Chris Argyris

(critiquée notamment par Maslow) n’est cependant pas généralisable, car certains salariés préfèrent suivre des directives détaillées et ne pas subir le stress des responsabilités. Chris ARGYRIS (1923 - ), psychologue, influencé par Kurt Lewin.  Personnality conflit existe entre les exigences de développement de  Pour Argyris, un and organization (1957) l’organisation et celles de l’individu : - les individus ont besoin de croître, de s’épanouir, aspirent à l’autonomie ; - les organisations classiques

comprendre le mécanisme de transmission des savoirs et d’apprentissage pour améliorer le potentiel d’apprentissage de l’organisation. Les 1ers auteurs qui se st intéressé à cela ont mis en évidence 1 conflit. 1. Le conflit organisation-individu : Chris Argyris a montré qu’il existe un conflit entre les exigences du dvpt de l’organisation et les exigences du dvpt de la personnalité de leurs membres. D’un côté, il y a l’individu qui veut être autonome, exprimer ses capacités, qui veut accomplir des actions

selon deux variables : - Leur implication pour la production - Leur implication pour le personnel, le comportement souhaitable étant une implication maximale pour les deux. B. Prolongement vers la psychologie des organisations (Chris Argyris), le conflit organisation / individu - L’homme : Professeur d’administration industrielle à Harvard, il a exercé aussi des activités de consultant. - Ses idées : Une organisation n’est efficace non seulement si elle atteint ses objectifs, mais

peuvent profiter de la créativité et de l'intelligence des employés. Chris Argyris (1923-) Comme professeur d'Université et consultant Chris Argyris était engagé à la Harvard Business School. Dans son livre 'Integrating the Individual and Organization' (1964) Argyris met l'accent sur le zone de tension inévitable entre les désirs individuels des employés d'un côté et les exigences de l'organisation de l'autre côté. Aussi Argyris s'occupe de la problématique de l'organisation d'une entreprise,

peuvent profiter de la créativité et de l'intelligence des employés. Chris Argyris (1923-) Comme professeur d'Université et consultant Chris Argyris était engagé à la Harvard Business School. Dans son livre 'Integrating the Individual and Organization' (1964) Argyris met l'accent sur le zone de tension inévitable entre les désirs individuels des employés d'un côté et les exigences de l'organisation de l'autre côté. Aussi Argyris s'occupe de la problématique de 60 l'organisation d'une entreprise

organisation Il faut, de même, que la communication fonctionne bien, ce qui ne signifie pas que les agents doivent communiquer à tout prix. Dans la continuité de cette intervention des disciplines psychologiques dans l’analyse de l’organisation, Chris ARGYRIS (1923- ) est un chercheur qui met l’accent sur la tension du lien entre le développement de l’individu et sa dépendance à l’organisation. Il montre comment les organisations bloquent le processus de développement des employés en particulier ceux

résultats Courants psychosociologiques Mouvement des relations humaines Théorie des systèmes sociaux - Prise en considération des - Théorie de la décision : 1930 E. Mayo 1950 H. Simon facteurs psychologiques : analyse des conditions K. Lewin 1950 C. Argyris R. Likert recherché de l’intégration au groupe, de la coopération sociale. - L’entreprise n’est pas seulement un ensemble d’individus mais aussi une ensemble de relations interpersonnelles dans lequel la notion de groupe est essentielle. - Analyse

monde avec le changement ; particularité qui trouve sa première illustration dans le monde académique. Le vertige nous guette quand on dresse – même approximativement – la liste des auteurs ayant apporté une contribution significative au sujet : Chris Argyris, Richard Bandler, Gregory Bateson, Éric Berne, Ludwig von Bertalanfy, William Bridges, David Cooperrider, Edwards Deming, Robert Dilts, Peter Drucker, Milton Erickson, Heinz von Foerster, Ernst von Glasersfeld, John Kötter, Kurt Lewin, James March

théorie Y (critiquée notamment par Maslow) n’est cependant pas généralisable, car certains salariés préfèrent suivre des directives détaillées et ne pas subir le stress des responsabilités. Chris ARGYRIS (1923 - ), psychologue, influencé par Kurt Lewin. Personnality and organization (1957) Pour Argyris, un conflit existe entre les exigences de développement de l’organisation et celles de l’individu : - les individus ont besoin de croître, de s’épanouir, aspirent à l’autonomie ; - les organisations

science de l’administration ne lui avait pas échappé. C’est par son souci de la voir naître qu’il représente une étape très importante dans l’histoire de la théorie des organisations où il annonce Urwick, Gulick et Barnard aussi bien que Mac Gregor ou Argyris. 2.3. Le mouvement des relations humaines Les travaux qui ont donné naissance à ce mouvement sont ceux qu’Elton Mayo a effectués de 1927 à 1932 à l’usine de la Western Electric, à Hawthorne. Parti d’une hypothèse taylorienne sur le lien entre les