Comment Calculer La Zone De Chalandise

le géomarketing a franchi un cap important et est devenu une discipline incontournable dans la réflexion stratégique et opérationnelle des organisations. Parmi les applications du géomarketing, on recense : • les études de zones de chalandise (zone d'attraction commerciale d'un point de vente) • les études de localisation commerciale • les études de potentiels • la sectorisation • l'optimisation des moyens du marketing direct (mailing, phoning, ISA...) • les optimisations

Entre elles - avec des données anciennes - des données étrangères - la concurrence - des prévisions… * Expliquer Le pourquoi et le comment * Donner le + et le - (analyse diagnostic) Avantages - Inconvénients Forces / Faiblesses Opportunités / Contraintes Opportunités / Menaces Atouts / Handicaps * Projeter les résultats possibles par des calculs * Proposer des solutions Si problèmes identifiés Décodage d'un énoncé * Dans 1 question, peut se cacher plusieurs sous-questions

de la demande de sa zone de chalandise permet au commerçant de calculer le chiffre d'affaire prévisionel de son point de vente. Il y a plusieurs méthodes et un grand nombre de variantes à ces calculs. Deux méthodes (la liste n'est pas exhaustive) sont proposées ici : Méthode 1. Evaluer le potentiel économique de la zone de chalandise 1. Recenser le nombre de clients potenciels de la zone (source INSEE - mairie) 2. Répartir la population étudier par CSP ou PCS 3. Calculer le revenu annuel par

Projet de mercatique Problématique : Comment mesurer la performance commerciale ? Entreprise : Intersport Sommaire : I) Introduction sur le magasin  (page 3 à 9) II) Indicateur de la performance commerciale (page 10 à 11) III) Indicateur qui seront réaliser pendant le projet  (page 12) IV) Chiffre d’affaires prévisionnel (page 13) V) Analyse des parts de marche de l’intersport de Neufchâteau (page 14 ,15) VI) le taux de fidélisation (page 16 à 18) VII) Enquête de satisfaction 

- avec des données anciennes - des données étrangères - la concurrence - des prévisions… * Expliquer Le pourquoi et le comment * Donner le + et le - (analyse diagnostic) Avantages - Inconvénients Forces / Faiblesses Opportunités / Contraintes Opportunités / Menaces Atouts / Handicaps * Projeter les résultats possibles par des calculs * Proposer des solutions Si problèmes identifiés Décodage d'un énoncé * Dans 1 question, peut se cacher

SOLUTION METIER Gamme Geomarketing «L’espace de vos décisions» > Développement réseau > Zones de chalandise > Marketing direct > Simulation d’implantation > Datamining > Sectorisation dynamique... L’offre GeoConcept Solutions logicielles essentielles : › Sales&Marketing (S&M) › Universal GeoCoder (UGC) Modules Complémentaires : › Miner › Predictive Decision Maker (PDM) › Territory Manager (TM) Solutions web : › Reporting › Sales&Marketing Portal (S&M Portal) Catalogue de cartes

réglementée ? » A QUI : la cible ? » COMMENT : Quel mode de vente ? » COMBIEN : Prévision des vente ? Qu'est ce qui permet d'avancer un tel chiffre d'affaires ? Qu'est ce qui permet de prouver qu'il est réaliste et sera atteint ? » OU : A quel endroit ? (Implantation, emplacement), comment justifier que cet endroit est bon, surtout pour une clientèle localisée ? Etude de la clientèle potentielle Détermination de la zone de chalandise : C'est la zone géographique au sein de laquelle se

lego… Mais elle reste sur une stratégie de prix avec 70% d’écrémage et 30% de pénétration. 2.A NALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE ( LA CONCURRENCE De nombreux concurrents autant directs que indirects sont implantés dans la zone de chalandise (voir tableau ci-dessous). Cependant, les prix de la grande récré demeurent plus élevés que ceux de ses derniers du à son emplacement en centre commercial et son image de marque. D’autant plus, celle-ci ne possède pas de carte de fidélité ce

proposés des articles que l'internaute peut identifier, commander et acheter en ligne. L'avantage de la boutique virtuelle, contrairement à la boutique réelle, sera de pouvoir proposer un nombre illimité de références. Elle dispose aussi d'une zone de chalandise mondiale et peut changer sa vitrine à tout moment. 3. la réglementation de la VAD. (pages 20 et 21) cf photocopie. E. la complémentarité du physique et du virtuel. Réussir à trouver la méthode de vente qui génèrera le plus haut

pour le contenu des Flyers. 3 / Création d’un nouveau site internet ( facultatif si il y a du temps en rab) C-DEMARCHE ET PROCEDURE D’ENVOI DES FLYERS 1/ Zone de chalandise de Prades le lez L’implantation récente du magasin à Prades le lez ne permettait pas encore l’élaboration d’un fichier client. En effet il nous a fallu définir la zone de chalandise le plus rapidement possible et malheureusement après 4 mois suivant l’ouverture du magasin, la clientèle n’était pas encore habituelle, même si maintenant