Conception Du Comportement Humain De Taylor

ntManagement : Fiches du cours SEANCE 1: INTRODUCTION AU MANAGEMENT Gestion : ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance…) Management : gestion des dimensions humaines, technologiques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire » Bertrand Collomb (PDG Lafarge) pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison coûts

FICHES REVISONS MANAGEMENT SEMESTRE I SEANCE 1: INTRODUCTION AU MANAGEMENT Gestion : ensemble des techniques opérationnelles (marketing, finance…) Management : gestion des dimensions humaines, technologiques et organisationnelles « Le Management, c’est faire faire » Bertrand Collomb (PDG Lafarge) ( pas de solution universelle Organisation : système de relations interpersonnelles structurantes dirigé vers un but ( recherche de stabilité Le choix de l’internalisation dépend de la comparaison

Les + => formidable croissance éco Les - => très douloureux : pas de syndicats/intensification du W / hausse des risques/rapport patron-ouvrier se dégrade. B) Le Taylorisme et le management scientifique : Un ingénieur atypique : Frederick Taylor (1856-1915) Théoricien à l’origine de nouveaux concepts mais aussi praticien Né d’une famille aisée (Philadelphie) assez rigide => destiné à être homme d’affaire Pour des raisons de santé, ne réalise pas son rêve d’aller à Harvard pour se faire

constituer et développer un potentiel humain, c’est-à-dire un potentiel humain capable de produire, de se développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation Les théories de management L’école classique Avant 1945. -OST (organisation scientifique du travail) : inventé par Taylor : parallélisassions des taches, notion

vingtième  siècle  sera  le  siècle  du  management », écrivait  Henry  Mintzberg en 1989.  C’est  dans  les  années  1910  que paraissent les deux ouvrages fondateurs du management  moderne : « Les principes du management scientifique »,  de Frederick Taylor, en 1911, et  Administration industrielle et générale », d’Henri Fayol en 1916. Depuis, on compte  une  cinquantaine  d’auteurs  importants,  mais  le  management  au  quotidien  s’inspire  encore  largement  des  deux  précurseurs.   La  question 

INTRODUCTION P3 Qu’est ce que la motivation ? P4 1. Quelques définitions. P5 2. L’importance de la motivation en entreprise. P6 Les théoriciens et leurs approches de la motivation. P8 |1. Taylor P8 |2. Mayo P8 | |3. Maslow P9 |4. Alderfer P10 | |5. Herzberg P10

apporter développement et enrichissement personnels.  L'autorité quant à elle, ne peut plus être considérée comme liée seulement à la position hiérarchique. Elle est de plus en plus fondée sur la compétence.  Alors qu'est ce que la gestion du potentiel humain et le pilotage des carrières? 1.           Définition   La définition classique de la gestion des carrières est l'ensemble de règles de gestion permettant d'organiser la progression verticale et horizontale. Plus globalement, il s'agit de la mobilité

Représenter : juridiquement, en effet, le dirigeant représente l'entreprise, il est responsable des actes passés par celle-ci vis-à-vis des différents partenaires ; de plus, la personnalité du dirigeant est une des constituantes de l'entreprise et son comportement peut avoir des répercussions positives ou négatives. L'équipe dirigeante doit finaliser les décisions, animer l'organisation en mobilisant ses membres, contrôler les actions et représenter l'organisation. Les contraintes externes : *

ont fournies. Page 2 Les théories de la Motivation 2011 Table de matières Remerciements Introduction I. II. La notion de la motivation Les théories de motivation 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Le travail à la chaîne : Taylor (1911) Les relations humaines : Elton Mayo (1940) Le modèle hiérarchique de Maslow (1954) Les théories X et Y de Mac Gregor (1960) La théorie de Vroom (1964) L'enrichissement du travail : Herzberg (1971) Vision contemporaine 1 3 4 6 6 6 7 7 8 8 9 III. La motivation

française est importante. Si on prend les 25 meilleures écoles, la C. française est au dessus des flamands parce qu’en Flandre, cette différenciation est beaucoup plus faible (beaucoup de bonnes écoles et écoles de niveau moyen). - Une science humaine Selon J. Piaget, il existe quatre types de sciences de l'homme, qu'il distingue selon leur objet et les méthodes de production de connaissance qui s'y rapportent. ⋄Les sciences nomothétiques : Elles ont pour vocation de produire des savoirs