Communication Hors Media Luxe

I) Diagnostic de communication A) Diagnostic produit : Le mix : Produit : New era est une marque qui propose différents produits dans le textile mais elle est surtout connue pour sa casquette. New era propose différents type de casquettes à savoir des 9forty ajustable (noir), des 39thirty-stretch-fit (bleu), des 9fifty snap back qui sont généralement aux couleurs de clubs de la NBA et des 59fifty sur lesquels nous allons nous concentrer. Les casquettes New Era 59Fifty sont les casquettes

Financièrement : entreprise saine et rentable * Umberto Renato : Propriétaire unique des 6 points de vente et de l’usine de production | * Pas de marketing * Pas de commerciaux * Pas de juristes * Pas de marque sur les pots * Un budget communication faible par rapport à ses concurrents | Externe à l’entreprise | Opportunités | Menaces | | * Le segment de produit spécialités + allégé dans lequel se trouve les confitures Renato et stable et même en croissance sur les spécialités *

la montre n’est plus un simple instrument à donner l’heure, mais possède de multiples fonctions telles que la température ambiante, pression athmosphérique, date, chronomètre… Le marché de la montre se décompose en 3 familles : - Le marché du luxe (Rolex, Richemont, Cartier..) - Le marché du « moyenne gamme » (Fossil, Nixon, Casio..) - Le marché d’ « entrée de gamme » 1. Les offres existantes dans cette catégorie de produits L’offre sur le marché de la montre se décompose aussi selon plusieurs

Menace : Multiplication des concurrents, visibilité sur les moteurs de recherche est plus difficile. b) MICRO-ENVIRONNEMENT Marché · Offre · Demande Deux segments très distincts pour un même produit : usage traditionnel / mode. Des marques de luxe investissent dans ce produit. Elargissement de la demande originale (agriculteurs, chasseurs, marins-pêcheurs) à une demande citadine et branchée. OPPORTUNITE : Peu d’investissements sont nécessaires, en termes de conception et fabrication du produit

SOMMAIRE Préambule Historique I/ Le marché du luxe et Fauchon A/Tendances du Marché B/ Fauchon et ses concurrents C/Les cibles de Fauchon II/ « Fauchon fauché »: le diagnostic A/ Un circuit de distribution mal adapté B/Des nouveaux produits pour avoir des nouveaux clients? C/Une veille concurrentielle mal adaptée III La nouvelle stratégie marketing de Fauchon depuis 2004 A/Les produits du groupe 

externe 6 2.1. Le marché du luxe : évolution et dernières tendances 6 2.2. Les acteurs présents sur le marché 7 2.3. Les types de produits de luxe 8 2.4. Les canaux de distribution des produits de luxe 9 2.5. Prix pratiqués pour les produits de luxe 10 2.6. La communication des produits de luxe 11 2.7. Les consommateurs des produits de luxe 12 2.8. L'existence du concept de location des produits de luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués

Introduction : ➢ Présentation groupe Nestlé ➢ Présentation marque Nespresso dont Communication globale Les différents types de communication : ➢ Communication institutionnelle ➢ Communication visuelle ➢ Communication de crise ➢ Communication financière ➢ Communication interne ➢ Communication publicitaire Présentation du groupe Nestlé : Nestlé est une entreprise suisse et l'un des principaux acteurs de l'agroalimentaire dans le monde.

plafond. Les allées principales contournent les grands pôles de produit. En fin de parcours, un escalier mène à un restaurant où sont servies des spécialités Suédoises. Christine Kratz, 2013 La communication IKEA utilise les différents moyens de communication classiques (media et hors-media), au sein desquels le catalogue constitue un élément important. Des supports plus récents comme le buzz sur Internet, des aménagements originaux d’abribus (à Paris) ou encore des soirées pyjamas sont aussi

pousse l’E vers les marchés étrangés ainsi que la concurrence poussée à un pt extrême. C’est le cas des E établis dans des marchés étroits coe la suisse pr Nestlé et la Finlande pr Nokia. Ainsi ces E ont tjrs pensés à commercialiser leurs produits hors des frontières nationales. La spécialité de l’E peut aussi être un facteur d’internationalisation, car le nbre d’acheteurs potentiels sur le marché local peut être faible. Certaines activités saisonnières peuvent exploiter, par ex, les différences

à la stratégie de communication. Comptoir des Cotonniers propose un concept et une offre innovants. C’est la première marque à baser sa communication sur la mère et la fille. Au début de l’ascension de la marque, M. Elicha a eut cette idée en voyant une mère et sa fille passer devant sa boutique. L’union des deux femmes lors d’un moment shoping l’a marqué. Depuis, toute la communication de Comptoir des Cotonniers parle de cette complicité intergénérationnelle. La communication de Comptoir s’appuie