Cible Intermarché

Expressmarche.com Date de lancement Automne 2007 Septembre 2008 2004 Actionnaire Système U Monoprix Intermarché Nombre de références De 12 à 15000 12000 12000 Nombre de magasins 200 300 260 Zones couvertes Plusieurs zones géographiques Ile de France, Lyon, Marseille, Bordeaux et Nice Plusieurs zones géographiques Sources principales : LSA n° 2061 – 2062 - 2118 et interne Intermarché Par comparaison et selon l’état des lieux réalisé en 2009 par le Crédoc sur la vente de produits alimentaires

appartient à la société agroalimentaire italienne, fondée par Pietro Ferrero en 1946. Cette marque base sa stratégie de communication sur les supposés bienfaits nutritifs et le goût de ses recettes riches en lait. Les enfants sont la principale cible de ces produits. Kinder Bueno est aujourd’hui le leader du marché des barres chocolatées en volume en France (54 000 Quintaux) et en valeur (64 000 K€), (selon Nielsen : CAM P9-08 – Total France) Aujourd'hui, plus d'1 million de cette barre chocolatée

de 25 Euros. * La concurrence. * Les enseignes et leur position concurrentielle : Concurrents directs | Concurrents indirects | * Intermarché de Sotteville-les-Rouen | * Lidl * Leclerc Saint Etienne * Hyper U grand Quevilly | * Les Forces et faiblesses des concurrents : Enseigne | Forces | Faiblesses | Intermarché, Sotteville. | Parking gratuit, carte de fidélité. | Plus petite surface. | Lidl, Rouen | Prix discount. | Manque de marques nationales. Absence de

pas l’alcool des premières gorgées et le gout fruité « annule » le gout souvent jugé amer de la bière. Les clientèles aimant particulièrement ce produit sont les jeunes buveurs, et les femmes (par le gout non-amer). La tranche d’âge de la clientèle ciblé est bien évidemment les plus de 18ans, depuis la loi Evin de 2008 interdisant la vente aux mineurs de produits alcoolisés. Esthétique : La desperado est présentée sous forme d’une canette aluminium de 50 cl. Ayant des couleurs vives comme le jaune

nombre de références : entre 5.000 et 10.000 références. Les petits supermarchés se trouvent dans les quartiers résidentiels et les villes de petite taille. Les grands supermarchés se trouvent principalement en périphérie. Exemples d’enseignes : Intermarché, Carrefour Express, Super U, Simply Market Hard-discount : Surface moyenne : 600 m². Les hard-discounts font généralement entre 300 m² et 1.500 m². Assortiment à dominante alimentaire, entre 700 et 1.000 références, voire davantage (1.500)

de la consommation d'alcool. Ces boissons, largement surconsommées par une population âgée, sont en perte de vitesse. Le critère de qualité essentiel pour les Français lorsqu’ils achètent leurs boissons alcoolisées est la qualité. Cible Marketing * Cœur de cible : 35 – 55 ans * Profil : classe moyenne, ouvrière, plutôt provinciale qui a reçu le goût du Ricard en héritage, par mimétisme. L’entourage proche du consommateur (père, mère, oncle…) est lui-même adepte de la boisson. Produits

suppose une politique de prix bas et des investissements importants dans la distribution, la publicité, la force de vente et la promotion et apporte un avantage en dissuadant les concurrents de lancer une offensive de même envergure contre le marché-cible » D’après ONIVIN les IGP sont ce sont des vins de table « personnalisés par une provenance géographique » (notion territoriale). Un vin de pays doit provenir exclusivement de la zone de production dont il porte le nom. Il répond à des conditions strictes

Perfetti S.p.A, société italienne et Van Melle NV, société néerlandaise. Avec cette acquisition, Perfetti Van Melle devient l’un des premier « confiseur ». La marque : Le positionnement de Chupa Chups: - Un marché : la confiserie - Une cible : les enfants - Un axe de différenciation : la qualité et la diversification des saveurs Chupa Chups est le leader dans le segment des sucettes. La marque a su répondre aux critiques des nutritionnistes et des associations de consommateurs

consommateur. Chaque canal de distribution est constitué par des réseaux de magasin ou des méthodes de vente d’un même type : * Le réseau du commerce électronique Le choix du canal sera aussi fonction de différents critères comme le « marché cible », « l’appareil commercial à mettre en place » et « la règlementation ». Dans tout les cas de figure, le critère de choix sera essentiellement sa capacité à assurer un maximum de couverture du marché. III. Les canaux de distributions

connu une augmentation considérable, il représente de nos jours 400 milliards d’euros soit 5% du marché de l’agroalimentaire. Selon les différentes études, ce marché connaît une augmentation entre 10 et 15% par an. -Le commerce des produits Halal cible surtout les musulmans, mais on observe que les non-musulmans en Europe achètent ces produits parce qu'ils estiment qu'ils bénéficient d’une meilleure traçabilité et donc qu’ils représentent une alternative de qualité. 3. L’environnement :