Communication Institutionnelle D Auchan

1 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références Stratégie de communication Le hors média 2010 - 2011 Stéphane Gasperini Responsable Communication Produits & Mediaplanning Direction Marketing – Aéroport Nice Côté d’Azur Tel : 04 93 21 59 00 stefgaspe@hotmail.com Reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Sommaire Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 2 3 Les bases Promo Jeu Mkg Direct

d’identité) Fonctions de la marque (selon Kapferer) Comment Blédina est-elle entrée dans la cours des grands? Typologie de la marque Quel environnement pour la marque aux petits pots? p15 4 Analyse Pestel Analyse Porter Bilan de communication Blédina à ses débuts Blédina aujourd’hui p18 Sources p 24 5 Bledina h Com de marque Il était une fois Blédina 1 Historique Petit bébé un jour deviendra grand... iEn 1881 Léon Jacquemaire et Maurice Miguet, (tout

MARKETING? 3. QUELS PEUVENT ETRE LES AVANTAGES D’UN PLAN MARKETING ? SECTION III : LES OUTILS MARKETING DE LA BANQUE A. POLITIQUE DE PRODUIT B. POLITIQUE DE PRIX C. POLITIQUE DE DITRIBUTION D. POLITIQUE DE COMMUNICATION ------------------------------------------------- CH 3 : ETUDE DE CAS : ATTIJARIWAFA BANK I. L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET FINANCIER AU MAROC II. PRESENTATION DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK III. LE MARKETING AU SEIN D’ATTIJARIWAFA

L’Etat, le culte musulman et le halal business1 Florence Bergeaud-Blackler Docteur en Sociologie UMR 6578 Unité d'Anthropologie : Adaptabilité biologique et culturelle, CNRS Université de la Méditerranée (Marseille) Contacts : fbb@aofood.org Communication issue du « Colloque Droits, libertés et obligations du culte musulman » dans le cadre des Journées d’études « Islam et société » organisées par l’association Les amis de la Médina et www.sezame.info, avec le soutien de l'Institut d'études de

vente compatible avec la rentabilité de l’entreprise. Encore faut-t-il acheminer le produit jusqu’au consommateur, en utilisant les différents réseaux de distribution, et en annonçant clairement au consommateur les qualités du produit par la communication. En d’autre terme, le marketing est une démarche, c’est-à-dire une succession d’étapes visant à comprendre le bon fonctionnement du marché de manière à le conquérir et à le conserver. Cette démarche se situe à 2 niveaux : le 1er, du domaine

Gaudin 19 Sommaire n Le crédit à la consommation en France Ø Marché, métier, cadre réglementaire n Cetelem en France Ø Pôles d’activité, clients, position sur le marché n Les leviers de croissance de Cetelem Ø le Net, Facet, la communication, la coopération avec BDDF, de nouveaux marchés, le développement des filiales spécialisées n Les composantes de la rentabilité Ø Profitabilité, structure des revenus, coût d’intermédiation Journée Investisseurs BNP Paribas – 4 oct. 2004

Aujourd’hui, DECATHLON est le numéro 1 en France et numéro 2 de la distribution d’articles de sport. L’entreprise est en effet une enseigne de grande distribution spécialisée dans la commercialisation d’articles sportifs, et est une filiale du groupe Auchan, le PDG actuel étant M. Mulliez. Le siège social est situé à Lille et DECATHLON compte 350 magasins dans le monde, 223 entrepôts en Europe dont 1 en Asie, plus de 80 000 personnes en permanence disponibles pour satisfaire les 100 millions de clients

commerciales à un instant donné sur une période déterminée. 1.2 : Les types de diagnostic 1.2.1 : Diagnostic externe L’entreprise doit analyser : * le macro environnement : démographique, économique, technologique, Socioculturel, institutionnel et juridique. * Le micro environnement : marché, comportement des acheteurs, concurrence, Distribution. Il s’agit dans le diagnostic d’identifier pour chacun de ces éléments ceux qui représentent des opportunités et ceux qui présentent

............. 40 3.1. 3.2. Les opérateurs de transport et l’activité réceptive............................................... 40 Le développement de l’activité réceptive chez les autocaristes .......................... 40 4. Les organismes institutionnels du tourisme : une intervention multiforme ........................................................................................................... 43 4.1. La réservation des hébergements secs ...............................................

3.4.1. Analyse par tri à plat 32 3.4.2 Analyse par tris croisées 43 Conclusion 44 Bibliographie 45 Annexe 46 The Coca-cola company 46 1.1. Historique 46 1.2. La distribution 50 Internet, pivot de la communication du soft-drink 55 Introduction Ce travail porte sur l’étude de la consommation des soft drinks chez les jeunes de 12 à 18 ans et plus particulièrement la place de Coca-cola chez les jeunes. Le but étant est de décrire le marché des soft drinks