Comment Contrôler Comptes Clients

820003 DSCG SESSION 2008 UE 3 - Management et contrôle de gestion Durée de l’épreuve : 4 heures - coefficient : 1,5 Matériel autorisé : Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire (circulaire n° 99-186 du 16/11/99 ; BOEN n° 42). Document remis au candidat : Le sujet comporte 9 pages numérotées de 1/9 à 9/9, dont 7 annexes notées de 1 à 7. Il vous est demandé de vérifier

coopération ADIUT/ DGBS/CNOUS et j’ai décidé de continuer en GEA (gestion des entreprises et administration) en France parce que voulant visiter l’extérieur et voulant apprendre dans des conditions autres que ce de mon pays en vois de développement. Je compte en effet après avoir mon DUT poursuivre mes études supérieurs le plus loin possible. J’ai donc décidé de développer mon projet sur le métier ‘’d’expert comptable ‘’ ce métier me plais particulièrement parce que je suis à la base un féru des mathématiques

relative qui nécessite néanmoins d’être définie de manière à lui permettre d’être reconnue et évaluée. Nous allons donc définir la qualité du point de vue du client, du point de vue de l’entreprise, de la normalisation et à travers les principales caractéristiques d’un produit et d’un service. §1 Définitions de la qualité - la qualité pour le client : Qu’est ce qui différencie un restaurant 4 étoiles d’un fast food ? Qu’est ce qui différencie une paire de chaussures Chanel, d’une paire de chaussure

actuel de gestion· Les acquis et les difficultés de stage……………….· Environnement de l’entreprise……………………………· Organigramme de l’entreprise…………………………….· Activités principales………………………………· Secteurs d’activités……………………………………….· Description des entreprises clients……………………Section2  : Description du département comptable · La description du département comptabilité……………….· Les postes du département comptabilité………………….· Les missions du département comptabilité………………· Les objectifs du département………………………

définit pas seulement par sa production mais aussi par sa place, ses moyens de communication, avec la clientèle et aussi par la place qu’occupe les vendeurs dans l’entreprise. Dans le passée l’entreprisse avaient souvent tendance a considéré, qu’un client était acquis pour toujours, parce qu’il n avait pas d’autre choix. Mais aujourd’hui, pour beaucoup d’entreprise vendre un produit au consommateur et le convaincre à l’acheter est devenu l’une de la préoccupation essentielle de toute entreprise.

plus. C’est une entité composée de ressources humaines, matérielles et financières, guidée par le calcul économique, c’est-à-dire un ensemble d’opérations visant à optimiser le résultat final. La réalisation du maximum de profit et la satisfaction du client : ce sont la finalité du système. La comptabilité est devenue de nos jours un service incontournable pour les sociétés et Air Burkina n’en fait pas exception. Avec la rareté des ressources que connait notre économie, une utilisation efficiente de

bord outils de performance D. MOLHO D. FERNANDEZ-POISSON c n a n i l l o -:HSMCLC=ZYYUZX: Dominique Fernandez-Poisson, diplômée de l’ESSEC, a occupé des postes d’encadrement dans des entreprises où elle a dirigé la fonction contrôle de gestion, et dans des cabinets de conseils internationaux en stratégie et management. En 2005, elle fonde DFP Conseil pour répondre aux besoins d’accompagnement des entreprises dans les domaines du pilotage stratégique et du management de la

nous? b. Contrôle des risques TI c. Maintenance, formation, soutien aux utilisateurs, coûts… 4. La surveillance des TI a. Comment se portent nos pratiques en TI? b. Évolution des normes et standards c. Surveillance du cadre de gouvernance Séance 2 : La fonction « conseil » de l’analyste La consultation auprès des organisations est une activité professionnelle (QUI?)exécutée par une ou des personnes compétentes qui ne sont pas en ligne d’autorité directe avec le client spécifique (COMMENT?) selon

DCG 11. Contrôle de gestion - Préparation complète à l'épreuvePréparation complète à l’épreuve ✔ Retenir l’essentiel du cours ✔ Réviser avec QCM, exercices guidés et applications ✔ S’entraîner avec cas de synthèse, sujets inédits et annales ✔ S’autoévaluer avec l’intégralité des corrigés commentés Emmanuelle Plot-Vicard, Olivier Vidal, Madeleine Deck-Michon Contrôle de gestion DCG 113 Sommaire PARTIE 1 • ANALYSE DES COÛTS Chapitre 1. Les concepts clés . . . . . . . . . . . .

Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance L’AUDIT ET LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COMPAGNIES D’ASSURANCE Animateur Monsieur Seydou KONE Directeur de l’Assistance Comptable, Contrôle de Gestion & Audit NSIA Participations SA Ouagadougou, Burkina FASO - du 12 au 16 novembre 2007 Page 1 Séminaire IIA-FANAF : L’Audit et le Contrôle de Gestion dans les compagnies d’assurance SOMMAIRE I. LE CONTROLE INTERNE .........................