Clientèle Foot Locker

Sport 2000 en Europe, principalement. * Foot Locker C'est en Californie qu'un premier magasin Foot Locker a vu le jour en 1974, le siège social de la société se aux Pays-Bas. Le pari était d'être à la pointe de la mode urbaine. L'idée d'une collection de chaussures de sport incluant différents modèles était donc osée et c'est ainsi que la chaîne Foot Locker s'est lancée dans ce secteur. Aujourd'hui, ce sont près de 4 000 magasins Foot Locker dans le monde qui distribuent les collections

démarque chez Foot Locker ? FL 5 MERCIER Quentin Introduction p 4 à 5 I) La démarque p 6 à 11 a. Causes et typologie de la démarque p 6 à 9 i. La démarque connue p 6 ii. La démarque inconnue p 6 à 9 b. Calcul de la démarque totale p 10 à 11 II) L’enjeu d’une bonne maîtrise de la démarque p 12 à 17 c. La démarque inconnue en France et en Europe p 12 à 14 d. La démarque chez Foot Locker p 15 à 17

l’alignement par rapport aux concurrents, on applique les recommandations de l’enseigne.  A savoir aussi que concernant les maillots de foot qui représentent 30 % des références , les prix sont directement fixés par les fournisseurs ( Nike , Adidas) afin de ne pas influencer leurs images. Politique de communication : La communication avec la clientèle s’effectue principalement a partir de la tête du réseau  Internet.  A l’aide d’espace publicitaire acquis sur des journaux sportifs

Dossier comportement du consommateur Etude de cas réel : Foot Locket et Courir Sommaire Introduction 4 I. Clients Nathan 5 A. Foot Locker 5 1. Informations relatives au client 5 2. La cliente dans le magasin 5 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec un point de vue conceptuel et théorique 6 4. Contact avec le client 6 B. Courir 7 1. Informations relatives au client 7 2. La cliente dans le magasin 7 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec

CITADIUM Caumartin voit le jour, appartenant au groupe Printemps il incarne le pôle « sport » de celui-ci. À l’image du Printemps (situé juste à côté, boulevard Haussmann), on peut y trouver des produits de qualité, des marques de renom pour une clientèle tout à la fois exigeante, technique et sensible à la mode. L’architecture du lieu est une des principales caractéristiques de ce grand magasin : puits central de lumière, escalators imposants, grandes baies vitrées, ses 6000m2 aux formes arrondies

gratuit pouvant accueillir près de 250 véhicules s’y trouve ou à pied avec plusieurs accès piétons permettant de s’y rendre. Clientèle actuelle et potentielle  COURIR marque le positionnement « streetwear » de l’enseigne qui correspond à une tendance des 15-24 ans mais qui devrait bientôt s’orienter vers les 25-34 ans. Le magasin COURIR Herblay compte parmi sa clientèle de nombreux acheteurs réguliers possédant pour un certain nombre une carte de fidélité. Aux revenus divers, le panier moyen du

la mode baskets devant Foot Locker * 2007 : 37 magasins au nouveau concept * 2008 : Nouveau programme relationnel 169 magasins Courir dont 157 en France. * 2012 : 12 magasins en master franchises à l’international. Gamme de prix : Les prix vont de 35€ à 200€ Clientèle visée : La clientèle visée est les 15-25ans Positionnement des produits par rapport au principal concurrent : En 2006 Courir devient leader de la mode baskets devant Foot Locker 2- Communication

marque, le site de Nike fut également important. On peut aussi noter l’importance des sites de partages tels que Youtube ou Dailymotion où on retrouve également des témoignages de collectionneurs. Nous nous sommes rendus dans plusieurs magasins « Foot Locker », « Opium store », « Wall Kicks », magasins spécialisés dans les chaussures à Paris (châtelet).Nous avons interrogés certains vendeurs en premier lieu sur la marque et sa performance en magasin. Shoes-Up, mensuel spécialisé dans la chaussure pour

Assortiment proposé | Trois gammes: «Sneakers» (chaussures), textiles, accessoires. Hommes, femmes, enfants. | Méthode de vente pratiqué | Face à face, vente conseil, additionnel, supplémentaire. | Panier moyen | 65 euros | Clientèle type | Cœur de cible H/F 15-25ans | Image de marque | Nous orientons notre magasin vers des produits de la mode pour nous différencier de la concurrence haut de gamme. | Moyen de fidélisation | Carte courir | Présentation

qui attire environs 6 millions de visiteurs par an, Beaubourg est un quartier à fort potentiel historique et culturel ce qui attire de nombreux clients sur notre point de vente. Les principaux concurrents directs du Citadium Beaubourg sont : ● Foot Locker, 45 rue Rivoli, 75001 Paris ● Nike Store, 24 rue Aubry le boucher, 75004 Paris ● Puma Store, 22 Boulevard Sébastopol, 75004 Paris Accès à l’UC On peut accéder au Citadium en transport avec le réseau RATP : ● RER A, B et D ● Metro 1, 4, 7