Communication Interne Chez Total

restructuration démarrée en 2007 qui se concrétise les années suivantes. 1. EVOLUTION DE L’EMPLOI A. Situation des Effectifs : Les effectifs sont constitués de quatre catégories de personnels dont la proportion par rapport à l’effectif total (légère hausse pour les cadres) reste le même pendant la période d’étude (2007-2009) : |employés techniques |[pic] | |employés administratifs

 Sommaire Introduction 1 I. Fiche signalétique 2 II. Diagnostic interne 3 III. Etude macro-économique 5 IV. Etude méso-économique 7 Conclusion des diagnostics et recommandations 9 Introduction « Si vous avez les dents jaunes, portez une cravate marron » disait Coluche. Ceci n’est sûrement pas le crédo de l’entreprise qui m’a confié une étude de marché. En effet, dans le cadre de ma première année de BTS Commerce International et afin de valider le module « étude et veille commerciales

Question 1: Mise en place d'un Intranet Nous sommes chargés par l'agence de Communication "Horizons proches" de créer un intranet destinés aux employés des magasins La Grande Récré. Le but de cet Intranet est un contrôle accru des huit magasins parisiens par le Directeur commercial, également chargé des ventes. De la définition des besoins à l'implémentation technique des technologies, la mise en oeuvre d'un projet d'intranet s'effectue souvent sans grande difficulté. On constate néanmoins

Clément THOREAU Alix FILLATRE Mado NICOLAS Alexis SOMMAIRE NOTRE MISSION PHASE QUALITATIVE 3 I. Diagnostic Externe du Marché 4 1) Analyse de l'Environnement 4 2) Opportunités 7 3) Menaces 9 II. Un Diagnostic Interne de Bouygues Telecom 11 1) Les Forces : 11 2) Les faiblesses 14 PHASE QUANTITATIVE 16 I. Démarche méthodologique 16 1) Les Objectifs 16 2) Échantillon de l'Enquête 16 3) Administration du Questionnaire

d’approvisionnement : - Les flux internes (Pièces Ouvrées Internes) : consistent en une fabrication de pièces par un site Renault pour un autre site Renault. - Les flux externes (Pièces Ouvrées Externes) : consistent à fabriquer des pièces par un site extérieur tel un équipementier (ex : Valéo, Faurécia…) à destination d’une usine Renault. • Étapes Une fois les demandes de transport affectées ou les circuits créés, la tournée commence. Départ de chez l’expéditeur, le conducteur

implantations commerciales en Espagne (Catalogne) et en Italie. Cet enseigne présentait en 2009, 600 millions d’euros de Chiffre d’Affaire. Le slogan de GIFI est désormais "Gifi des idées de génie". I- Les activités internes de l’entreprise Gifi a) On analyse les activités internes d’une entreprise notamment à l’aide de la chaîne de valeur de Michael Porter . Il peut être utile, pour avoir une vision plus précise, de diviser encore les activités. En ce qui concerne Gifi, la firme est constituée

questionnaire, l’observation, l’expérimentation, l’étude d’archive. L’entretien est une méthode qualitative. Nous recueillons de l’info riche et originale. Cpdt, ces infos seront contextualisées et dc difficilement généralisable. Elles ont une validité interne. L’entretien non directif est né de la nécessité d’établir un rapport suffisamment égalitaire entre interviewer et intervieweur. La personne interrogée d’habitude à tendance à considérer qu’elle est évaluée et dc elle peut se départir d’une intention

Notons également que l'envolée des prix des matières premières sur le marché international alourdit les dépenses de la caisse de compensation, suite au choix des pouvoirs publics de ne pas répercuter la hausse des prix internationaux sur le plan interne. Les projets Projet de loi de finances 2012  188 milliards de dirhams d'investissements publics prévus Le projet de loi de finances 2012 prévoit des investissements publics de 188 milliards de dirhams (MMDH) contre 167 MMDH lors de l'exercice

|p 3 | |Concurrents de l’unité commerciale |p 4 | |Communication |p 5 | |Style de management

 Communication 1) Une équipe peut être définie comme un groupe de personnes ayant une visée commune, ce qui implique une répartition des tâches et la convergence des efforts de chacun de ses membres. une équipe de travail doit avoir : - une cible commune, un but à atteindre, un produit final à réaliser, - une tâche à opérationnaliser c’est-à-dire une opération qui s’appuie sur les moyens, ressources et outils de chacun ainsi que sur une procédure spécifique à suivre,