Cible Intermarché

sur le marché → les différents rôles : leader /challenger /suiveur/ spécialiste → Imitation / Adaptation / Innovation  3 Le positionnement : les stratégies possibles • Selon l’avantage concurrentiel , les 3 stratégies de Porter Stratégie  Cible  Avantage  concurrentiel Coût/volume Différenciation  Le plus grand  nombre  Nombre  limité Focalisation  Tout petit  nombre Le prix  La qualité Rapport  qualité /prix   La spécificité Faible sensibilité  au prix   source : D’après la «

que la marque peut atteindre par sa présence en distribution. Exemple : Soit le tableau de données de chiffres d’affaires en K€ par mois par enseigne et par marque de d’eau minérale suivant : Enseigne | Auchan | Leclerc | Carrefour | Cora | Intermarché | Total | Contrex | 200 | 120 | 220 | | 120 | 660 | Evian | 360 | | 340 | 240 | | 940 | Vittel | | 250 | 210 | 90 | 260 | 810 | Hépar | 120 | | 100 | 120 | | 340 | Volvic | 250 | 200 | | 140 | 200 | 790 | Total | 930 | 570 | 870

EMILE HUGUES - 06140 VENCE | | | 2 – Supermarchés: Un supermarché est un établissement de vente au détail proposant, en libre service, des produits alimentaires et de grande consommation. Ex: Monoprix, carrefour market, casino, intermarché, leader price, supermarché U... 3 – Magasins de proximité : Ce sont des magasins propres à un quartier et qui a pour clientèle les habitants de ce quartier en question. Ex: Proxi, Shopi, marché U, Spar, superettes diverses... 4 – Grands

Marketing viral  Technique incitant les clients d’un produit à le promouvoir dans leur entourage › Bouche-à-oreille › Rôle d’Internet Buzz Marketing 2. Permission marketing  Opération de marketing faite avec le consentement de la cible › Accord préalable de l’internaute à l’envoie de message › Accord explicite sur lequel l’internaute doit pouvoir facilement revenir › Accès facilité aux données personnelles recueillies 3. Marketing expérientiel et marketing sensoriel

citer la sucette Max. Cette sucette de forme ovale est soit fourrée au chewing-gum, soit à cinq mélanges de fruits. De plus, elle est plus grande - son format de 18 g se place entre la sucette classique ronde de 13 g et la XXL de 33 g -, et a pour cible principale les 15-24 ans. Il y a également la Test Machine. Ce gadget aux allures de test vérité s’allume et émet du bruit dès qu’on lui pose une question. Les réponses se limitent à oui ou non. Accessoirement, la Test Machine fait office de porte

toutes ne se donne pas la même image. Nous nous sommes intéressés aux divers slogans que ces marques utilisent afin de voir l’approche qu’elles souhaitent avoir avec leur clientèle. Tout d’abord il y a celles dont le premier argument est le prix. Intermarché dont le slogan est « tous unis contre la vie cher » veut faire penser aux éventuels clients qu’il n’est pas contre eux mais qu’il fait tout pour leur avoir les meilleurs prix. Le mot « unis » qui lit ce supermarché au client donne confiance à ce

optique vente: Contexte: offre > demande point de départ LIEU DE PROD -> focalisation PRODUITS DE L´ENTREPRISE -> moyens VENTE/PROMOTION -> but BENEFICES/VOLUME VENDU - optique marketing: Contexte: forte concurrence point de départ MARCHE CIBLE -> focalisation BESOINS/DESIRS CLIENTS -> moyens MARKETING COORDONNE -> but BENEFICE/SATISFACTION un état d´esprit: 6 concepts de base du marketing o La Satisfaction o des Besoins (état de manque chez le consommateur) o du consommateur (point

concurrents présents sur le marché et ceux-ci menacent les parts de marché de la marque. Nous nous demandons également quelles personnes sont visées par la marque. On tendrait plus vers les mamans, évidemment, mais est-ce vraiment les mamans que la marque cible? L’analyse de la segmentation nous rendra compte des cibles réellement visées. En ce qui concerne le packaging, la distribution et les promotions de produit nous ne savions pas trop à quoi nous attendre. L’étude approfondie de ceux-ci nous permettra

Distribution En 2005, les ménages ont effectué 83% de leurs achats de vin au détail dans les circuits de distribution à dominante alimentaire. Cette proportion augmente continuellement avec le développement du hard discount qui propose une offre plus ciblée. En revanche les magasins spécialisés ne représentent que 6% du volume de vente. (Baisse de 3 points depuis 98). Cependant certains d’entre eux maintiennent leurs volumes de vente grâce à un positionnement haut de gamme et une offre de service complète

nous réaliserons un diagnostic et nous emmétrons des propositions. Sommaire 1 Présentation du produit et du mix marketing 5 1.1 Politique de produit : 5 1.1.1 Concept, origine, histoire (concept, idée à l’origine du lancement) 5 1.1.2 Cible 5 1.1.3 Positionnement 6 1.1.4 Design, packaging, étiquetage 6 1.1.5 Analyse de la position dans le cycle de vie 7 1.1.6 Gestion de la gamme 7 1.1.7 Politique de marque 7 1.1.8 Evolution 8 1.2 Politique de prix 9 1.2.1 Stratégie