Communication Magasin De Sport

1er semestre D. Le sport outdoor E. Le sponsoring et la création d’événement sportif II. Analyse S.W.O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en scène et théâtralisation de l’offre : les magasins à enseigne ou mono espaces

produits, le changement d’un mur de présentation de produit avec de nouvelles collections… Durant ce stage, j’ai essentiellement travaillé dans le secteur sport homme. Je suis également intervenu au niveau du sportswear homme, sport Femme et textile femme. Tout ceci, bien encadré par la responsable : Claire Esnard, qui dirige tout le secteur, sport homme. Mon dossier comprend 3 parties : dans un premier temps, la présentation de mon entreprise : Intersport. Puis, la description des qualités personnelles

Le réseau : DECATHLON (Annexe 1) Le groupe Décathlon est réuni depuis peu sous le toit du groupe OXYLANE dont le but et de créer l’envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport Oxylane maitrise la chaine de développement des produits décathlon, de la recherche à la vente , en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Le groupe Oxylane regroupe deux métiers celui de Créateur de produits sportifs mondiaux et de marques, et commerçant local

plus variés au départ dans le domaine du meuble, de l’électroménager, et le bricolage comme Leroy merlin qui est notre exemple. Partie I : La grande distribution spécialisée, qu’est ce que c’est ? Dans les années 80, un nouveau format de magasins différenciés « par secteur » originaire des Etats-Unis va définitivement séduire les consommateurs : la grande surface spécialisée ou GSS. Ces dernières se sont imposées dans pratiquement tous les marchés. A. Définition de l’INSEE jo

à UA qui après 25ans à un CA de 5,1 milliards. UA à de l’avenir. Diversification dans les sports à l’international : Point possitif : • très présente (+ que nike et adidas) dans le baseball et le football américain. (2x plus en moyenne que nike ou adidas) • Néanmoins présent dans beaucoup plus de discipline. Point négatif : • En effet Under Armour est très peu présents dans les sports européen notament le football et le rugby, mais dans le foot, le basket etc elle est très peu présente

l’entreprise………………………………………8 2) Le macro environnement de l’entreprise…………………………………….10 V- POLITIQUE COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE..12 1) La politique de prix……………………………………………………………………12 2) La politique de produit……………………………………………………………..12 3) La politique de communication…………………………………………………13 4) La politique de distribution………………………………………………………14 VI- MES ACTIVITES AU SEIN DE L’ENTREPRISE…….15 1) Les transferts……………………………………………………………………………15 2) Les livraisons et la mise en rayon …………………………………………….15 3) Le

Descriptif de l' Unité commerciale I- Contexte géographique Le magasin Go Sport spécialisé dans l'univers du sport se situe au centre commercial Avant Cap de Plan-de-Campagne à Cabriès . Il s'agit du 3eme plus grand distributeur d'articles de sport en France. Le point de vente n'a pas été implanté à Plan-de-Campagne par hasard, en effet il s'agit de la plus grande zone commerciale de France ,de plus elle est facile d'accés ( par autoroute d'un côté , et par plusieurs routes nationale

environnementale qu’elle apporte. Ces chaussures, alliant performance et respect de l’environnement, montrent la volonté de Nike de s'investir à fond sur ce marché. On peut y voir également une stratégie liée à l'image de marque. Un produit servant la communication institutionnelle afin de montrer que Nike, si souvent pointée du doigt, est respectueuse de l’environnement et consciente de sa responsabilité sociale. ETUDE DE CAS : NIKE 1. Connu sous le nom de BRS en 1962, la marque Nike a été officiellement

Synthèse : menaces et opportunités II : Analyse sectorielle interne 1 : Audit marketing du point de vente A : le positionnement du magasin B : le mix marketing * Choix qualités * Prix * Communication * Technique de vente : libre-service ou assistée C : l’organisation humaine 2 : L’audit merchandising du point de vente A : le magasin en quelques chiffres : évaluation de la performance économique de l’entreprise en terme de : * Comparatif historique * Comparatif

A : Directeur du magasin Go Sport La Croix Blanche Zone Industrielle de la Croix Blanche Rue Hurepoix 91700 Sainte Geneviève des Bois Objet : Demande de Stage Madame, Monsieur, Actuellement en 1er année de DUT technique de commercialisation à l’IUT d’Evry Val d’Essonne, j’ai choisi d’effectuer mon stage conventionné de