Communication Financière Ikea

Stratégique Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington, Frédéric Fréry Les stratégies concurrentielles Illustrations des précédentes éditions La stratégie hybride de IKEA Combiner prix bas et création de valeur peut être une stratégie gagnante, à condition de se montrer innovant. Depuis sa fondation en Suède en 1953, IKEA avait construit un réseau global de magasins présent dans 28 pays. Pour autant, son concept de distribution était resté le même : « offrir une large gamme de produits d’ameublement

(Exemple du marche pétrolier). - Internationalisation croissante des flux de biens et de services. Un monde beaucoup plus intégré, créant plus de concurrence. - Développement du rôle des marchés financiers. La France a entamé sa modernisation financière dans la deuxième moitie des années 1980. On est passe d’une économie d’endettement à une économie de marchés financiers. ie : les banques fournissent les crédits nécessaires a l’entreprise. Les grandes entreprises maintenant peuvent se financer

organisationnelles sont relativement simplifiées, afin d’apporter la réactivité et l’efficacité nécessaires au sein des magasins. Concernant l’organisation de la direction générale, elle est composée : du PDG (Thierry Guibert), d’une direction financière, de la direction communication, du service juridique, de la direction des ressources humaines, de la direction commerciale et marketing et enfin de la direction du service informatique. Toute la gestion des différents pays européens, est centralisée à Lognes

sociétés françaises cotées doivent présenter, dans le rapport de gestion annuel, parallèlement à leurs informations comptables et financières, des données sur les conséquences environnementales et sociales de leurs activités. Economique Au quatrième trimestre 2012, le PIB en volume* se replie de 0,3 %, après + 0,1 % au troisième trimestre. La crise économique et financière n’a pas que des aspects négatifs. En effet, cette dernière amène les français à se replier sur leurs foyers, pour le relooker plutôt

retombées positives d’une longue habitude et capitalisant l’habileté technique, les gains de temps, une meilleure coordination ou d’une meilleure organisation. F-Exemple :IKEA Face à la faible croissance de marché du meuble français due entre autres au fort attachement des français au mobilier ancien. IKEA a exécuté une stratégie de domination par les coûts se traduisant par : • Production partielle réalisée en Asie • Fabrication avec des matériaux à bon marché pour faire

et d'études de l'ameublement (Ipea). De plus, 28,8% des ménages français prévoient d'acheter des meubles cette année. En termes de part de marché, le trio de tête reste inchangé et les trois principales enseignes affichent toutes des progressions: Ikea a atteint 17% (+0,1 point), Conforama 14,6% (+0,6 point) et But 10% (+ 0,3 point), selon des chiffres de l'Ipea communiqués par les enseignes. Le marché du meuble français a progressé en 2011 de 2‚5% en valeur‚ à surfaces évolutives et en euros

SUSTAINABILITY DIRECTION GOUVERNANCE PARTIES PRENANTES 3 4 5 6 7 8 14 16 COLLECTIVITÉS LA FONDATION IKEA AUTRES PROJETS AU PROFIT DES COLLECTIVITÉS 53 56 ENVIRONNEMENT GESTION FORESTIÈRE COTON EAU DÉCHETS CLIMAT 59 64 67 70 72 75 78 79 81 83 84 85 CLIENTS DES PRODUITS PLUS DURABLES DES PRODUITS SAINS ET SÛRS ENGAGEMENT CLIENTÈLE 19 24 27 CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS IKEA CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE DES FOURNISSEURS TRANSPORT DE PRODUITS TRANSPORT DE PERSONNES POUR UN MODE DE

pour les produits adoucissants en fonction des pays. Marketing global : Le marketing stratégique et le marketing mix sont standardisés pour avoir idéalement les mêmes produits, prix, distribution et communication dans les différents marchés. Même approche dans tous les marchés. Exemple : Ikea = Ikea fait de la globalisation à l’extrême ! Ils vont aussi globaliser le produit, même si certains pays ont besoin d’adaptations, ces dernières seront vraiment minimes. Tous les produits possèdent le même

développe sa communication sur une politique de bas prix et de déco. En revanche, Alinéa reste fortement concurrencer par Ikea, son principal et redoutable concurrent. Après avoir repéré les forces et les faiblesses du magasin Alinéa Herblay, il est important d’identifier les différentes fonctions managériales présentes au sein de l’enseigne et plus particulièrement du magasin. L’ensemble des magasins de l’enseigne sont régis par les services généraux qui sont chargés de la communication, du marketing

les plus importants pour vous ? Il s’agit d’avoir : * Un produit avec -20% que le produit de référence * Permettant une marge de 20% meilleur * Un plus produit Comment ? * Massification des produits * Marge énorme sur la communication En 1976, Jean Royer fait une loi afin de protéger les petits commerçants, afin de continuer à se développer, Carrefour crée réellement les MDD (marques de distributeurs), il peut donc augmenter sa marge. En 1990, on travaillera sur le personnel