Co Branding Bancaire

commercial doit pourtant Table ronde au salon « Avenir Export – Avenir Expat » le 31 mai 2005 Etude dirigée par Michael Segalla et parrainée par la Fondation HEC. Cette étude a également bénéficié du soutien de l'Association européenne de marketing bancaire (EFMA), de la Communauté des écoles européennes de management (CEMS), de la Fondation nationale pour l'enseignement de la gestion des entreprises (Fnege) et des contributions des chercheurs suivants : Marja Flory (Erasmus, Rotterdam), Alfonso Sauquet

Mes vifs remerciements à M. Abdelhamid ACHAIBOU, directeur général de Kia Algérie, de nous avoir accepté dans son entreprise. Mes sincères remerciements vont également à Melle HAROUN, directrice marketing ainsi que M. Saleh ACHOURI, marketing co-ordinator au sein de l’entreprise Kia Algérie. Nous tenons aussi à remercier vivement les bibliothécaires de l’EHEC pour leur aide considérable en matière de la documentation. Enfin, nous remercions tous ceux qui ont contribué de près ou de loin

facilement vivre à son rythme : - Avec la disponibilité que proposent internet et ses services, on peut désormais faire les choses quand on veut, en s’affranchissant des cadres temporels collectifs Services de location 24h sur 24, suivi de ses comptes bancaires en direct… - Grâce aux nouvelles technologies, on pense gagner du temps sur le temps, à mieux traiter l’urgence, on s’habitue à faire plusieurs choses à la fois, à « zapper » entre différentes activités… Le temps de réponse à un message email

financières (IXIS) et universitaires. Nous sommes redevables à nos deux rapporteurs Patrick Artus et Jacky Fayolle pour leurs commentaires sur une version antérieure. DÉSINDUSTRIALISATION, DÉLOCALISATIONS 9 exemples précis tels la création d’une co-entreprise d’électronique en Chine (Thomson et le fabricant chinois TCL), la fin de Péchiney avalé par le Canadien Alcan, ou encore le sauvetage in extremis d’Alstom par le gouvernement français, interdisent aux auteurs de ce rapport de s’abriter derrière

restauration rapide, malgré le lancement de nombreuses innovations telles la gamme de snacks fromagers au Leerdammer ou les kits Boursin pour la fabrication de wraps. L’activité des produits alimentaires intermédiaires (PAI), qui développe des produits en co-branding avec les chaînes de fastfood ou les industries agroalimentaires européennes, a réalisé une bonne année 2013 grâce aux succès de la gamme « doux plaisir Kiri » avec Liebig, les Pasta Box au saumon et Kiri, ou les steaks de jambon et La Vache qui

méthode de conception est particulièrement adaptée à la création de services rendus sur plusieurs points. Elle est également efficace pour reconsidérer les produits à l’intérieur de l’habitat ou pour redynamiser des centres commerciaux ou un réseau bancaire. Elle fait largement appel aux sciences humaines et à l’expérimentation. La conception et l’évaluation des nouveaux produits et services s’opèrent au travers de scénarios d’usage. Ceux-ci s’inspirent des idées émises lors des phases d’échange (interaction)

Exemple : En 2007, le Venezuela a parachevé la nationalisation de sa région pétrolière de l’Orénoque en obtenant de plusieurs multinationales qu’elles lui cèdent le contrôle de co-entreprises. Des entreprises comme Total ont accepté une augmentation de la participation de la compagnie nationale, Petroleos de Venezuela, dans les co-entreprises pétrolières de 39 % à 78 %. En revanche, deux compagnies pétrolières américaines, Conoco Phillips et Exxon Mobil, ont préféré se retirer de l’Orénoque. Contraintes

marque de distributeur = produits commercialisés sous le logo d'une enseigne, marque distribuée uniquement dans une enseigne de distribution qui en a passé la commande - marque internationale - marque nationale - co-branding = association de 2 marques pour la commercialisation d’un même produit - codéveloppement - joint-promotion ( Qualités indispensables La marque doit être facile à mémoriser, doit avoir un pouvoir d’évocation, doit être facilement

mexicaine du début des années 1990, la crise asiatique de la seconde moitié de la même décennie a jeté une lumière crue sur les risques de la mondialisation. Peu de pays de la côte Pacifique sont passés au travers des soubresauts monétaires, boursiers et bancaires et de leurs conséquences sur le niveau de vie et l’emploi. Depuis, ces pays se sont fort heureusement remis de ce douloureux choc, et leur croissance est de nouveau exemplaire. Leçon essentielle de cette expérience : ces crises touchent surtout les

du début des années 1990, la crise asiatique de la seconde moitié de la même décennie a jeté une lumière crue sur les risques de la mondialisation. Peu de pays de la côte Pacifique sont passés au travers des soubresauts monétaires, boursiers et bancaires et de leurs conséquences sur le niveau de vie et l’emploi. Depuis, ces pays se sont fort heureusement remis de ce douloureux choc, et leur croissance est de nouveau exemplaire. Leçon essentielle de cette expérience : ces crises touchent surtout