Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

définitions de ces notions dans le cours d'économie générale première année -- Chapitre 1). -- du point de vue de la demande, c'est-à-dire aux sens large un marché peut se définir comme l'ensemble des publics pouvant exercer une influence directe ou indirecte sur la vente d'un produit. Finalement nous pouvons retenir la définition suivante : un marché se compose de l'ensemble des personnes qui consomment actuellement ou qui sont susceptibles de consommer potentiellement un produit, et ceci à

interne 5 I. Analyse du marché 5 1. Analyse de la situation 5 a. Déscription générale de l'unité……………………………………………………………………………………………………… 5 b. Identification du marché et facteurs clés de succès………………………………………………………………………..5 c. Analyse des concurrents…………………………………………………………………………………………………………………6 d. Analyse des macro-environnements……………………………………………………………………………………………12 2.Segmentation et ciblage de la clientèle de l'Omnibus……………………………………………………………………………13 a. Identification et description du marché

produits répondant aux mêmes besoins (concurrence indirecte) Tendances d'évolution des concurrents indirects quelle est la structure de la concurrence directe ? Principaux concurrents directs Parts de marché actuelles des concurrents directs et leur évolution récente Notoriété et image des concurrents directs Traits saillants de leur stratégie marketing respective Projets ou intentions probables Positionnement d'Actimel par rapport à ses concurrents L'analyse interne ou auto-analyse évolution

Organigramme P.3 ( Implantation géographique P.4 ( Zone de chalandise P.5 ( Clientèle P.6 ( Positionnement Commercial - Produits et services - Prix - Distribution - Communication - Concurrence Direct et Indirecte P.7 ( Hygiène et sécurité |II- ACTIONS PROFESSIONELLES | Action vendre Action Gérer Action Animer

marketing. Décisions sur les objectifs en fonction des analyses. Compte tenu des clients et concurrents, peut-on recruter de nouveaux clients ou fidéliser les existants ? Différencie-t-on les offres selon les segmentations ? III.Marketing opérationnel Agir. Traduire la stratégie dans les faits. Les 4P : produit, prix, promotion, place. Ex : conquête de nouveaux marchés, biscuits au chocolat, décliner les biscuits en sachets pour le goûter. Campagne de publicité pour la Picardie dans

organisationnelle et des systèmes de gestion adaptés aux besoins des dirigeants et des marchés. 2- L'avantage concurrentiel g Objectif : Chaque entreprise vise à obtenir une compétence distinctive par rapport à ses concurrents: AVANTAGE Concurrentiel Définition : Meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui constituent un facteur décisif de performance p q p dans un domaine d'activité. Caractéristiques de sa pérennité : Décisif, Défendable, Durable, , -3- 33 La Segmentation

l’établissement Code NAF : 4724Z - Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé Type d’exploitation Exploitation directe Nombre d’établissements 19 Capital social 2 490 358 € Chiffre d’affaire  6 514 900€ à la clôture du bilan au 30/09/2013 Dirigeant WILL Holding Effectif de l’entreprise 75 salariés au bilan clôturé le 30/09/2013 Concurrent principal La toque cuivrée Le Produit : Baillardran s’est construit son image de marque autour d’un produit qu’elle a rendu haut de gamme

................................................. 25 1 Introduction Naissance d'une légende Tout a commencé à Alba, dans le Piémont, après la Seconde Guerre mondiale, dans le laboratoire d'un pâtissier, Pietro Ferrero. Alors que le chocolat est devenu une denrée rare et coûteuse, il va remplacer les fèves de cacao par des noisettes de sa région. C’est ainsi qu’est né en 1946 le « Giandujot », une préparation à la noisette et au lait avec une pointe de cacao. Selon la légende, en

en audit et contrôle de gestion Promotion 2008-2009 De nos jours, environ 18 % du budget alimentaire est consacré aux repas hors domicile, contre 11% il y a 30 ans. Sur ce marché dynamique se livre un combat acharné entre une multitude de concurrents qui ne cessent d’augmenter leur point de vente en proposant continuellement de nouveaux produits et en inventant de nouveaux concepts. L'histoire de Starbucks est intimement liée au développement à l'échelle mondiale du marché du café. Après avoir

consommateur. Nestlé est fondée en Suisse en 1867 par Henri Nestlé. Il débute en ne commercialisant que de la farine lactée, puis rapidement, il se lance sur de nouveaux marchés tels que le café instantané, le lait concentré, le lait, le chocolat…. C’est en instaurant des produits innovants sur le marché agroalimentaire. Aujourd’hui, Nestlé est le leader incontesté sur le marché agroalimentaire. Le groupe est implanté partout dans le monde, mais la moitié de ses actionnaires sont