Comportement Du Consommateur Face Aux Marques De Luxe

stratégies de communication marques de luxe dans la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle

Université du Heilongjiang Résultat de recherche de la comparaison du marché de luxe sino-français Mémoire de licence en langue et littérature françaises présenté par CAO Yuren Institut : Institut d'Etudes Occidentales Promotion : 2009 Spécialité : Langue et littérature françaises Nom et prénom : CAO Yuren Numéro : 20090102

années 2000 pour désigner une nouvelle approche de la communication publicitaire utilisée par certaines grandes marques de luxe. Jusqu’alors habituées à un scrupuleux respect des codes conventionnels du luxe, elles n’hésitèrent pas à emprunter axes, visuels et/ou accroches à connotations pornographiques. Un décalage aussi brutal permit non seulement de rajeunir soudainement certaines marques utilisatrices, de modifier leur image souvent jugée « trop réservée » mais surtout de susciter un intérêt conséquent

sur le comportement d’achat du consommateur pour une voiture de luxe Introduction La consommation est l’une des formes élémentaires de la vie quotidienne, qui connait des changement dus au développement de la technologie, de l’offre, des mutations sociales. Face à cette complexité, l’analyse d’un comportement de consommation n’est pas une affaire aisée, mais qui nécessite un travail colossal allant de la recherche documentaire pour explorer les spécificités et les tendances d’un comportement de consommation

Communication de luxe Première partie : Dior, Chanel, Givenchy, Dolce Gabbana, Guerlain, Bulgarie, Diesel autant de marques qui se sont lancées dans le commerce de la fragrance. Toutes ces marques nous promettent toutes la même chose, pouvoir réussite séduction audace orgueil, en claire ses parfums nous permettraient de mettre le monde à nos pieds ! Pas étonnants, ses marques sont déjà connues pour leurs cœurs d’activité : La Haute Couture. Elles visent donc les mêmes cibles, personnes

Avril 2012 [pic] Comment les grandes marque de luxe arrivent a garde leur spécificité liée a leur secteur d'activité tout en répondant a une demande de nouveaux marches poussant a la production de masse? Sommaire Introduction................................................................................................................................... P3-4 I - Les particularités liée au secteur du luxe..........................................................

ligne de produits de luxe a décollé. Longtemps considéré comme un canal de distribution impropre à la distribution des produits de luxe, peu valorisant, dégradant l'image, Internet a changé de statut en devenant un canal de distribution à part entière qui peut se révéler valorisant pour les marques et en phase avec les comportements des consommateurs. La vente de produits de luxe on-line constitue donc un levier de développement des maisons de luxe. I Les chiffres clés du luxe et du e-commerce 1)

Le Marché du Luxe au Maroc : Image & Perception SOMMAIRE Préambule ....................................................................................................................... Les objectifs de l’étude ............................................................................................... Comportements et profils ........................................................................................... L’environnement du luxe ......................................

LUXE ET COMMUNAUTE DEMARQUE :EST-CE UNE STRATEGIE COMPATIBLE ? 03/10/2011 HEG Genève / Master en Management du Luxe Frédéric PANNATIERLuxe et communauté de marque HEG Genève – Master en Management du Luxe - 2011 2 TABLE DES MATIÈRES Table des matières .................................................................................................................................. 2 Résumé.............................................................................................................

Introduction 3 1. Diagnostic 4 1.1. Externe 4 1.1.1. Opportunités/menaces 4 1.1.2. Segmentation 5 1.2. Interne 6 1.2.1. Forces/Faiblesses 6 1.2.2. Positionnement actuel 7 1.3. Mapping 7 1.4. Attitudes et comportements du consommateur 8 2. Nouveau positionnement 9 2.1. Caractéristiques 10 2.2. Contexte 10 2.4. Cible 10 2.5. Bénéfices 10 2.6. Concurrents 11 2.7. Mapping renouvelé 11 3. Stratégie marketing 12 3.1. Produit 12 3.2 Prix 12 3