Chocolat Opportunités Menaces

élite disposant d’un service professionnel (puisque fonctionnant 24h/24 et 7J/7). 2. Analyse de l’environnement concurrentiel Dans ce paragraphe, seront passés en revue les différents concurrents existants de Nespresso, ceux à venir et les menaces qu’ils pourront engendrer, pour finalement s’intéresser aux marges de négociation des fournisseurs et acheteurs de Nespresso. Threat of substitute products La rivalité entre les concurrents existants : dans le cas de Nespresso, il n'y a pas beaucoup

mesurer les performances de ses activités et ainsi identifier des voies de développement possibles. Objectif : intégrer les opportunités à disposition pour optimiser le portefeuille d’activités et les performances de la SCA sur ses marchés. MATRICE SWOT : Cet outil va nous permettre d’identifier les forces et faiblesses propres à la SCA ainsi que les opportunités et menaces présentes sur son secteur d’activité. Par la suite, nous pourrons justifier nos conseils grâce à ces attributs utiles ou néfastes

Analyse commerciale dans le contexte de son réseau : ❖ Un magasin spécialisé en chocolat et la dragée ❖ Une société par action simplifiée dirigé par M. Jambon Philippe. ❖ Création de l’enseigne en 1986 et acquisition de Martial en 1997 ❖ Son réseau compte 284 magasins répartis à 75% en franchise et 25% en succursales ❖ LEADER Français sur le marché de la vente de chocolat au détail ❖ 30 magasins sont présents à l’étranger : Espagne, en Tunisie, au Maroc

produits en exclusivité pour sens et sens Il y a trois univers : - la maison avec des produits tels que les bougies, les encens, les huiles essentielles et les diffuseurs (L’odorat est donc très utilisé. - La cuisine : épicerie fine (chocolat, sucreries, café …) qui suscite la gourmandise chez le client avec beaucoup d’achat d’impulsion ( gout : dégustations de produits chaque semaine - Le corps, produit de soin pour le corps et le visage mais aussi les produits pour la relaxation

Fondée en 1942 au Maroc, la Compagnie Chérifienne de Chocolat est une société à la tradition et au savoir faire ancestral, qui puise ses racines en Europe dans le 12ème siècle au temps de l’abbaye d’Aiguebelle. Savoir faire ancré dans la tradition, objectifs et moyens tournés vers le future, voilà le secret de la grande réussite de l’entreprise Aiguebelle l’une de ses dernières actions en date, qui illustre le mieux cette volonté d’aller toujours de l’avant, est l’accord signé en l’an 2000 avec l’union

Le chocolat équitable Analyse diagnostique comparée des marques étudiées La promotion du commerce équitable et « bio » est une tendance actuelle qui joue sur les comportements des consommateurs et donc sur les habitudes de consommations. Une alimentation saine et juste envers les divers acteurs de ce commerce est à l’origine d’un tel engouement. Sans pour autant consommer différent, on tente de consommer mieux. C’est pourquoi nous avons décidé de mener une étude sur un produit que nous consommons

Entreprise jeune (tous les employés ont moins de 30 ans) * CA de 2002-03 : hausse 172% * Résultat de l’exercice de 2002-03 : - 122 357 € à 13 493 € | | Produits | * 36 produits référencés : thés (de 2002-2003 : hausse de 79%) chocolats (de 2002-2003 : hausse de 88%) | * Gamme : produit seulement alimentaire | Filiale | * 24 coopératives dans 18 pays : Audit chaque année + FTA 2000 * Label Max Havelaar qualité | | Concurrents | | * De nombreuse autres entreprises

déjeuner avec une part de marché en 2005 de plus de 26%. L’éternel second a malgré tout une position de leader sur certains segments du marché notamment celui des céréales chocolatées pour enfants grâce à son produit star Chocapic, n°1 du segment chocolatés et autres Crunch et Nesquick. Nestlé compte 5 produits parmi les 10 produits les plus vendus ce qui en fait un concurrent redoutable pour Kellogg’s. Avec 20,4 millions d’euros d’investissements publicitaires, Nestlé est le second annonceur du marché

croissance contractuelle 5 2. Le DAS des produits laitiers chez Nestlé 6 2.1. Présentation des Différents DAS de Nestlé 6 2.1.1. Les produits pharmaceutiques 6 2.1.2. Les boissons 6 2.1.3. Les plats préparés et produits pour cuisinier 6 2.1.4. Les chocolats, confiseries et biscuits 7 2.1.5. Les produits pour animaux de compagnie 7 2.2. La présentation des produits laitiers de Nestlé 7 2.2.1. Analyse de l’environnement 7 2.2.1.1. L’environnement politico-institutionnel : 7 2.2.1.2. L’environnement

PROMOTION DES VENTES RAGUSA SOMMAIRE I. La marque Ragusa a. Son histoire b. Ses valeurs c. Ses produits d. Son identité visuelle II. Le marché du chocolat e. Les chiffres clés et les habitudes de consommation f. Positionnement de la marque Ragusa g. Concurrence h. SWOT III. Analyse du marché (promotion des ventes) i. Benchmark des actions de promotions des ventes j. Les actions Ragusa IV. Stratégie et