Comité d'entreprise

L’origine de la notion de compliance et son développement II. Compliance, gouvernement d’entreprise et contrôle des risques 1. Introduction à la notion de gouvernement d’entreprise 2. Gouvernement d’entreprise en droit suisse des sociétés 3. Compliance et gouvernement d’entreprise en droit suisse des sociétés 4. Les « codifications » privées et les autres textes (ex cursus) 5. Compliance et gouvernement d’entreprise dans les autres textes 6. Compliance, gestion des risques et contrôle 7. La fonction

Journal d’entreprise ▪Definition : Un journal est une publication périodique relatant les évenements marquants dans un ou plusieurs domaines Le journal d’entreprises est une publication réalisée par une entreprise et destinée à un public précis : ses clients , ses prospects , le grand public , ses administré Le journal interne a pour cible le public interne de l’entreprise. Les dérivés du journal d’entreprise : -la letrre d’info/ newsletter -Le blog d’entreprise (externe ou interne) ▪Les Différents

Fiches Ressources Journal d’entreprise : Il permet entre autre de renforcer le lien entre la direction de l'entreprise et ses employés. Un lien qui s'établit par un dialogue formalisé et couché sur le papier, pouvant prendre l’aspect d’un magazine, d’un journal, d’une lettre d’information, d’un court métrage audiovisuel ou d’un message audio. Il a pour objectif d’informer l’ensemble du personnel sur la vie de l’entreprise (résultats économiques, décisions stratégiques, évolution des conditions

Fiches Ressources Journal d’entreprise : Il permet entre autre de renforcer le lien entre la direction de l'entreprise et ses employés. Un lien qui s'établit par un dialogue formalisé et couché sur le papier, pouvant prendre l’aspect d’un magazine, d’un journal, d’une lettre d’information, d’un court métrage audiovisuel ou d’un message audio. Il a pour objectif d’informer l’ensemble du personnel sur la vie de l’entreprise (résultats économiques, décisions stratégiques, évolution des conditions

planification plutôt que par le jeu des forces du marché. Le Comité Central du PCUS et plus particulièrement son Bureau Politique, donnait les lignes générales de la planification. Le Politburo déterminait la direction générale de l'économie sur la base des indicateurs de contrôle (objectifs préliminaires), des projets d'investissement majeurs, et de la politique économique générale. Ces directives étaient soumises comme rapport du Comité Central au Congrès du PCUS pour y être approuvées. Les périodes

 I. Introduction ……………………………………………… p.2 II. Le métier : journaliste d’entreprise ………..……… p.3-5 1. Fonctions, évolution et lieux d’exercice ………………..…. p.3-4 2. Compétences, formation et rémunération ………………….. p.5 III. L’organisation : l’agence de création de noms de marques ………………………………………….…….…... p. 6-8 1. Organisation générale de l'agence ………………...……..… p. 6 2. Processus de création d’un nom de marque ……….….…… p.7 3. Exemple d’une agence de création de noms de marques :

Septembre 2000, n°3250 OBSERVATOIRE DE LA REPRISE D’ENTREPRISE EN FRANCE - ETUDE DE FAISABILITE - 1 I Synthèse La Direction des Entreprises Commerciales, Artisanales et de Services du SECRETARIAT D’ÉTAT AUX PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES, AU COMMERCE ET A L’ARTISANAT souhaite mettre en place un Observatoire National de la reprise ayant pour objectif de : • • • évaluer le nombre réel d’entreprises reprises en se basant sur un champ plus exhaustif que celui de l’INSEE, constituer

La communication des entreprises La communication d’entreprise se divise en trois grandes sortes de communication : ⇨ La communication interne : messages concernant les salariés. ⇨ La communication externe institutionnel ou corpo rate : L’entreprise communique sur elle-même vers l’extérieur. ⇨ La communication externe marketing : Communication sur le produit. I) La communication interne. Définition/Généralité : Ca cible unique représente tous les salariés de l’entreprise

mise en place d’un comité d’entreprise (CE) composé de représentants élus du personnel et éventuellement de représentants syndicaux désignés par les organisations syndicales. Ce comité assume d’une part, des attributions économiques et d’autre part, sociales et culturelles et dispose pour ce faire, des moyens matériels et financiers nécessaires. L’employeur (ou son représentant) assure les fonctions de président du CE. Comité de direction : Il est constitué des membres du Comité exécutif, de Directeurs

positionnement d’entreprise. Gestion du projet Partant de l’évaluation de la direction que dans cette entreprise le changement est difficile à gérer pour les collaborateurs, le projet vise une démarche collective, guidé par un objectif général, défini par le DG. La méthode proposée se base sur le concept de « transition » qui inclut deux idées : la notion de rupture et celle de changement. La conduite est assumée par un consultant mandaté en qualité de Chef de projet. Il rend compte à un comité de pilotage