Comparaison Entre Taylor Et Fayol

INTRODUCTION Dans un contexte de mondialisation, de forte concurrence entre les entreprises, de recherche de profit et aussi avec l’incertitude de l’environnement, les organisations se fixent l’atteinte de plusieurs objectifs tels que la valeur, la productivité, la flexibilité, la qualité. En d’autres termes elles se donnent les moyens de parvenir à une performance globale qui leur permettra de réaliser leurs différents objectifs et de subsister sur le marché malgré la concurrence qui fait de

fordisme Les idées de rationalisation dans le travail se sont surtout développées au début du XXe siècle avec : Taylor : Organisation Scientifique du Travail en 1911 Henry Ford : travail à la chaîne et standardisation en 1913 Harris et Wilson : quantité économique entre 1913 et 1924 Fayol : Principes de direction et de gestion en 1916 Gantt : principes d‟ordonnancement en 1917 3.1.1. Taylorisme Taylor a inventé cette organisation au début du XXe siècle pour permettre un accroissement rapide de la production

Montréal et Québec, Presses des HEC/Presses de l'Université du Québec, 1987. Algérie : entre l'exil et la curée, Paris, L’Harmattan, 1989. Traditional Management and Beyond: A Matter of Renewal, Boucherville, Gaëtan Morin Éditeur, 1996. A Administração entre a Tradição e a Renovaãço, São Paulo, Atlas S.A., 1996. La administración: entre tradición y renovación, 3e éd., Cali, Universidad del Valle, 2000. Le management entre tradition et renouvellement, 3e éd. mise à jour, Boucherville, Gaëtan Morin Éditeur

et savoir discuter la matière dans la langue arabe ou française ; des contrats, la code de procédures civiles notamment dans le code des droits réels. L’usage de ces trois codes est autorisé le jour de l’examen et les questions posées doivent viser entre autres à vitrifier si l’étudiant est capable de trouve la bonne information dans le bon code. PLAN DU COURS Introduction : Droit naturel et droit positif, laïcité, Journal officiel, Constitution(1heure) Chapitre 1 : Caractères de la règle de droit

entreprises. Elle est traitée régulièrement par les médias ; la publicité l’érige en vedette et les entreprises lui consacrent une attention toute particulière. La qualité est à l’heure actuelle, un des terrains sur lequel se joue la concurrence mondiale entre entreprises. En effet, la mondialisation de l’économie impose aux entreprises de s’adapter à ces nouvelles exigences pour ne pas voir leurs clients se diriger vers des concurrents qui sauront les écouter, comprendre leurs besoins et y répondre à

coordination du travail, la structure du pouvoir,… > Tout ce qui est de l’ordre des valeurs et des normes, de la culture. 5. Niveau de l’historicité : - Transformations de la société, mouvements sociaux, tendances économiques. - Jeux des rapports de force entre acteurs et classes sociales qui président à la transformation de la société. >> Toute analyse est traversée par une dimension d’historicité. Ex : Avant on parlait de « groupe », aujourd’hui on parle d’ « équipe ». + La façon d’analyser les choses est

projet. L'élaboration de prévisions financières est également indispensable pour s'assurer de sa rentabilité. Enfin, le choix d'un statut juridique engage l’entreprise pour le long terme. 2. La franchise La franchise est un contrat de coopération entre deux entreprises indépendantes : le franchiseur et le franchisé. Le franchisé tire profit du concept développé par le franchiseur, de son savoirfaire moyennant un droit d’entrée et une redevance périodique. La franchise présente l’avantage pour le

données informatiques structurées à des fins commerciales. EDIFACT (ANSI) - Electronic Data Interchange For Commerce, Administration and Trade : le pendant international du American National Standards Institute qui précise, entre autres, les normes d’échanges électroniques entre entreprises. EPoS : Electronic point of Sale, terminal point de vente électronique de caisse en milieu commerce de détail. ERP : Enterprise Resource Planning (voir PGI). GPAO : gestion de production assistée par ordinateur

projet. L'élaboration de prévisions financières est également indispensable pour s'assurer de sa rentabilité. Enfin, le choix d'un statut juridique engage l’entreprise pour le long terme. 2. La franchise La franchise est un contrat de coopération entre deux entreprises indépendantes : le franchiseur et le franchisé. Le franchisé tire profit du concept développé par le franchiseur, de son savoirfaire moyennant un droit d’entrée et une redevance périodique. La franchise présente l’avantage pour

organisationnels contraints par le coût des ressources. À plus long terme, certains peuvent imposer leur vision du devenir de l’entreprise. La performance s’articule en deux volets : l’efficacité et l’efficience. La notion d’efficience illustre la relation entre ressources utilisées et résultats obtenus tandis que la notion d’efficacité permet d’évaluer le degré de réalisation des objectifs. L’évaluation de la performance permet de comparer les résultats obtenus avec les objectifs initiaux et de mettre en