Cible Intermarché

magasins. Le jeu combiné de ces variables influe sur la réussite relative d'une implantation. Deux types de mécanismes attirent particulièrement l'attention : l'association, ou non, de la firme avec un acteur local et le moment de l'entrée dans le marché cible. Concernant le premier mécanisme, le fait d'être ou non associé à un acteur local ou de prendre le contrôle d'une chaîne locale est bien sûr un élément crucial en termes de marketing. Plus largement, c'est le meilleur moyen d'accélérer l'encastrement

(Landerneau), 10 ans plus tard le 60ème magasin fut créé par Jean-Pierre Le Roch à Issy-les-Moulineaux. Les années 1969 et 1970 ont été très importantes pour le groupe E. Leclerc : 75 magasins se retirent du groupe pour former ce qui deviendra INTERMARCHE, de plus il y a eu la création du GALEC qui est le groupement d’achat de E. Leclerc Edouard Leclerc avait cœur à faire tomber le monopole des compagnies pétrolière, c’est en 1979 que son fils Michel-Edouard créé la société d’importation pétrolière

|( A 500 mètre Marché plus (Gif-sur-Yvette) | |- Réseau de 1 000 magasins |( A 4 KM (Intermarché de Gif-sur-Yvette) | |- Bonne qualité de produits et gamme assez complète |( A 3 KM (Intermarché de Gometz-le-Châtel) ( A| |- Forte notoriété |7 KM supermarché (Carrefour les Ulis)

Lady : - Protège slips ( Mini Magic à Ultra Mini +) et serviettes (Mini à Maxi) - Pour fuites urinaires légères à modérées - Cible : femmes de 45 ans et plus - Bénéfice conso : discrétion, féminité et confiance en soi ← Les sous-vêtements absorbants (= Pants)( TENA Pants : - Pour incontinence modérée à importante - Cible : personnes mobiles appréciant le concept de sous vêtement absorbant - Bénéfices consos : confort et liberté de mouvement

concept Les français sont méfiants en ce qui concerne les aliments santé ou autrement dis les « alicaments ». Leur concept d’hydranutrition parait assez flou, le groupe n’explique pas exactement le principe, d’autant plus que les français sont une cible difficile à convaincre. Le terme hydranutrition est compliqué, ce qui va entre autre perdre le consommateur. La préconisation de Nesfluid à boire deux bouteilles par jour limite la segmentation. En effet c’est un produit assez onéreux, 1.65€ les 25cl

Politique de présence des produits aux points de vente et méthodes de vente Organisation des responsabilités de transport, manutentions et stockage des produits (rotation, approvisionnement) Organisation de la force de vente Choix d’une population cible Choix et formulation du message Plan média et sélection des supports de communication Élaboration et contrôle du budget Gestion des actions promotionnelles PRICE (PRIX) PLACE (DISTRIBUTION) PROMOTION (COMMUNICATION) 8 Les fonctions

Positionnement   o de l’exigence : selection des meilleurs Matieres Premieres  o de diferrence – la « touche  Cassegrain » : le « + »   ● une cible conso specifique – petit foyer senior  ● avec un denominateur commun  ● 7 gammes : du « basique » au + cuisine  ● RECAP/NOTIONS : respecter la marque et ses specificites pour elaborer une  strategie :   o Positionnement  o Cible conso  o Produits/...  ● Flash­back : le lancement des champignons : sept 2012  o 2010­bonduelle rachete le groupe France Champignon 

démographiquement en France (Ariège, 09) 4) Positionnement de l’enseigne Nos points forts Emplacement privilégié en entrée de la zone commercial de Montgaillard, flux permanent de client et il y a des enseigne a grosse notoriété comme Kiabi, casa, Intermarché, gamme vert a cote de but. Nos points faibles Emplacement géographique a population et a croissance économique faible en France (Ariège). L’animation est-elle justifiée Oui, l’animation est justifiée en vue de la période des fêtes de noël en

commerce périphérique ? Evolution sociodémographique et modification des modes de vies. Ex : Facilité des déplacements en automobile, le travail féminin, le dépeuplement des centres villes. En périphérie, on trouve l’essentiel de la classe moyenne (cible des GMS) Croissance rapide de l’urbanisation. Ex : Construction d’habitat collectif (type HLM) Les handicaps des centres villes. Ex : Manque de place, difficulté d’accès pour les clients et les livraisons, le prix élevé des emplacements commerciaux

fournisseurs qui est laissé aux responsables des points de vente. Dans le cas de la centrale de référencement, les magasins peuvent commander directement auprès d’autres fournisseurs : c’est le système adopté par les indépendants comme Leclerc, Système U, Intermarché. A l’inverse, la centrale d’achat impose une liste de fournisseurs exclusifs et des commandes fermes, comme pour Carrefour ou Auchan. Dans les deux cas, le fournisseur, paiera ce qu’on appelle un droit de référencement au distributeur en fonction