qu‟en périphérie  La puissance de ses enseignes et de ses marques (La Halle !, La Halle aux chaussures, Chaussland, Besson chaussures, Béryl, Cosmo Paris, Fosco, Merkal, San marina, André, Minelli, Pataugas, Chevignon, Kookai, Naf Naf, Accessoires diffusion, Caroll, Defi Mode) Le groupe dispose d‟un parc magasin de plus de 3000 points de ventes en France et à l„étranger (notamment en Espagne). 3.1.2 Présentation de la Halle 3.1.2.1 Politique de l’entreprise

goûts changent vite, et les marketeurs ont du mal à suivre. Car leur cible se laisse difficilement fidéliser à long terme. Victime de la mode, peut-être le sont-ils, et ils l’admettent… mais victimes des marques, non. Comme le montre la déroute de Chevignon et Benetton, et même de Levi’s pendant un certain temps, les 18-25 ans sont « marquivores » autant que « marquicides ». Leur comportement vis-à-vis d’une marque change parfois du jour au lendemain. Ils sont capricieux, zappeurs et exigeants sur le

aux arts de la table et au métal argenté. L’extension de la marque dans la joaillerie a été un échec commercial qui a posé de graves problèmes financiers à l’entreprsie.la famille fondatrice a perdu le contrôle de la société. Dans les années 90, Chevignon accorda une licence de marque à des cigarettes, une décision qui se révéla catastrophique pour la marque. Que se passerait-il si Dior se lançait demain sur le marché de Bic ou de Christofle ? Une réflexion sur une extension de marque passe d’abord

longtemps été présentée comme l’eau des bébés. D’ailleurs, « le poids de la mémoire est si fort et participe si étroitement à l’identité de marque que certaines marques n’hésitent pas à s’inventer le passé qu’elle n’ont jamais eu. »5 C’est le cas de Chevignon qui s’est inventé des ancêtres aviateurs. Mais pour durer et perdurer il faut plus qu’une date de naissance pour ne pas sombrer dans l’oubli. En ce qui concerne le futur des marques, peu d’entre elles en parlent de peur du désintérêt des consommateurs

triste. Et ceux-là qui me tombent du ciel, comme ça, en pleine nuit, comme des chats perdus. « Pauv' gosses », je me suis dit et j'ai pas pu m'empêcher d'avoir un peu pitié. Faut dire qu'ils étaient drôlement fagotés. Les fringues, c'était pas du Chevignon, je vous le garantis. Un peu avant Périgueux, il y a un patelin avec la gendarmerie juste au bord de la nationale. On peut pas la rater. Je me gare sur le parking pas loin, j'arrête pas le moteur, je descends sans claquer la portière. Je jette

Secteur d’activité Textile Habillement Branche d’Activité Tricotage-confection Capitale 6.000.000 DH Spécialité Pull-over Exportation (France-Belgique-Italie-Allemagne-Espagne) Client CACHECACHE, CAMAIEU, ORSAY, MODECTI, MODATRIC DIRAMODE, PMP, NAF, CHEVIGNON, XANAKA Surface 1100 m² /étage Siège sociale 34, Bd panoramique, CASABLANCA. Usine Z.I.ALHAMRA 2 rue 3 N°41 Hay CHRIFA Ain CHOCK Registre capital 49359 Patente 34900066 CNSS 124845 I.F 02201023 TEL 0522213405 FAX 0522522300 Effectif personnel 250

relativement élevé pour ne toucher qu’une clientèle limitée et dégager un profit maximum. Le prix élevé donne au produit une image de produit haut de gamme. Cette politique peut être celle d’une entreprise qui joue sur son image de marque (Lacoste, Vuiton, Chevignon...) ou celle utilisée au début de la vie d’un produit. 3. La politique de pénétration La politique de pénétration du marché consiste à fixer un prix relativement bas pour obtenir la plus grande part de marché possible. Elle peut être utilisée systématiquement

Textiles Montagne, à Castres, tissait les fils teints au pastel ; enfin l’entreprise Lomagne Confections à Lectoure créa une gamme de vêtements bleus. Ces compétences multiples ont séduit les grands couturiers : Ted Lapidus, Nana Aganovich, Chevignon firent teindre des centaines de pièces de tissus, coton, laine, soie dans l’atelier des Lambert. D’autres personnalités s’engagèrent dans l’aventure : Claire Delahaye (fille de Gilbert Delahaye), historienne de l’art, et Didier Boinnard, chimiste

Quel jeans ? Quel besoin ? * Délavé * 100% bio ? * -Equitable * -Slim ? * Pattes d’eph ? * .. * Peu importe le marché à ce qu’il vous faut Quel jeans ? Jeans pas chers, de base : +/- 45 € à 60€ -Celio -Chevignon -Esprit -Jules -Lee Cooper -RG512 -H&m -… Les jeans tendances : +/- 100 € à 150 € * les + originaux avec ces petits détails qui font la mode denim, des marques fortes * Energie, G-Star, Japan Rags, Pepe Jeans, Jeans Replay, Mugler

1 groupe social Le fait de posséder telle marque montre inconsciemment que la personne adhère aux valeurs du groupe. C’est en portant un type de vêtement que l’individu montre son adhésion. Entretien 5 “ c’était la grande époque Chevignon, c’est la marque dont je me rappelle étant adolescente. Pour moi, il était hors de question que j’ai un tee-shirt à ce prix là, je voyais tous mes copains qui en avaient, c’était un peu stressant ” Entretien 7 “ Par exemple, lorsque l’on parle