Communication Média Et Hors Média En Banque

l'expression démocratique des différentes idées politiques, les partis ont quatre fonctions principales : - ils contribuent à la formation de l'opinion publique en exposant leurs idées à travers différents moyens de communication (tracts, congrès, meetings, communication dans les médias...). - ils sélectionnent et soutiennent les candidats issus de leur rang qui vont se présenter aux élections (entreprises électorales). - ils encadrent les élus et mettent à leur disposition un ensemble de militants

Internet Le boom des 50 ans et plus en France 11 Côté Tourisme et loisirs, ils représentent : - 43 % des grands voyageurs à l’étranger - 41 % des gros acheteurs de billets d’avion - 62 % de la clientèle des tour-opérateurs - 53 % des voyages hors Europe - 48 % de la clientèle des hôtels de luxe Source Secodip 2004 Les Boomers et Internet Le boom des 50 ans et plus en France 12 Côté Grande conso, ils représentent : - 57 % des acheteurs de chocolat noir à croquer - 51.2 % des

10C d’e-marketing 14 1.1.3 Spécifiques de l’environnement en ligne dans l’économie moderne 17 1.1.4 Nouveaux défis marketing dans l’environnement en ligne 21 1.2 Outils e-marketing et leurs apports à l’organisation 23 1.2.1 Communication marketing en ligne et ses outils 23 1.2.2 Recherche marketing dans l’environnement en ligne 28 1.2.3 Les faiblesses et les risques des outils e-marketing 41 1.2.4 Les tendances dans e-marketing 42 2 ETUDE DE LA SOCIETE WEBORAMA

parents et grands parents : * Rôle de transmission * Rôle de soutien (grands-parents) * Le rôle de « pivot » dans la solidarité intergénérationnelle * Le rôle dans les associations (notamment bénévolat grâce au temps libre) III – Les médias et les techniques utilisés * La presse * Magazines spécialisés, santé, religion, mode … Ex : Notre Temps, France Dimanche, Pèlerin, La Croix, Elle, VSD * Actualité (informations régionales et locales) Ex : Ouest France, Les séniors

2.1 : Présentation de l’entreprise 2.2 : Présentation du concept 2.3 : Objectifs marketing 2.4 : Segmentation/ciblage/positionnement 2.5 : Mix marketing Chapitre 3 : Plan d’action 3.1 : Stratégie communication 3.2 : Objectifs de communication 3.3 : Stratégie web 3.4 Stratégie Média et hors média 3.5 Rétro planning Analyse finaciére Conclusion Bibliographie / webographie Annexes Résumé Le présent mémoire constitue le fruit de notre travail accompli dans le cadre du projet de fin

sein de son environnement, nous allons tout d’abord présenter l’ensemble du réseau de la BRED, puis de son positionnement et enfin faire état de la concurrence. 1. Présentation de réseau La Bred est la banque régionale la plus importante du réseau Banque Populaire. Autrefois « Banque Populaire fédérale de développement » jusqu’en 1982, elle a été remplacée par « La BRED » le 1er mars 1985. Elle rassemble 107 000 sociétaires. Son capital est de 340 312 500 euros. Plus de 300 agences sont implantées

vous avez reçu un appel d’offres de la société AZIMUT, société de communication, qui est à la recherche d’un sous-traitant en tôlerie capable de lui fournir le châssis métallique de sa borne interactive Design Slim. AZIMUT intégrera la partie électronique dans le châssis réalisé par TÔlerie Innovation. Il s’agit peut-être d’une opportunité pour TÔlerie Innovation de s’orienter vers un nouveau segment : le marché de la communication digitale. M. Le Piver vous demande d’analyser l’opportunité

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la concurrence  Le marché de la banque et de l’assurance sont des secteurs très concurrentiels. On recense les concurrents suivants : Le Crédit Agricole, La banque Postale et Groupama. (Annexe 6) 4) Offre et organisation commerciale A) Offre de services de produits Le Crédit Mutuel offre une grande diversité de produits afin de satisfaire au mieux la demande des sociétaires. Les produits se regroupent en quatre familles. (Annexe 7) B) Communication Afin de trouver de nouveaux sociétaires

Présentation des entreprises 21 ¬ Administration questionnaires « particuliers » 22 Partie 3 : Présentation des résultats et analyse 23 I) Questionnaire pros : résultats et analyses 23 ¬ Profil des entreprises 23 ¬ Les entreprises et la communication 24 ¬ Les entreprises et la Télévision locale 27 II) Questionnaire particuliers : résultats et analyses 31 III) Recommandations 45 ¬ Questionnaire particuliers 45 ¬ Questionnaires professionnels : 46 Conclusion 47 Synthèse