Concurrence Disney

deuxième parc à thème en France. 1. LE DIAGNOSTIC INTERNE : Le diagnostic interne a pour objectif d’analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise et celle de ses DAS (Domaines d’Activités Stratégique) et de pouvoir se comparer à la concurrence afin d’évaluer la position relative de l’entreprise. Au niveau des Forces, en Interne, Le parc Astérix appartient au Groupe CDA. Doté d’une taille et moyens financiers important, celui-ci compte un chiffre d’affaire de 503 millions

LIDDL Autres hyper ou supermarchés… 5 – Politique commerciale L’univers du livre vend des biens culturels, il s’approvisionne directement chez les éditeurs tels que Disney, Warner Bros, etc. 1 fois par semaine. Les prix s’alignent sur ceux de la concurrence car pour les CD et DVD les prix sont imposés par les éditeurs et cela pour tous les magasins. Le support d’actions de communication publicitaire se caractérise par des affiches sur les bus et des prospectus

sont classés en univers distincts Le magasin possède un assortiment assez large de jouets dans chaque univers, on retrouve la plupart des grandes marques (exemple: Playmobil, Lego, Disney etc). A) Picwic et sa politique des prix La politique de prix pour Picwic est une politique d’alignement des prix sur la concurrence, voire moins chère sur certains produits exemple: Picwic vend ses nouveaux jeux vidéo à 59 euros plutôt que 69 euros. La plupart des jouets phares du magasin sont en promotion tout

d’Oracle des guerriers7». «On va les tuer, on va les tuer!», dit-il à ce qui sera peut-être un jour, s’ils sont assez immoral, la relève. Celui-ci prouve qu’il ne veut pas seulement battre la concurrence, mais la détruire, le rayer de la carte. Dans le même ordre d’idée, la compagnie américaine Walt Disney est si populaire que plusieurs produits dérivés ont fait leur apparition sur le marché. Comme des vêtements de toute sorte ornant le fameux «Mickey Mouse». Produits dans des pays ateliers (pour

les experts en gestion. B. Multiples définitions. (Par Thistart et Porter, voir diapo) Explications pour la définition de Porter : Met l'accent sur la position unique et originale, ce qui signifie qu'il ne faut pas imiter. Se démarquer de la concurrence et faire quelque chose de différent pour rechercher un avantage concurrentiel durable. Les définitions se complètent et font référence à quatre éléments : Fixation des objectifs Mise en œuvre de ces objectifs Allouer des ressources

âge, et jouets éducatifs : « Fisher Price j’apprends », Little People, Smart Cycle • Les marques de « American Girl »: produits destinés aux fillettes âgées de 3 à 12 ans. • Mais aussi … ( autres), jeux vidéos sous licence Warner : Batman, Disney, Looney Tunes,... Mattel, actuellement numéro 1 sur le marché du jouet, est aujourd’hui, aux yeux des consommateurs, synonyme de qualité. Connue pour ses produits phares, tels que la poupée Barbie, la firme a, au fil des années, étendu son

de recherche Disney.fr - le site officiel de l'univers Disney www.disney.fr/‎ Disney.fr est le site des coloriages Disney, des films, de la TV, des jeux gratuits en ligne, des stars Disney pour toute la famille et les fans de tous âges! ‎Jeux Disney - ‎Disney Channel - ‎Films Disney - ‎Violetta Actualités correspondant à disney Tevez sera à Disney pendant le Mondial BFMTV.COM ‎- il y a 5 jours J'ai déjà mes billets pour aller à Disney avec ma femme et mes trois enfants. (…) Ce ne serait pas

d’une offre marketing adaptée. Il faut que la création soit justifiée et qu’il y ait de la matière. - Différenciables : Les segments doivent être distincts et réagir différemment aux divers éléments du mix - marketing. Il faut se démarquer de la concurrence. - Exploitables : l’entreprise doit pouvoir élaborer des programmes efficaces pour séduire et satisfaire les segments considérés. II- Les différentes stratégies de ciblage : C’est le processus visant à évaluer l’attractivité de chaque segment

environnements, de TOUS les environnements ; envisager des incidences d’environnements qui n’ont à priori pas de rapport avec les objectifs.  Contraintes politiques, économiques, culturelles, … études de marché : logique markettting Etudes de la concurrence : aspects technologiques, sociaux, financiers … et pas seulement marketting !!  infos pour la cellule stratégique Opportunités économiques Facteurs clés du succès Opportunité stratégique Créneau stratégique ENTREPRISE Quasi

vont de pairs avec la dérégulation, qu’elles soient partielles (France Télécom), ou totales (privatisation en cours d’Air France et d’EDF). Cela a pour conséquence donc la mise sur le marché de nouvelles entreprises concurrentes. La libre concurrence au sein de l’UE entraîne une nouvelle donne en terme de règles économiques (ex : rémunération des comptes bancaires), ainsi que l’apparition sur le marché français d’opérateurs européens (Tiscali – télécommunication, TUI et Preussag – agences de