Clientèle Foot Locker

1) s’étend du Bouscat jusqu’à Cenon en passant par Bègles, Talence et Pessac. C’est une zone calculée à partir de courbes isochrones. Ses concurrents directs sont Décat rue sainte Catherine, Intersport Mériadeck, Running Passion rue de Cursol, Foot Locker rue porte Dijeaux. Ses concurrents directs réalisent comme Go Sport, la plupart de leur C.A avec des marques nationales et internationales. Les concurrents indirects sont les petits magasins de pratique sportive mais aussi Auchan qui propose certaines

d’identité du magasin p.3 b) Historique du groupe Intersport p.4 c) Le groupe Intersport aujourd’hui p.4 d) Les filiales p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution p.10 d) Communication p.10 VI. Etude de marché sur les articles

partie Dossier mercatique I) Approche technique de la ligne de produit. II) Approche commerciale. 3eme partie Origine et stratégie de l'action I) Évènement déclencheur. II) Objectif. III) Produit ou ligne de produit concernée. IV) Clientèle visée. V) Période. 4eme partie Présentation de l'action I) Choix de l'emplacement. II) Mobilier et agencement. III) Technique de marchandisage appliqué. IV) Communication de l'action. V) Technique de promotion et/ ou d'animation choisie.

LICENCE PROFESSIONNELLE MANAGEMENT GESTION DE RAYONComment limiter la démarque inconnue du département textile multisport a go sport Saint – Denis ?SAHRA BOUDHEN 2021 -2022INTRODUTIONGO SPORT est une enseigne de distribution d’articles de sport et de sportswear, urbaine de proximité, partenaire de grandes marque internationales, qui s’adresse aux sportifs pratiquants réguliers de sports grand public et aux amateurs de sports à la recherche de la santé et du bien-être, et de prix attractifsPerformance

d’un point de vue global du magasin jusqu'à l’aménagement même du rayon et ainsi permettre une organisation optimale dans le futur magasin. Afin de répondre à la problématique posée : COMMENT RÉPONDRE AUX ATTENTES DE LA CLIENTÈLE ? Nous avons trouvé utile de connaître l’opinion des clients. Pour cela, nous leur avons soumis un questionnaire divisé en 4 parties décrivant les points essentiels au bon fonctionnement d’un rayon. Cette étude nous permettra

segments fashionista, athletic stylite et de contemporary classic. Chacun d’entre eux vise une clientèle bien particulière avec des attentes précises.  Le segment fashionista cible surtout des consommateurs de l’importance au design et la marque. Ces personnes achètent les produits de la marque pour un usage occasionnel. Ce segment n’est pas dominé par les MDD.  Le segment Athletic stylite vise une clientèle plus soucieuse du style et de la performance du produit. Cette consommation est renforcée par

trois grandes enseignes de distribution sportives, et qui sont les leaders incontestables de ce marché. Ce sont donc, Décatlhon, Intersport et Go sport qui ce partagent le marché sportif. Il existe d’autre franchises ou succursales comme Foot Locker, Sport 2000… Mais c’est bel et bien Décathlon qui surclasse tout ces concurrents malgré les efforts de ces challengers. France de la concurrence, ces firmes ont de très larges gammes et proposent des variétés dans beaucoup de discipline

la lecture de cette cible. IV – Le hors média et les techniques utilisées * Les salons  * Le salon des Séniors : C’est un salon réservé exclusivement au Seniors où des entreprises spécialisées dans les biens et services destinés à cette clientèle. Il se déroule aux Portes de Versailles et tous les ans. Les différentes secteurs présentés sont : Les loisirs et voyages (agences de voyages, clubs de vacances), les droits la retraite et le patrimoine (banques, assurances, résidences seniors, gestionnaires

cause d'une concurrence très rude ainsi qu’un mode de consommation très différent sur le marché américain. En 2007, Décathlon devient le premier distributeur mondial d'équipement pour le sport avec un chiffre d'affaires de 4,476 milliards € devant Foot Locker et Dick's Sporting Goods. Décathlon ouvre 40 à 45 magasins en une année. Il est présent dans 13 pays. Après la Russie en 2006, le groupe s'implante en Roumanie en mars : «  Il y a une véritable attente au niveau du sport dans les pays de l'Est

nord-ouest de paris. - La zone tertiaire concerne le reste de l’ile de France. Profil de la clientèle : La clientèle de COURIR est composée de 60% d’hommes, 30% de femmes et 10%. La catégorie socioprofessionnelle de nos client est très vaste mais on remarque que ce sont les jeunes qui achètent le plus de produit, cette catégorie représente 50% du chiffres d’affaires. Profil de la clientèle : La clientèle de COURIR est composée de 60% d’hommes, 30% de femmes et 10%. La catégorie socioprofessionnelle