Communication Hors Media Luxe

Discours n°2 : Et si le luxe c’était de ne rien posséder ? Tout d’abord je vais essayer de vous donner une définition du luxe. Qu’est-ce que le luxe ? Tout le monde sait que le luxe est un domaine bien vaste que chacun définit à sa façon. Cela peut être un concept de vie, une immense villa, un yacht, une voiture, un sac ou des chaussures hors de prix. Le luxe c’est pouvoir s’offrir ce que l’on veut, c’est posséder des biens et un niveau de vie élevé. Et si le luxe c’était de ne rien posséder 

valeur) Image de marque : - elle est importante aux yeux du public et l'olympique de Marseille appuie régionalisme de la marque. Marché : Le marché peut être défini de mature car il y a deux leaders qui représentent 60 % du marché. - bières de luxe dominé par deux poids lourds : Kronenbourg et Stella Artois. Ce marché est en baisse - les bières sans alcool : marché qui représente une faible part de marché et qui augmente faiblement. Concurrents : - de nouveaux entrants sont possibles

prix 2  La communication 2 2. Segmentation 3 3. Concurrence 4 a. Hôtel Amour (Hôtel indépendant, 8 rue navarin, 75009 Paris) 4 b. Love Hôtel à Paris (Hôtel indépendant, 88 rue st DENIS, 75001 Paris) 5 c. Wego Funtel (love hotel à Taiwan, Hôtel chaîne intégrée) 6 4. Présentation de l’offre de produits et services 8  Les services proposés 10 5. Marque et protection : 11 6. Les Prix : 11 7. Communication et distribution 13  Définition « Communication d’une entreprise » :

de 33cl est habillée d'une superbe étiquette rendant hommage aux affiches publicitaires d'avant-guerre. A ce jour (Sept.05), plus de 150 000 bouteilles ont été écoulées. Le produit a rencontré un succès immédiat. Sa notoriété est forte et les médias nationaux (FR2, Elle Magazine, FHM, Newlook, Cosmopolitan...) et locaux (La Provence, Marseille Plus...) ne tarissent pas d’éloges. Distribuée dans les Cafés, hôtels et Restaurants (C.H.R.) les plus porteurs et les plus typiques de Marseille

INTRODUCTION -------------------------------------Dans une société qui vit au rythme des nouvelles technologies, il n’est pas pensable de nier les enjeux de ces médias. Internet est un outil de la vie quotidienne. Qu’on l’utilise à des fins pratiques, d’information, de communication, de loisir, nous sommes tous concernés par Internet, qui a profondément changé les habitudes de consommation et de vie de chacun. Il n’existe pas un secteur d’activité aujourd’hui qui échappe à la toile devenue une

CAS CLUB MED PLAN I- DIAGNOSTIC GLOBAL 1- Analyse externe 2- Analyse interne II- MIX MARKETING 1- Produit/ Services 2- Prix 3- Distribution 4- Communication III- Préconisations Introduction Le Club Méditerranée a été fondé en 1950 par Gérard Blitz. Depuis maintenant plus de 40 ans, le succès du groupe se fonde sur un perpétuel repositionnement tout en faisant face aux différentes difficultés économiques et touristiques du secteur. En effet, nous pouvons remarquer que le

craint beaucoup les médias. Il n’a jamais accordé d’interview à la presse en plus de 30 ans de carrière, pourtant les sollicitations ne manquent pas. Il a d’ailleurs longtemps été très difficile de trouver une photo de lui avant qu’il ne pose pour une photo officielle diffusée sur le site officiel. Ces refus systématiques ont d’abord déclenché une certaine hostilité envers le fondateur de Zara de la part des médias qui ont considéré cette attitude hautaine puis cette non-communication a fini par entrer

4 Distribution A.5 Communication B. Faiblesse B.1 La marque B.2 Produit B.3 Prix B.4 Distribution B.5 Communication IV - Les points forts de la marque Univers V - Nos préconisations stratégiques 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication VI - Conclusion I - PRESENTATION Positionnement Cible II – LE MARCHE : ANALYSE EXTERNE A. Opportunités 1. Le marché - Le prêt-à-porter est un marché dynamique, hyper vivant et le luxe se porte bien. -

classification.By launching new hi-tech and “in” products the company goes on in the way of this dispersion. It hasn’t a very clear identity…products are too different from one line to other.The last point of our strategy will be a more efficient communication. We want to try an original strategy which was a success for other companies: establishing a voluntary “break”, putting into brackets for a while some of its activities like ready to wear for instance, in order to come back in few months with a

Le système de distribution Nombre de points de vente Royaume-Uni 1 118 Allemagne 2 361 Espagne 1 861 Italie 1 699 France 2 259 USA 1 206 C’est un lieu exclusif de contacts directs avec le consommateur et un vecteur privilégié de communication Segmentation et cibles marketing La Segmentation 4 segments principaux: ➢ Femmes 18 à 30 ans : les crèmes « douceur jour » ➢ Femmes 30 à 40 ans : les crèmes pour la prévention des rides « Eclat de jeunesse » ➢ Femmes + 50 ans : la gamme Multi-Intensive