Compétences Managériales Mémoire

"évolution des rapports entre opérateur et pouvoir public" + revue Direction[s] article:"Pour quelle raison adopter une GPEC dans le secteur social et médico-social? + article "Les cadres du travail social et de la santé face à la rationalisation managériale des services publics" + weber sur la rationalisation (à voir si c'est pertinent?) 3) 4) Deuxième partie : La conduite du changement nécessaire: Mes actions de cadre intermédiaire au sein de l'association

constructeur suédois d’automobiles Volvo adopte un fonctionnement par petits groupes de travail, responsables de l’ensemble de la chaîne de montage. D’autres entreprises, comme la firme Toyota, mettent en place des démarches qualité dès 1960. Les compétences deviennent plus polyvalentes, les productions se font en petites séries pour s’adapter à un marché fluctuant. Dans les 1990, l’organisation du travail a encore évolué, l’accent s’est porté sur le travail en réseau. D’une logique d’efficience, on

Conduire une recherche : BEAUD Michel : « L’art de la thèse. Comment préparer et rédiger une thèse de doctorat, un mémoire de maîtrise ou tout autre travail universitaire. » Ed. La Découverte, 1985. 156p. DOBIECKI Bernard : « Rédiger son mémoire en travail social : toutes les clés pour réussir. » 2éme Ed. mise à jour ESF, 2008. 123p. GREUTER Myriam : « Bien rédiger son mémoire ou son rapport de stage. » Ed. L’Harmattan, 2007. 242p. HERZLICH Claudine : « Réussir sa thèse en sciences sociales

vraie vie ne peut avoir toutes les qualités des managers idéaux cités dans certains livres • Le management, à l’instar du mot compétence, est une notion galvaudée, utilisée pour décrire différents concepts et théories HYPOTHESES • Les lecteurs sont des managers de proximité de type opérationnels • Le manager lisant l’ouvrage a des doutes sur ses propres compétences et s’interrogent sur son travail • L’apprentissage du management se fait principalement via ses propres expériences professionnelles

L’intégration managériale dans le cadre de l’après-fusion   Le cas Bénéteau-Jeanneau 1400 Résumé L’objectif de cette communication est d’étudier la gestion d’un processus d’intégration de deux entreprises. Dans cette perspective, nous construisons une grille d’analyse fondée sur les travaux relatifs aux traitements des modalités des fusions-acquisitions (Cartwright et Schoenberg, 2006 ; Dameron et Joffre, 2005 ; Leroy, 2003 ; Larsson et Lubatkin, 2001). En analysant de manière plus précise

formes de recrutement A – Le recrutement en tant qu’investissement Le recrutement doit à la fois répondre aux besoins de l’entreprise et aux attentes des candidats. Après les avoir attiré sur un poste, il faut les fidéliser et faire évoluer leurs compétences. Cette politique est impérative pour : * Éviter une rotation du personnel élevée et donc une mauvaise image de l’entreprise. * Éviter un coût important lié au recrutement. * Éviter que ne s’instaure un climat social dégradé entre les

étencesMBA Management des Ressources Humaines Université PARIS-DAUPHINE 2006-2007 UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES MEMOIRE D’EXPERTISE ______________ Du Management des Compétences … au Management des Talents : Quels sont les enjeux et les pratiques de la fonction Ressources Humaines ? Avec le soutien de Serge Perrot, Maître de Conférences à l’Université Dauphine Nadine ANDRIATORAKA Juliette BRUNELOT Ségolène du COUEDIC Sophie GUERDIN Promotion

un levier du management. Muchielli quant à lui défini la CI comme un outil du management. La CI est aussi un art de piloter les échanges (interne) pour amener les acteurs à rapprocher leur point de vue et ainsi à mieux comprendre les décisions managériale. Pour Muchielli, tout dispositif est plan de communication, qui déroule dans le temps et dans l’espace des actions d’échanges (enquêtes, bilan, discussion de propositions. Des actions d’échanges qui sont organisées et finalisées entre différents

troubles du sommeil. * Symptômes émotionnels : * Irritabilité, tristesse et idéation suicidaire, dévalorisation du moi, méfiance, cynisme. * Symptômes cognitifs : * Troubles de l’attention et de la vigilance, troubles de la mémoire, diminution générale du fonctionnement men d)  Les troubles musculo-squelettiques (TMS) Les troubles musculo-squelettiques (TMS) sont des maladies multifactorielles à composante professionnelles. Les sollicitations qui sont à l’origine des

LICENCE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Options Assistant Manager et Responsable Grands Comptes Projet Tutoré et Mémoire Professionnel Durant l’année de licence, vous avez à produire deux documents qui doivent rendre compte d’un travail de création en équipe pour le premier et d’une analyse personnelle (et donc critique) de votre activité professionnelle (ou d’un de ses aspects) pour le second. Voici quelques pistes de travail et de réflexion qui devraient vous permettre d’avancer dans vos travaux