Chocolat Concurrents Directs Et Indirects

ERRAMLA Assia MIH Amine MOUSLIM Othmane BAYED Ayoub ZGAOUI Saad KHATTAB BEN RAHAL Mahmoud ABBAD Souhaila EL HASSANI Asmae TOMAS Anas 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 Présentation du projet Concept Fiche signalétique ETUDE DE MARCHE 13 Clientèle Concurrents Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE

du produit en général – L’essence – car il y a plus de substituts à la marque – donc les consommateurs sont plus sensibles à ΔP. Question 2 Vous êtes à l’emploi d’un fabricant de voitures nord-américain. Il existe deux modèles de voitures concurrents à l’un des modèles que vous fabriquez : un modèle de voitures japonais et un modèle allemand. Si la fonction de demande mensuelle pour votre modèle de voitures nord-américain peut être défini de la façon suivante : QdNA = 40 000 – PNA + 0,3 PJA

policiers composant la mission police permanente du Tour 14 000 gendarmes / 9 000 policiers et CRS mobilisés 1 000 agents des Conseils Généraux • Diffusion TV Diffusion dans 190 pays Environ 100 chaînes dont 60 en direct Nouveaux territoires : Corée du Sud, Thaïlande 4222 heures de diffusion (2010) • Spectateurs sur le bord de la route 12 millions de spectateurs 2) La création du tour de France et son évolution A la fin du XIXème

composé de 30 magasins. La force de Quick Montauban, c’est sa proximité avec le cinéma, avec qui il a su créer un partenariat. Sa seule faiblesse environnementale est qu’il se trouve à moins de 500 mètres du concurrent leader sur le marché, Mac Donald, et à moins de 100 mètres d’un nouveau concurrent, KFC. 5 km du centre ville 1km de la rocade Zone de la futurôpole : - 20 : magasins - 500 places de parking La zone futurôpole est une zone récente et très

montrent, s’il en est encore besoin, que la vente et l’achat sur Internet ne sont décidément plus une affaire réservée aux seuls technophiles. Une marque, un produit présents sur Internet ont désormais un avantage compétitif indéniable par rapport aux concurrents qui ne le sont pas. 14. Source : Baromètre Opodo 2010 sur les départs des Français en 2009, repris par http://blog.opodo.fr/2010/4/20/barometre-vacances-e-tourisme.aspx 16 Figure 1.6 Un peu de théorie Pourcentages 40 35 30 25 20 15

| Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus gros concurrent n'est pas les 3 suisses car ce n'est pas le meme système mais les grands magasin du genre ZARA , H&M... étude de marché: Mode, rayure, unis... études clients: qu'est-ce qu'ils font dans la vie, la personnalité, le type de paiement. – Favoriser

catégories qui sont : • Les spécialités de confiserie de sucre ( - 3.1 % (évolution en un an des ventes en valeurs) • Confiserie de sucre ( -3.5% • Confiserie de chocolat ( -5.1 % • Chewing-gum (-1.2% • Barres céréalières( -10.8% • Tablettes de chocolat ( -3.8% On peut constater que le segment qui s’en sort le mieux est celui des chewing-gums avec une baisse de –1.2 % de ses ventes alors que la moyenne du secteur est d’environ 4 %

annexe). La radio U diffuse de la musique tout au long de la journée avec un rythme pour chaque moment de la journée. L’allée centrale est réservée aux actions promotionnelles telles que la foire aux vins, beauté-santé, blanc, semaine italienne, chocolats de pâques et noël, beaujolais nouveau…). Clientèle: Le profil de la clientèle du Super U de Boulay se définit par une clientèle plutôt jeune, 48ans, le nombre moyen de ménages est de 2,71 personnes par foyer ce qui est fort par

nouveaux marchés et la valorisation du savoir. Un des éléments les plus encourageant de cette nouvelle économie est la création des nouvelles sociétés qui se développent rapidement et vendent au monde entier. A tout moment un nouveau concurrent peut bouleverser la chaîne de valeurs en se positionnant en tant que nouvel intermédiaire. C’est ainsi que l’on constate la naissance de milliers de start-up qui sont attirées par les gains possibles sur Internet. Des dizaines de sites

produit en général – L’essence – car il y a plus de substituts à la marque – donc les consommateurs sont plus sensibles à ΔP. Question 2 Vous êtes à l’emploi d’un fabricant de voitures nord-américain. Il existe deux modèles de voitures concurrents à l’un des modèles que vous fabriquez : un modèle de voitures japonais et un modèle allemand. Si la fonction de demande mensuelle pour votre modèle de voitures nord-américain peut être défini de la façon suivante : Qd NA = 40 000 – PNA