Concurrence De Nivea

et Galerie Noémie. | fondateur | Yves Rocher | dirigeant | Bris Rocher | Présence des produits | 1600 boutiques dont 550 en France | Positionnement | Leader mondial des produits cosmétiques d’origine végétale | concurrents | Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé | Chiffre d’affaires à l’export | 60% | Je vais en premier lieu repérer les forces et les faiblesses de mon entreprise en utilisant cinq axes. En effet, se lancer sur un marché étranger nécessite

l’Oriental). Cependant, face à la concurrence de plus en plus rude d’autres pays qui proposent une main d’oeuvre toujours moins chère, le Maroc devra rapidement s’orienter vers des activités de back office à plus forte valeur ajoutée. L’offshoring draine aussi un nouveau type d’investissements directs étrangers pour compenser les propres délocalisations que le pays subit au profit de l’Asie. Le Maroc a vu récemment lui échapper les savons Palmolive, des produits Nivea ou encore la margarine Unilever

contribue-t-il à l’atteinte des objectifs marketing? o Quelle est la stratégie de prix? o Quels sont les facteurs pris en considération dans la fixation des prix? o Comment se situe le niveau des prix par rapport à celui de la concurrence? o Comment la stratégie de prix contribue-t-elle aux objectifs marketing? o Quelle est la stratégie de distribution? o Les réseaux utilisés sont-ils adéquats? Efficaces? o Les relations avec les membres du circuit

médias 5. L'émetteur 6. Le feedback 4. Détermination du budget communication 1. Méthode basée sur les ressources disponibles 2. Méthode par rapport au chiffre d'affaire 3. Méthode d'alignement sur la concurrence 4. Méthode fondée sur les objectifs et les moyens 5. Répartitions du budget communicationnel 6.2 La publicité. 1. Définition Les partenaires de la publicité. 1. Les annonceurs 2. Les agences de publicité

génère en France un chiffre d’affaire global de 16 milliards d’euros. Concurrence Sur le marché des cosmétiques, on peut observer trois grands types de concurrents : Les marques cosmétiques beauté : Sephora, l'Oréal, Gemey Maybelline, Nivea, Bourjois… Les marques cosmétiques bio : L’Occitane, Cattier, CILAOS, Comptoir des Lys… Les marques professionnelles : Clarins, Avène, Bioderma, Expanscience, Uriage… La concurrence est très concentrée sur le marché des cosmétiques qui est, comme vu précédemment

caractéristiques réelles, objectives et observables d’un pdt ou d’un service ; ça correspond à une définition technique du pdt mais aussi aux performances objectivement observables. Lorsqu’une des caractéristiques est distinctive par rapport à la concurrence, on parle d’un avantage pdt Pour savoir si un pdt est bon, tester le pdt. Il y a 3 grands types de test : « Blind test » = Test à l’aveugle Test comparatif Essai « The tangible product » = Le produit Standard : Les caractéristiques d’un pdt

leader dans le marché français des déodorants 3 A) Un marché en pleine croissance 3 • Le marché en France 3 • La segmentation des produits sur le marché 4 B] le marché des déodorants, un marché très concurrentiel 5 • La concurrence 5 • Les différentes gammes 7 2) Le marché des déodorants : une offre utilisant différents canaux de distribution 7 A) Une offre diversifiée à forte présence dans les médias 7 • La forme et le fond des déodorants 7 • La

temps le diagnostic externe, puis dans un second temps le diagnostic interne. A) Le diagnostic externe (ANNEXE 1 et 2) Le diagnostic externe s’articule principalement autour de l’analyse de l’environnement culturel mais aussi autour de la concurrence. Le développement à l’international de l’enseigne Yves Rocher débute dés 1972. Depuis cette date Yves Rocher s’est implanté sur les 5 continents, dans plus de 80 pays. Mais le marché des cosmétiques est en pleine expansion et en pleine mutation

ex : CARTIER; - la valeur imaginaire qui évoque le rêve, le merveilleux, qui touche plus particulièrement notre affectif. Ex : SAMSARA, OPIUM. L’étude des valeurs de la marque va permettre de la positionner plus facilement par rapport à la concurrence. Parag II : L'EVALUATION DE LA MARQUE La marque peut être évaluée à partir de sa notoriété ou de son image. La notoriété La notoriété est la connaissance du nom par les consommateurs. On mesure : - la notoriété « TOP 0F MIND » : pourcentage

les cosmétiques que dans l’agroalimentaire et l’entretien de la maison. A l’exception de Beiersdorf (Nivea), la beauté ne constitue pas l’activité la plus contributaire à leur chiffre d’affaires. • Pierre Fabre • Johnson & Johnson Groupes de luxe diversifiés • Chanel • Christian Dior • Yves-Saint-Laurent Géants de la grande consommation • • • • Procter & Gamble Beiersdorf (Nivea) Unilever Henkel Au niveau mondial, l’industrie cosmétique est fortement concentrée : les dix premières