Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

communication. b. Rédaction de la stratégie créative. III. Les principales techniques de communication : a. La publicité média. b. Les techniques promotionnelles. c. Les tech.de parrainage : Sponsoring et Mécénat. d. Le Marketing direct. e. Les relations publiques. IV. Stratégie de communication. 1er Thème : Qu’est se que le Marketing ? I – Evolution du Marketing : 1-Historique: a- Optique Production: * Contexte : demande massive, supérieure à l’offre

bien-être 2 Mars 2010 Nestlé en un coup d'oeil : chiffres-clés • ventes de CHF 108 milliards en 2009 • EBIT de CHF 15,7 milliards • plus de 280'000 employés • 449 usines • présence dans 83 pays 3 Mars 2010 Nestlé et ses concurrents en 2009 Ventes Alimentation et Boissons 4 Mars 2010 Nestlé est la plus grande société d'alimentation et de boissons au monde mais ne représente que 1,7% du marché Nestlé ~ 1,7% Les 20 plus grandes sociétés d'alimentation repésentent

le désir d'une alimentation saine, l'hédonisme (= se faire plaisir à soi même), l'ethnique (commerce équitable). EXEMPLE : Mars traque les graisses. "La teneur en matières grasses saturées sera inférieure de 40 à 50% à la moyenne des 25 marques de chocolat les plus vendues" Marketing Page 8 P • Politique • Economique • Sociologique • Technologique • Ecologique • Légal et réglementaire E S T E L Pr oposition d’une grille de lecture du PESTEL Facteurs d’influence Composantes Opportunité (élément

bien-être 2 Mars 2010 Nestlé en un coup d'oeil : chiffres-clés • ventes de CHF 108 milliards en 2009 • EBIT de CHF 15,7 milliards • plus de 280'000 employés • 449 usines • présence dans 83 pays 3 Mars 2010 Nestlé et ses concurrents en 2009 Ventes Alimentation et Boissons 4 Mars 2010 Nestlé est la plus grande société d'alimentation et de boissons au monde mais ne représente que 1,7% du marché Nestlé ~ 1,7% Les 20 plus grandes sociétés d'alimentation repésentent

société, artisanale, qui n’a pas encore de moyen de pression pour négocier les prix avec les fournisseurs. Cependant, nous avons remarqué que les clients sont prêts à payer le prix fort car le produit est de bonne qualité. Par exemple, le" Charlotte Chocolat" qui est vendu entre 4,30€ et 4,50€ est deux fois plus cher que leur produit le moins onéreux néanmoins c’est le plus acheté par les consommateurs. La force de vente de la jeune société est considérable vu qu’elle a pu placer ses produits sur

macro-environnement 1 2.) La demande 3 a- Le marché du café 3 b- Le marché Français 5 3.) L’activité des cafés 6 a- Les nouvelles tendances 6 b- Le commerce équitable 7 4.) Le micro-environnement 9 a- L’offre 9 c- Notre concurrent principal pour les produits commercialisés, le Mc Café : 10 d- Analyse du micro-environnement selon les forces de Porter : 12 5.) Détermination du positionnement 18 a- Choix des points de différence 18 b- La stratégie de différenciation

suite de cette faillite, y avait-t-il des acheteurs pour faire revivre votre rêve ? Qu’est-ce que Bleu Lavande a à offrir à ses clients? Continuons notre questionnement en nous concentrant sur les caractéristiques de son environnement et de ses concurrents. L’analyse des caractères de l’environnement se constitue de plusieurs éléments. Un des éléments que nous avons relevé est l’économie. Une entreprise d’une telle envergure dans un milieu rural doit certainement apporter des bénéfices économiques

bien-être 2 Mars 2010 Nestlé en un coup d'oeil : chiffres-clés • ventes de CHF 108 milliards en 2009 • EBIT de CHF 15,7 milliards • plus de 280'000 employés • 449 usines • présence dans 83 pays 3 Mars 2010 Nestlé et ses concurrents en 2009 Ventes Alimentation et Boissons 4 Mars 2010 Nestlé est la plus grande société d'alimentation et de boissons au monde mais ne représente que 1,7% du marché Nestlé ~ 1,7% Les 20 plus grandes sociétés d'alimentation repésentent

groupe Ferrero est une entreprise agro-alimentaire qui a vu le jour en Italie en 1946 avec le pâtissier Pietro Ferrero. L’entreprise fabrique : - Des pâtes à tartiner - Des goûters secs ou frais - Des tablettes de chocolat - Des confiseries de poche et de chocolat Ferrero est le 6ème groupe mondial du secteur de la chocolaterie – confiserie. La société est implantée dans 34 pays et a réalisé un chiffre d’affaire de 7.2 milliard d’euros en 2011 avec une augmentation de 9.1% par rapport

marketing et leurs concurrents principaux dont Nespresso. A présent, entrons vivement dans le cœur du sujet et découvrons ensemble les secrets du marché du café en dosettes derrière son image si prestigieuse. Analyse du macro-environnement Environnement démographique Avec leurs différentes gammes de café en dosette aux offres bien calculées, les acteurs de ce marché visent une cible moins large qu’on pourrait le croire. Et c’est là tout l'objectif des concurrents sur ce marché :