Concurrence De Nivea

LA GESTION DES MARQUES I / LA NATURE DES MARQUES Une marque peut être définie comme un ensemble de signes servant à identifier un produit et à le différencier de la concurrence. Elle peut être détenue par un fabricant (marque nationale) ou un distributeur (marque de distributeur, MDD). Une marque remplit une fonction d'identification et de différenciation, mais constitue aussi une promesse faite par l'entreprise au consommateur. A / LE CONCEPT DE LA MARQUE Une marque a un fort

absolue de l’Oréal est de 16%. (14 534/2 325.44 = 16%) L’augmentation du CA de l’Oréal de 2003 à 2004 est +3,6% (de 14 029 à 14 534 millions d’euros). 2) Structure du marché Le marché sur lequel se positionne l’Oréal est un marché concurrencé par trois grands groupes : - Procter & Gamble : Créée en 1837, Procter&Gamble (P&G) est l'une des plus grandes sociétés mondiales de biens de consommation. Depuis sa création, P&G a toujours eu pour vocation de mettre à la disposition des consommateurs

Recherches secondaires * Feelsearch : Recherches sur le terrain * Conditionnement : emballage, packaging * Storecheck : vérification en magasin, tableau comparatif * Cobranding : association de marques * Concurrence directe ou indirecte, mais toujours de la concurrence ! Outils : * Magazines : Trenstendance, journaux, test-achat, Vif l’Express, Bizz, Capitale, Management * Emission : Question à la une, coûte que coûte, envoyé spécial * Brandialog.be (le consommateur donne

comme le Brésil et la Russie Importante demande en Inde et un marché très prometteur en Russie Eléments négatifs : Une légère crise du marché des cosmétiques Les marchés en Chine nécessitent une adaptation (Shop in Shops) Beaucoup de concurrence sur le marché et notamment des grands concurrents comme L’Oréal avec un chiffre d’affaire 2x plus important Conclusion : L’environnement semble plutôt fiable, le marché se porte bien et il a une croissance en hausse. La consommation de cosmétiques

bon ? On découvrira alors d’autres entreprises concurrentes créant elles aussi des parfums et des cosmétiques et qui répondent donc aux mêmes besoins. Comme par exemples les entreprises produisant des lotions pour le corps qui sentent bon comme Nivea ou encore toutes les marques de déodorants et surtout les autres parfums de luxe tels que le parfum Chanel[5] et Giorgio Armani[6] : [pic] [pic] Givenchy, faisant parti de l’entreprise LVMH, tout comme du domaine d’activité « Parfums &

cosmétiques bio représente 5% des cosmétiques, et connaît une fulgurante croissance (+40% par an) • Quels sont les concurrents identifiés ? Les concurrents identifiés sont L'Oréal, Nivéa, Yves Rocher. • Quels sont les éléments de différenciation par rapport à la concurrence ? Les produits Kaé sont des produits cosmétiques qui sont bio et utilisent des produits naturels innovants tels que l'huile d'argan et la gelée royale. • Quel mode ou réseau de distribution

Analyse externe ...................................................................................... 7 a) b) Le macro-environnement ..................................................................................... 7 Analyse du marché et de la concurrence .......................................................... 9 1.3. Diagnostic (SWOT) .............................................................................. 10 a) b) c) d) Synthèse/Analyse..............................................

discount, jouant à la fois sur les prix et la proximité (avec des surfaces de 250 à 400 mètres carrés), n'a jamais été entravé par la loi Galland, prévoyant une autorisation administrative pour toute ouverture au-delà de 400 mètres carrés. Sans concurrence sérieuse, la course effrénée a pu se poursuivre jusqu'en 2008, année où la crise mondiale pousse encore davantage de consommateurs chez les maxidiscompteurs. "Considérés comme un refuge, ils ont alors battu tous les records, avec, début 2009, 14

le marché (la multitude de marques en sont la preuve), elle est tout de même confrontée à une concurrence. Sur le marché des céréales spécialisées dans le petit-déjeuner bon et minceur, Spécial K reste le numéro un. Cependant la marque est talonnée de très près par son concurrent principal qui est Fitness (marque créée par Nestlé) qui a la même cible et un positionnement similaire. Face à cette concurrence, quelle stratégie la marque a-t-elle mise en œuvre pour rester en sommet du podium? Afin de

années 70 le travail des femmes a augmenté les marchés : naissance du cosmétique, crèches, surgelés, micro-onde… mais aussi les salles de sport et cosmétique pour Homme Le marché est la rencontre entre l’offre et la demande : Offre  avec la concurrence : qui sont-ils ? que font-ils ? leur part de marché ? leur point fort ? manière de distribution ? communication ? … circuit de distribution Demande Essayer de la quantifiée : Vente en volume et en valeur Vente en fonction de l’évolution des