Communication Interne France Telecom

actuelle et ses enjeux socio-économiques. Une histoire particulière... C’est sous le mandat de François Mitterrand qu’est lancée, le 4 novembre 1984, la 4ème chaîne de télévision française émettant 24h/24 et 7j/7: Canal+. Première chaîne privée en France, son ambition est de proposer à ses abonnés, des programmes sportifs aussi bien que culturels et ce, comme l’avait entrepris la chaîne Home Box Office (HBO) une dizaine d’années plus tôt (1ère chaîne de télévision payante américaine). Ainsi, dès le

France Télécom, Renault, BNP Paribas, autant d’entreprises touchées et dénoncées pour leurs méthodes « particulières » de management. Depuis plusieurs années, ces entreprises se sont penchées sur des techniques d’organisation des ressources internes, dites de management, afin d’améliorer les conditions de travail et la communication, et donc la productivité. Ces méthodes ont été montrées du doigt parmi les grandes entreprises du CAC 40, c’est-à-dire celles qui réalisent toujours plus de profits.

bases de données FRANCE TELECOM France télécom, étant une entreprise de télécommunications et une entreprise qui connaît une évolution constante au niveau de la haute technologie. Ils ont opté pour une méthode plus approfondie, ils ont choisi de mettre en place World Class Commodity Management (WCCM) qui consiste à : Faciliter la cohésion et la propagation de l’intelligence collective : c’est-à-dire pouvoir transférer Améliorer la communication interne Partage par toutes les parties

HTTP://VISIONARYMARKETING.COM – COPYRIGHT © 2004 Phase 3 : Phase quantitative d’étude________________________________________ 54 (2) (3) (4) B2C2B PME : Etude en ligne Viafax openbox : ________________________ 60 B2B : viaconferencing.com, la webconférence de France Télécom _________ 61 B2B dans les grands comptes, le marketing des partenariats______________ 62 (5) B2B Grands comptes : cadrage stratetique _______________________________ 64 LE MARKETING DES NTIC Page 3 / 65 YANN A. GOURVENNEC – HTTP://VISIONARYMARKETING

I-BUSINESS DESCRIPTION France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde, a réalisé un chiffre d’affaires de 53,5 milliards d’euros en 2008 (38,1 milliards d'euros sur les neuf premiers mois de 2009). Au 30 septembre 2009, il sert près de 190 millions de clients dans 32 pays, dont 126 millions de clients Orange, la marque unique du Groupe pour l’internet, la télévision et le mobile dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Au 30 septembre 2009, le Groupe

Indirecte ou Direct ? Cette question, nombre de nombreux dirigeants se la sont posée et la réponse fut souvent dictée par les nécessités du marché. Aux Etats-Unis, un marché de plus de 300 millions d’habitants, beaucoup de constructeurs IT et télécoms, au démarrage de leur activité, eurent une approche directe, soit en nom propre soit au travers d’agents exclusifs. Avec la démocratisation de l’informatique et des produits de technologie, leur approche s’est différentiée en ajoutant à leurs

stratégique Thomson, une machine à brevets « Technologies » - Thomson Page 2 1. Thomson 1.1. Présentation de l’entreprise Thomson est un leader mondial des services pour la création, la gestion et l’accès au contenu dans le secteur de la Communication, des Médias et du Divertissement. Thomson peut se diviser en trois divisions commerciales principales : - La division « Services » via la marque Technicolor sous laquelle le Groupe propose aux créateurs et aux distributeurs de contenu toute

SOMMAIRE : Introduction Partie 1 : PRESENTATION DU CADRE DE STAGE. A- PRESENTATION DE BENIN TELECOMS SA I. Création II. Missions III. Organigramme de l’institution Partie 2 : DEROULEMENT DU STAGE A- Le centre du Réseau d’Accès I. II. III. IV. Présentation du centre Activités effectuées Critiques Suggestions B- Le centre de commutation I. II. III. IV. Présentation du centre Activités effectuées Critiques Suggestions C- Le service Benin PAC I. II. III. IV.

Introduction générale A- Les fondements du droit de la concurrence 1- Les fondements économiques 2- Les fondements juridiques B - Les sources du droit de la concurrence 1- Coexistence de sources internes et communautaires 2- Articulation du droit communautaire et du droit interne II– Le concept d’entreprise A – La notion d’entreprise : la qualification d’activité économique ➢ Définitions : entreprise, activité économique, entente ➢ Définitions : exemption individuelle

Développement durable) Avec le concours de François CHOLLEY CHOLLEY l’industrie, (Conseil général de l’économie, de l’industrie, de l’énergie et des technologies) Mars 2012 Étude comparée portant sur le déploiement d’infrastructures nationales de communications à très haut débit sur fibre optique jusqu’à l’abonné AvantAvant-propos Le Centre d’analyse stratégique a confié à l’IDATE une étude sur le déploiement des réseaux d’accès en fibre optique. L’étude s’est décomposée en trois phases : La première