Communication Interne Au Cnss

| autres charges | 20000,00 | employés | 902700,00 | cnss | 90300,00 | total | 1.195.600,00 | | | Calcul des charges prévisionnelles pour la rentrée scolaire 2007 - 2008 :  Désignation | Dépenses | gasoil | 88000,00 | assurance transport scolaire | 30000,00 | entretien | 30000,00 | assurance élèves | 25900,00 | Frais divers de gestion | 39600,00 | autres charges | 22000,00 | employés | 1013300,00 | cnss | 101300,00 | total | 1.350.100,00 | | | Calcul des

personnel pour une plus grande efficacité, au profit de la productivité d’une organisation. Cette gestion intervient dans divers domaines relatifs à la présence du salarié au sein de l’entreprise : le recrutement, la formation, la motivation, la communication, les conditions du travail, la gestion des conflits. Recrutement, gestion du temps de travail, évaluation du personnel, GPEC etc.…ce sont des termes qui se vulgarisent au sein de l’entreprise marocaine depuis une vingtaine d’année.  La problématique

les différentes opérations effectuées au sein de cette entreprise. Les objectifs du stage sont : Découvrir le milieu professionnel à travers cette modeste expérience au sein de la poste. S’intégrer dans l’environnement interne de la poste. Acquérir au savoir-faire relationnel avec les collègues et les clients. Problématique : Nous recherche a pour mission de mettre l’accent sur la perception de la qualité de service de la poste par les clients

........................................................................................ Introduction Pour atteindre un niveau de développement satisfaisant et une croissance forte et durable l’économie d’un pays doit disposer des ressources internes nécessaires à son financement, d’où l’importance de la mobilisation de l’épargne intérieure. En ce qui concerne le Maroc, le niveau de l’épargne intérieure est insuffisant pour financer les investissements nécessaires à la réalisation d’une croissance

escompte et mise à jour des prix Satisfaction des besoins clients : pratique de substitution et nomenclature des articles suivant la demande ) Mise en place d’un système informationnel : statistique articles, clients.. ) Développement du système de communication avec les partenaires commerciaux ) ) ) ) 3 Partie 1 : PARAMETRAGE DE LA SOCIETE 1. Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial Dossier : GECOMAES Fichier : INFOART.gcm • Enregistrer Nouveau Création

favoriser le développement des affaires de l'entreprise, à s'intéresser et à connaître les métiers de ses clients internes, et entretenir de facto avec eux un rapport de " fournisseur de solutions " à client interne. Le directeur des ressources humaines intègre de plus en plus cette dimension dans ses activités ; il forme et prépare, notamment ses équipes à remplir cette mission de conseil interne auprès des opérationnels. Cette capacité à dialoguer " à haut niveau " et à parler " stratégie et métier

automatiquement par le système HR/Access, en respectant les étapes suivantes : Salaire de base + Heures supplémentaires + primes + Indemnités + Gratifications + Allocation familiale = total des gains - cotisations salariales (CNSS, CIMR, Mutuelle, Assurance) - avances et acomptes - IR = salaire net 2.3 Secteur Couverture Sociale : Ce secteur est composé de 3 personnes et cette charge de la couverture des agents COSUMAR, en ce qui concerne : Les accidents

EVALUATION DU CONTROLE INTERNE....................................6 PRINCIPES GENERAUX DU CONTROLE INTERNE 7 I. Définition et périmétre du contrôle interne 8 1. La conformité aux lois et règlements 8 2. Application des instructions et des orientations fixées par la Direction............8 Générale 9 3. Le bon fonctionnement des processus internes de la société 9 4. Fiabilité des informations financières 10 5. Le périmètre du contrôle interne 10 II. Objectifs du contrôle interne et ses dispositifs

la COLAIMO : * Organigramme : (voir la page suivante) * Commentaire De L’organigramme : L’organigramme n’est que la représentation squelettique de l’Entreprise. Il est un outil de diagnostic par excellence et un moyen de communication avec l’extérieur et le style de management en dépend fortement. Pour des dispositions légales, il convient de prendre en considération d’autres organes actifs (l’assemblée générale et le conseil d’administration) prenant partie dans la gestion

….) ; magasins, télé boutiques, médecins, …etc.…) .Sa publicité est assurée par des annonces publicitaires. Durant la période de stage j’ai passé les premiers jours à connaître l’ensemble des activités qui s’y font , à connaître l’environnement interne et à me familiariser avec les personnes, ainsi que cette période m’a permis de constater de très près les taches d’un comptable, son entourage et ses responsabilités. II. Aperçu Historique : FIC.AM gérée par Mme NAJAHI GHIZLANE, chargée a accordé