Concurrence Indirecte Cosmétique

Introduction Lush est une petite entreprise, crée en 1995 à Poole en Angleterre, qui propose des cosmétiques faits à la main. Celle-ci a connu un vif succès auprès des consommateurs du fait de son concept innovant et donc de sa différenciation auprès de ses concurrents. En effet, celle-ci propose des savons aux fruits et légumes sous formes de coupes et sans emballages, d’ailleurs leur slogan en ce moment est «PRENEZ MOI NU » car ce produit est vendu principalement sans packaging. Lush

Milan des pôles importants d’un nouveau luxe. Il a été aussi capable de créer un empire international qui compte aujourd’hui avec 13 lignes différentes qui couvrent nombreux domaines incluant accessoires, fragrances, meubles d'intérieur, fleurs, cosmétiques, joaillerie, montre, livres, lunettes, gâteaux et plus récemment hôtels. Le succès de la maison milanaise et surtout sa solidité économique peuvent être retrouvés dans sa capacité d’explorer les nouveaux marchés émergents, notamment les pays asiatiques

chômage. Développement des services: loisirs, formation, transports… E v o l u t i o n d e l a Impératif= développer des techniques très avancées fonction commerciale Besoin d'améliorer la productivité et la qualité + Recherche Intensification de la concurrence Apparition d'une 2° fonction commerciale: marketing (étude de marché, plan marketing, SAV…) E v o l u t i o n d e l a 216 centre commerciaux en 1975 distribution Comportement des Développement du consumérisme consommateurs Le consommateur devient

Approche d’un marché par l’offre L’offre se caractérise par des producteurs qui proposent aux consommateurs un ensemble de produits sur un marché donné. Les marchés se classent selon différents paramètre : le type de produit, le type de concurrence et le nombre de marque. Typologies des marchés : a) Selon la fonction du produit : Alimentation Biens de grande

Définition et classification du produit en marketing 2. Le cycle de vie d’un produit 3. La stratégie de conditionnement 4. La stratégie de gamme : 5. La stratégie de marque III. La politique de prix 1. Fixation du prix par l’étude de la concurrence 2. Fixation du prix par l’étude du consommateur : Méthode du prix psychologique 3. Fixation du prix par les coûts IV. Politique de communication 1. La publicité 2. Les promotions de vente 3. Les relations publiques 4. Le marketing direct

marketing is the exchange Relationship » HUNT, 1983 L’environnement économique des pays développés est caractérisé par une concurrence accrue dans nombre de secteurs. Ce phénomène n’est pas nouveau, et pousse sans cesse les entreprises à chercher de nouvelles formes d’avantages concurrentiels, l’idée principale étant de se différencier de la concurrence. On peut penser tout d’abord à proposer des prix bien inférieurs à ceux du marché, mais l’hyper compétitivité des marchés rend cette

.................................... 54 Annexes................................................................................................................................ 57 Table des illustrations Figure 1 : Les forces qui commandent la concurrence au sein d’un secteur........................................................ 9 Figure 2 : Développement historique des marques du Groupe Danone .............................................................14 Figure 3 : Schéma de la Veille stratégique

marché • Le marché principal • Le marché indirect • Le marché support • Le marché principal Le marché principal est le marché sur lequel l'entreprise agit ainsi que ses concurrents directs. Par exemple, les constructeurs automobiles sur le marché de l'automobile, les opérateurs de téléphonie sur le marché des télécommunications, etc. Les constructeurs informatiques sur le marché des ordinateurs portables. Le marché indirect est le marché de la concurrence indirecte, c'est-à-dire de produits ou services

Elle désigne l'ensemble de l’industrie de la transformation des matières plastiques en produits finis ou semi-finis et fait partie des secteurs économiques en constante expansion. Elle intervient dans de nombreux secteurs : • l’emballage : cosmétiques, cd-rom, verres, bouteilles, barquettes, sacs en plastique • l’automobile : carrosseries, pare-chocs, pièces techniques sous le capot, réservoirs... • le bâtiment : fenêtres, couvertures, isolation, revêtements sols et murs, mobiliers urbains

franchiseur accorde le droit et impose l’obligation à ses franchisés d’exploiter une entreprise en conformité avec le concept du franchiseur. Le droit ainsi concédé autorise et oblige le franchisé, en échange d’une contribution financière directe ou indirecte, à utiliser l’enseigne et /ou la marque de produit et /ou de services, le savoir –faire et autres droits de propriétés intellectuelles, soutenu par l’apport continu d’assistance commerciale et/ou technique, dans le cadre et pour la durée d’un contrat