Communication Financière Ikea

orientation qui m’ont permis d’être guidé vers l’accomplissement de mon projet, sans oublier tout le personnel d’IKEA. 3 LISTE DES ABREVIATIONS ISL : INSTORE LOGISTICS FM: FIRMES MULTINATIONALES SSS: SALES AND SUPPORT SUPPLY COM&IN: COMMUNICATION AND INTERIOR DESIGN DC HF: DISTRIBUTION CENTER – HIGH FLOW DC LF: DISTRIBUTION CENTER - LOW FLOW SSC: SALES SPACE CAPACITY PCD: PRODUCT CHANGE DATE EDS: END DATE SALE SSD: SALE START DATE DD: DIRECT DELIVERY NAV: NAVISION SCM:

recommandations CONCLUSION p.57 BIBLIOGRAPHIE p.58 ANNEXES p.59 INTRODUCTION : Devancé par Conforama, talonné par Ikéa, But se cherche … But était une enseigne vieillissante mais son rachat par Kingfisher a accéléré sa modernisation : - Un vaste repositionnement de son offre - La communication évolue avec l’arrêt du Juste prix et de nouveaux projets sponsoring comme le sport. La logistique avec la mise en place de plate-formes L’informatique : mise

poussent une entreprise à investir. Enfin, vous indiquerez les modes de financement des investissements. Bonification : 0,5 pt TOTAL ECONOMIE DOSSIER 2 – DROIT Question 1 Relevez l’origine du conflit social chez Ikea France. Question 2 Expliquez la raison pour laquelle le mouvement de grève chez Ikea a été suspendu. Question 3 Proposez une définition de la grève. Question 4 Précisez les effets de la grève pour les salariés. Question 5 Indiquez, selon vous, l’intérêt commun, pour les parties en présence

crédits, garanties, service après vente et 3 solutions (étudiant, emménagement et cuisine) - Fidélisation : Carte Conforama gratuite la première année (facilité de paiement, chèque cadeaux et remises exclusive pour les porteurs) - Moyens de communication : L’enseigne communique par le biais de catalogues, de publicités télévisuelles, d’une radio interne présente dans tous les magasins, de panneaux publicitaires, de la presse (Orne combattante, magazines de décoration…). L’UC de Flers communique

marchandisage est réalisé tous les jours avant la fermeture du magasin. L’unité commerciale a une autonomie sur le marchandisage du magasin. Mais la centrale envoi des documents pour donner des pistes de mise en place des produits. Politique de communication Nom Média Hors média Caractéristiques Site Internet X www.casashop.com, c’est un site non marchand, où toutes les informations sur les magasins et les produits sont affichées. Catalogue X Distribué à l’international, parution tout

salon 5 B- Les coûts et démarches directs 6 1) L’inscription au salon 6 2) Aménagement du stand 6 a) Mobilier du stand 7 b) Accessoires du stand 7 c) Communication 7 d) Frais de manutention et de montage 8 e) Expédition des produits à l’étranger 8 III-Les coûts et démarches indirects 9 A- Les frais de communication 9 B- Les frais du personnel 10 1) Le personnel 10 2) Le transport du personnel 11 3) L’hébergement du personnel 12 4) La restauration du personnel 12

Présentation de l’enseigne Il y a 21 magasins en France cela représente 2000 collaborateurs. Avec un chiffre d’affaires de 400M€ par an (groupe) et le magasin réalise un chiffre d’affaire de 35M€ par an. 3e sur le marché du jeune habitat après Ikea et Fly avec moins de points de vente que la concurrence. Force Faiblesse e 3 sur le Me du jeune habitat Pas assez de PDV par rapport à la concurrence. 3.Management de réseau La direction divisée en 2 parties distinctes : la région sud

En attendant la fin du monde (précisément le 21 décembre 2012, selon le calendrier Maya), FutureBrand vous propose de partager sa vision des tendances qui vont façonner l’univers des marques pour 2012, et bien plus encore. Avec la crise financière en arrière plan en Europe et aux Etats Unis, l’année 2012 va continuer de voir les marques globales transformer leur relation avec leurs consommateurs avec, de plus en plus, le passage d’une relation d’échange marchand à une relation d’échange de valeur

un réseau. 5.A) Avantages Souplesse de fonctionnement Flexibilité qui favorise l’innovation Réduit les coûts de fonctionnement du fait d’une hiérarchie très limitée Rapidité des échanges d’informations 5.B) Inconvénients Difficultés de communication entre les entités Qualité des produits II) Les principales fonctions de l’entreprise 1) La fonction commerciale Mission de vendre les produits de l’entreprise (politique commerciale : marketing-mix du produit) 2) La fonction mercatique Elle

électroménager, électro-loisirs, micro-informatique et téléphonie. 2) Un positionnement discount tant dans les produits eux-mêmes que dans la communication. Côté produits, Conforama axe son offre sur le rapport qualité/prix et sur un choix important de marques nationales et de marques propres. Assortiment privilégié : entrée et milieu de gamme. Côté communication, Conforama n'est-il pas "le pays où la vie est moins chère" ? 3) Une disponibilité immédiate des produits grâce à d'importantes capacités