Communication Financière Ikea

moyens de transport et la redistribution du trafic. C’est hubs ce sont des portes d’entrer dans le monde. Le fret = marchandise. Les avions gros porteur se développent à partir des années 80. Les NTIC (nouvelle technologie de l’information et la communication), Internet … permet une interconnexion de l’économie et des marchés financiers qui sont ouvert 24h/24. Possibilité d’être en contacte virtuelle de monnaie instantanée dans tout le monde « Le village planétaire » = réseaux d’infos sans frontière

individus du monde entier, on des gouts des style de vies et des comportements qui se ressemblent de plus en plus, cette observation est confirmée par ce qui se passe sur les marché, la mobilité croissante des individus, le développement des moyens de communication comme Internet, la politique de grande marque mondiale, accélère et renforce les similitudes et parfois le mimétisme des consommateurs. On ne peut pas pour autant prétendre que la convergence efface les particularismes locaux (Variables culturelles

pas les frais et les secours distribués, on ouvrit aux actionnaires, puis à tout le monde, le droit d'acheter dans les succursales. » Source: www..leroy-goulet-turpin.com Ainsi les Établissements Économiques de Reims sont nés des difficultés financières d’un établissement de secours mutuel qui dut faire appel à des capitaux privés pour survivre et se développer. (source : La distribution en France, l’Hermès contact ESCP, n° 6 décembre 1967).10 10 © M a rc B en ou n, 20 08 1866 : Les Établissements

diversification met en avant les entreprises en bonne santé financière, dominant leur marché respectif. La diversification de placement réside dans l'investissement. Le placement peut se présenter sous deux formes : financier ou industriel. Lorsqu’il est financier, la diversification se présente comme une participation de l’entreprise principale qui soutient financièrement une entreprise secondaire qui lui est associée. Généralement, dès lors qu’une crise financière surgit, l’entreprise principale se dissocie de

chiffre d'affaires, part de marché) 4 - Choix des modes d’avantages concurrentiels. L'entreprise devra faire le choix entre le discount ou la différenciation 5 - Allocation des ressources entre les différentes formules. Les ressources globales financières et humaines devront être réparties entre les différentes formules 2 - Les méthodes d’analyse de portefeuille Ansoff BCG 1 et BCG 2 Mc Kinsey- General Electric Porter © Marc Benoun,2008 6 Il existe différentes méthodes pour analyser

partie (8 668 $). Demande reconventionnelle en dommages-intérêts (1 077 816 $). Accueillie en partie (18 000 $). Le 15 mai 2003, la demanderesse a retenu les services de la défenderesse afin de concevoir un logiciel de communication augmentative pour favoriser la communication en langage des signes québécoise (LSQ) au bénéfice des personnes atteintes de surdité. En contrepartie, elle devait verser la somme de 325 000 $. Le 19 juin, elle a résilié le contrat, car la défenderesse lui a fourni un

|– La communication est importante : l’objectif est de faire connaître le nouveau | | | |produit ou service. | |Croissance |– La demande, en croissance, attire des |– Le prix est fixé en fonction du contexte concurrentiel. | | |concurrents. |– Les budgets de communication augmentent

niveau du marketing de la communication. En effet, au siège de l'entreprise, 200 stylistes travaillent en contact avec l'équipe de marketing et utilisent une méthode différente de celles des concurrents. De fait, Zara utilise une communication minimale (0.35% de son CA contre 3 à 4% en moyenne pour une enseigne de l'habillement), elle n'utilise pas de campagne publicitaire, pas de service de communication en France et pas de sites de vente en ligne. Chez Zara, la communication se fait d'une manière

autonomes qui sont gérées comme des centres de profits. Chaque unité est évaluée en fonction du capital investi * Le pilotage de l’entreprise se fait donc grâce à des tableaux de bord et la synergie et les services * Les fonctions juridiques et financières demeurent centralisées | NORTON ET KAPLAN | Finaliser, mobiliser et évaluer | * Ils consignent les décisions dans une matrice selon 4 critères : * Les clients et leur demande * Les actionnaires et leurs choix strat * L’apprentissage

-la superficie est supérieure à 2500 M2 - ils sont situés en zone urbaine. -niveau de service élevé. -assortiment est large et profond. les magasins spécialisés : ils se développent sur des secteurs variés sport : exemple décathlon, maison : IKEA. Leurs principales spécificités c’est la profondeur de leurs assortiments. B/la vente de service les services peuvent être proposé dans des agences bancaire, dans des salons de coiffure ou dans des guichets de la RATP. A/ la vente directe