Concurrence Indirecte Cosmétique

Bref Pour assurer leur position sur des marchés où la concurrence est devenue internationale, voire simplement pour garantir leur pérennité, les PME de la plasturgie doivent ajuster les compétences de leur main-d’œuvre afin de pouvoir répondre aux multiples exigences de leurs clients. Cette adaptation ne va pas de soi dans un secteur où le déficit de main-d’œuvre qualifiée semble structurel. Mais elle donne lieu à des formes innovantes d’organisation de la production, reposant largement sur des

une hausse des prix de 8 à 20% ! La matière première du jean est une espèce rare cette année… Le contexte global de la production textile souffre également de l’augmentation des salaires en Chine (qui est le premier exportateur mondial). - La concurrence qui développe des univers fort et travaille sur leur identité. Le jean est un produit international, chaque pays à sa marque emblématique : Levi‘s : USA, Timezone : Allemagne, Cimarron : Espagne, Kaporal 5 : France, Diesel : Italie... Directe

la stratégie est primordiale. La concurrence : l’essence de la stratégie d’entreprise est la lutte pour la capacité de concurrence; une entité devient un acteur stratégique quand elle sait qu’elle est mortelle et qu’elle lutte. Elle doit faire face à la menace de sa disparition et doit affirmer son identité et son projet pour faire face à des acteurs potentiellement rivaux : * Concurrent direct : même activité, même besoin (même produit). * Concurrence directe : répond au même besoin de

internet, téléphone, correspondance télévente, etc.) Changement des critères classiques | 1999 | 2009 | Nombre de connectés | 3 millions | 29 millions | Nombre d’acheteurs en ligne | 209.000 | 24,4 millions | Source : Médiamétrie Une concurrence accrue (Exemple : 64.100 sites marchands fin 2009, évolution de 35 % par rapport à 2008). * Développement de nouveaux produits, services, * Se différencier des concurrents, * Avantage Concurrentiel, * Maitriser l’Information

de ces éléments servant à identifier les biens ou service d’un vendeur et à les différencier des concurrents. (Marque = capital de bas d’une entreprise) Fonctions : ➢ Identifier le produit  ➢ Différencier son produit de la concurrence  ➢ Créer une image de marque, une référence  ➢ Protéger le produit (des imitations) expl : marque déposée, brevet  ➢ Fidéliser le client Historique des marques : ➢ Apparition vers fin du 19eme. ➢ 1976 :

DOSSIER DE VENTE Lycée professionnel Aïzpurdi Terminale BAC PRO esthétique, cosmétique et parfumerie 2011-2012 Sommaire. Partie 1. Présentation du cadre général de l’entreprise. -Fiche d’identité de l’entreprise. -Environnement humain. -Environnement juridique et social. -Outils de communication/matériel cabine. -Environnement commercial. -Le concept et la culture d’entreprise. Partie 2. Analyses détaillées d’activités en entreprise. -Accueil et suivi de clientèle. -Action de

des industries suivantes :  Agroalimentaire : alimentation végétale et carnée ;   Textile :  intérêt  pour  le  consommateur,  méthodes  de  production  respectueuse  des  ressources  et des populations ;   Cosmétiques :  effets  des  cosmétiques  sur  le  corps  humain  et  l’environnement,  les  nouveaux  cosmétiques bio sont‐ils sains ?    Ensuite, la question de la lutte  contre  le  changement  climatique  dans  la  chaine  agroalimentaire sera  abordée autour des points suivants :   L’agriculture, la culture végétale

est utilisé. Un produit de luxe offre à la fois des signes de distinction et d’identité, les deux étant complémentaires. La demande de distinction sociale suppose l’affirmation à la fois d’une différence et d’une appartenance dans un contexte de concurrence et de rivalité entre groupes pour le classement social. La demande d’identité repose à la fois sur une demande de nouveauté et une demande de permanence, de racine et de patrimoine. Il ne s’agit pas seulement d’adopter des nouveautés mais aussi

L’oléochimie est la science des transformations physico-chimiques appliquées aux huiles végétales (colza, tournesol, palme, soja, coco). Les matières premières transformées sont développées pour des utilisations qui touchent divers secteurs : pharmacie, cosmétique, l’imprimerie, bâtiment, automobile, alimentation, etc. Déjà présent dans ce domaine à travers la production de savons et produits d’hygiène, Lesieur Cristal ambitionne de se développer davantage dans l’oléochimie en capitalisant notamment sur

de mieux réussir celle-là. La communication est très vague. Le cours va s’orienter vers la stratégie de communication. Pour faire une com : * Faire une étude de marché mais faut d’abord se connaître soi et savoir comment communique la concurrence (le conso subit déjà des pressions de pub). * Identifier un problème à résoudre, le marketing d’une entreprise va définir une difficulté. Puis son positionnement. Il faut s’intéresser à l’objectif (quel est l’objectif de ma com ? conatif, affectif