Concept De Communication Interne En Grh

[pic] Introduction Générale : Première Partie : CHAPITRE 1 : La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Section1 : Compétences : Concepts et évolution a) La compétence au cœur de la GRH b) Gestion des compétences c) Management des compétences d) Management par les compétences Section2 : L’Avènement de la GPEC a) La GPE et la GPEC

GRH cours du 20/09/12 La fonction RH se trouve présente dans la plupart des organigrammes. C’est un sujet à la mode. Le terme GRH est relativement récent. La GRH on la trouve partout. La GRH, c’est essayer de comprendre les enjeux, les fondements, les normes et limites qui vont moduler ce type de fonctionnement. Lorsqu’on regarde l’évolution de la fonction RH, les profils et les agents qui en ont la charge ont bien évidemment changé dans le temps. Evolution de l’aspect organisationnelle, évolution

d’avoir une connaissance des activités de GRH (recrutement, formation, évaluation…) ainsi que de son environnement (relations professionnelles, marché du travail, droit du travail, etc.). Également, ce module dote les candidats des outils méthodologiques pour développer leurs propres connaissances (enquêtes, méthodes de recherche) et estimer les besoins en termes d’effectifs, de compétence et de qualification. Cela passe par:  Comprendre la fonction GRH  Description exacte des tâches du DRH 

administrative du personnel (dossiers individuels, paie, …) Contrôle l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail. Organise le dialogue social et participe aux opérations de communication interne liées aux mutations de l’entreprise. Peut participer à la définition des orientations stratégiques de la structure. Conditions de travail : Travail en bureau Déplacement dans les services opérationnels Rythme de travail souple nécessitant

responsabilité la gestion du personnel, entendons par cela la paie, les déclarations sociales, les effectifs, l’administration du personnel, la formation, les relations sociales et syndicales, la gestion des carrières et des compétences, la communication interne et/ou externe. 2. L’histoire et l’évolution de la fonction La fonction ressource humaine est une des dernières grandes fonctions mise en place, après la production, la finance, et le marketing. Avant la révolution industrielle, cette fonction

Impact de la RSE sur la GRH Xialu XU Xialu Marina SAMY José DIAZ « Le travail est l'activité humaine principale et essentielle à l'intégration sociale ; source de stimulation mentale pour les individus, chacun est à même de pouvoir réaliser son potentiel et d'exprimer ses talents, ce qui, dans une vie, n'est évidemment pas négligeable. » E. Phelps, prix Nobel d'Economie 2006 Sommaire Introduction ...........................................................................................

Approche franco-roumaine de la GRH en PME : des particularités nationales à un modèle convergent * De la rencontre, des échanges et de la formalisation de cours dans nos institutions respectives est née une analyse des spécificités de la GRH en PME en France et en Roumanie, une approche des évolutions et des convergences en matière sociale. Bien entendu, il s’agit d’une convergence européenne élargie car la Roumanie ne fait pas partie des dix pays intégrant l’Europe en 2004. Toutefois elle candidate

salariés. C'est donc après avoir expliciter ce concept et l'avoir recadrer dans la gestion des ressources humaines que nous développeront les intérêts qu'elle représente. Nous exposerons ensuite les liens qu'elle possède avec les démarches de formation et de mobilité interne, démarches inclues dans le GRH. Nous présenterons enfin une mise en application de ce concept, en décrivant les méthodologies nécessaires à son application. Art.1: La GPEC dans la GRH Art.2: GPEC, Formation et Mobilité Art 3:

d’accroître leur performance ? CHAPITRE 1 : LE FONDEMENT CONCEPTUEL DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Le concept de « gestion des ressources humaines », n’est apparu formellement dans la littérature spécialisée que vers le milieu des années 1970. Si ce terme, dans le cadre des publications managériales, est donc d’utilisation relativement récente, la réalité

La liste des schémas de la partie théorique |N° chapitre / N° schéma |Titre |Page | |(01/1) |Evolution des finalités de la GRH. | 10 | |(01/2) |L’étape du processus de recrutement. | 15 | |(02/3) |Comment établir la politique