Communication Institutionnelle Coca Cola

après-vente Garantie Price (Prix) Tarif Remise Rabais Conditions de paiement Conditions de crédit Place (Distribution) Canaux de distribution Points de vente Zones de chalandise Stocks et entrepôts Assortiment Moyens de transport Promotion (Communication) Publicité Promotion des ventes Force de vente Marketing direct Relations publiques Au travers le mix, il faut chercher à comprendre : quelles sont ses cibles, le positionnement visé, les sources de volumes retenues… IUT de Saint-Denis /

contenant : matériaux, forme, système de fermeture Le décor : graphique, couleur, textes, étiquettes →Les deux fonctions du packaging : Les fonctions techniques : protection, conservation du produit, transport, rangement… Les fonctions de communication : impact visuel, reconnaissance, identification, expression du positionnement, impulsion à l’achat. →Le design stylique : tous les éléments qui affectent l’apparence et le fonctionnement du produit pour son utilisation Les produits numériques

Quelles sont les politiques de communication publicitaire pour les entreprises soumises à la loi Evin ? La loi Evin a bouleversé les stratégies de communication des annonceurs concernés. D’une part, ils ont dû redéfinir leurs axes de communication en collaboration avec leurs agences de publicité, dans le respect de la loi. D’autre part, ils ont dû pour certains, en particulier les alcooliers, faire face à une nouvelle concurrence émanant de la grande distribution : les Marques Distributeurs

les grandes différences 1.2.3 L’action de sponsoring : des barrières de communication facilement levées 1.3 Le mécénat et le sponsoring : un enjeu stratégique pour les entreprises p.20 1.3.1 Le mécénat d’entreprise : les domaines d’intervention, une stratégie de communication corporate et/ou institutionnelle à long terme et sans contrepartie 1.3.2 Le parrainage, ses champs d’intervention : une stratégie de communication commerciale à court terme axée sur la contrepartie 1.3.3 Historique du

Officer) [Davenport, 1994], General Electric (Chief Learning Officer) [Sherman, 1995], Skandia AFS (1 entreprise financière suédoise) (Directeur du capital intellectuel), Dow Chemical (Directeur de la gestion des actifs intellectuels) [Stewart, 1994], Coca-Cola (Chief Learning Officer) [Willets, 1996], Steelcase [Stuart, 1996]. er Cette évolution présente beaucoup d’analogie avec l’évolution des préoccupations de qualité dont la nature est conceptuellement proche. Mayère [1995] fait d’ailleurs remarquer

vieux français « brandon » qui désigne le fer porté au rouge pour marquer le bétail. Les grandes marques sont souvent anciennes. Elles ont besoin du temps pour construire leur notoriété et asseoir leur légitimité. Certes, les moyens modernes de la communication permettent aujourd’hui de créer des marques rapidement mais c’est toujours au prix fort et ce sont parfois des constructions artificielles avec des bases fragiles. En effet, l’essor des marques coïncide avec l’avènement des marchés de masse

croissante 1. 3. L’explosion des droits TV 2. Toujours plus de médiatisation ? 2. 1. Sports populaires Vs. sports confidentiels 2. 2. Un risque d’épuisement CHAPITRE 3 : LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE DANS LE SPORT 1. Définition générale et enjeux 2. Objectifs de notoriété et d’image 3. Communication de proximité CHAPITRE 4 : L’ORGANISATION D’UN EVENEMENT SPORTIF 1. Qui organise un événement ? 2. Concevoir un événement sportif viable 3. Parrainage, sponsoring et mécénat

Application appropriée des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International

appropriée des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance Critères généraux A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International

Application appropriée des techniques de communication écrite et verbale (français et anglais) ¾ Vérification appropriée du travail ¾ Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement attendu critères particuliers de performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à partir de l’analyse efficace de l’environnement : *Socio- économique * Institutionnel * Technique * International *Socioculturel