Coherence Des 4p

naturellement autour de deux dimensions : la nature de la rentabilité cherchée, et la position visée sur le marché. 3. ACTIONS Les 4P forment le marketing-mix, aussi appelé plan de marchéage. La notion de marketing-mix permet d'insister sur l'interdépendance des 4 variables, et la nécessité de leur cohérence mutuelle. La notion de plan de marchéage traduit, elle, la nécessité d'une cohérence dans le temps, et d'une organisation raisonnée de la mise en œuvre des ≠ moyens humains, financiers, techniques... de la

concurrentielle de l'entreprise, j'ai utilisé une réflexion sur la matrice de Porter et le jeu des forces concurrentielles. 2.2.2 Diagnostic Swot Afin de mener une vraie stratégie, l'entreprise doit mesurer ses forces et ses faiblesses en terme des 4P, et des 5M ainsi que les pressions au niveau du macro environnement (PESTEL) et du microenvironnement (Clients, concurrents, fournisseurs). A) Diagnostic interne |Critère |Force

vie, personnalité * Segmentation par avantage recherché. Ex : dentifrice blancheur, fraicheur * Première étape: définir sur le marché les segments de consommateurs présents sur le marché Ciblage * Indifférencié : marché de masse = 4P identiques pour un marché, marché large. Avantage : plus de ventes donc coûts de production plus bas * Concentré : segment de niche = peu de personnes. Marché très pointu, attentes spécifiques. Ex : marché du luxe (Chanel,…). Définition étroite

d'Internet c'est de ne pas trouver les informations que l'on cherche. Ils ne trouvent leurs informations que 42% de leur temps  58% des internautes font plus de 2 erreurs de navigation dans un site a cohérence des sites Du point de vue extérieure : il faut que le site colle un maximum à la cohérence mondiale et aux codes implicites Du point de vue intérieure : Il faut que le site soit cohérent dans son organisation Il faut bien distinguer les zones de navigation des zones de contenu comme c'est

définit les objectifs et explique un processus clair pour les atteindre. C’est un outil principal élaboré pour le lancement d’un nouveau produit ou la commercialisation de produits existants sur de nouveaux marchés. Son efficacité réside dans la cohérence et l’interdépendance qu’il confère aux différentes décisions marketing que la banque est appelée à prendre et qui se formule à partir d’une politique constituant les outils du marketing. Il prend en compte tous les aspects et moyens de la banque

produit(s)-marché(s) Bien que l’étude de marché soit hors du domaine de l’audit on ne peut pas s’abstenir d’établir la relation qui existe entre les produits de l’entreprise et le ou les marchés auxquels elle les propose (cela permet de vérifier s’il y a cohérence entre le métier et le marché). Il convient alors de se poser un certain nombre de questions : - l’entreprise diffuse t-elle ses produits de façon intensive (tout canal de distribution, tout client) ou sélective (canal exclusif pour clientèle

essentielle, en l’occurrence le marketing mix qui consiste à définir, à doser et à combiner de façon optimale une série de variables d’action pour réaliser au mieux les objectifs du marketing. Le marketing mix doit être basé sur un équilibre et une cohérence de manière à permettre une synergie qui accroitrait l’impact de la stratégie marketing mise en œuvre. De manière générale, le processus décisionnel doit aboutir à une combinaison et à un dosage appropriés et harmonieux des variables d’action afin

* Analyse de l’entreprise et de son environnement * Interne : Forces/faiblesses * Externe : Opportunités/menaces * SWOT * Fixation des objectifs * Elaboration de la stratégie marketing (S-C-P) * Elaboration du marketing mixe (4P ou plus) * Budgétisation * Mise en place * Contrôle * Réajustement si nécessaire Chapitre 7 : La place du marketing dans l’entreprise. 1) Le département marketing. * L’entreprise c’est : * Des moyens humains/financiers/…

infidèle et exigeant Nouveaux entrants L’apparition d’un nouvel opérateur : FREE va nous faire perdre des Parts de marchés. 2.2.2 Diagnostic Swot Afin de mener une vraie stratégie, l'entreprise doit mesurer ses forces et ses faiblesses en terme des 4P, et des 5M ainsi que les pressions au niveau du macro environnement (PESTEL) et du microenvironnement (Clients, concurrents, fournisseurs). A) Diagnostic interne 5 Critère Produit Force -L’entreprise propose des téléphones de deux générations

temps.  Un espace privilégié : le « Zalando lounge » Zalando a lancé aussi Zalando-Lounge qui permet aux membres inscrits d’accéder à des ventes privées exclusives d’articles de marque à des prix réduits durant un temps limité. 16 II/ LES 4P  PRODUIT :  La différence par le produit L’arrivée de Zalando en France ne s’est pas faite en douceur. Toute l’artillerie classique du marketing mass-market on line et off line a été déployée, avec en figure de proue, une campagne publicitaire