Concurrence Mattel

leur tête les Américains Mattel (5,6 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2006) et Hasbro (3,2 milliards), et le Japonais Bandai Namco (3,8 milliards, dont 2,3 milliards dans les jouets). Le seul Européen présent dans le palmarès mondial était le groupe familial danois Lego (1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires). La main-d’œuvre représentait en moyenne 60 % du coût d’un jouet, voire 70 % pour les peluches ou les poupées. C’était la raison pour laquelle ni Mattel ni Hasbro, qui réalisaient

films à gros budget (Star Wars, Harry Potter...) ou encore les dessins animés (Pokémon, Cars...). Ces licences sont déterminantes, si l'on prend l'exemple d'Hasbro, on remarque qu'ils ont vendu plus de 494 millions de dollars de jouets Star Wars, et Mattel avait réussit sa croissance grâce aux ventes des jouets Cars. Il y a un effet de mode considérable sur le marché. Les enfants sont également touchés par « l'électronisation » des jouets, il y a de plus en plus de jeux vidéo et de jeux interactifs

de copies et contrefaçons (Asie) - en France, la grande distribution contrôle 50% du marché du jouet avec une limitation de nombres de références en rayon - pour exister sur le marché mondial, un fabricant doit dépasser les 350 millions de CA - concurrence des consoles et jeux vidéos - distribution en grandes généralistes, magasins de quartiers, chaînes spécialisées - perte de vitesse des producteurs européens - augmentation du prix du pétrole (matériaux de production) - goûts des enfants nivelés

diagnostic fonctionnel de la société. Annexe 1 Le redressement de Lego Pour autant, le « made in Danemark » existe toujours. Dans des unités fortement automatisées, il est vrai. L'une a été construite dans les années 1980 pour faire face à la concurrence de l'américain Tyco, qui proposait des briques moins chères alors que le brevet de Lego était tombé dans le domaine public. Elle abrite plus de 70 machines qui crachent sans discontinuer les 4 000 types de pièces différentes. Des pièces stockées

l’essor des jeux vidéo est une véritable menace. En effet, ces jeux représentent une concurrence non négligeable et constituent 30% de part de marché. • L'intensité de la concurrence intra-sectorielle Le marché du jouet est dominé par les trois leaders mondiaux que sont Mattel et Hasbro, les deux géants américains, ainsi que la société japonaise Bandaï. Sur le marché français, on peut également citer la concurrence des sociétés Ravensburger, Smoby-Majorette, Lansay et Meccano. La gamme de produits

de PORTER  Définition : Le modèle des 5 forces de Porter consiste à identifier les fondements de la concurrence dans une industrie. Sera considéré comme concurrent tout ce qui réduit la capacité d'une entreprise à générer du profit et plus largement tout ce qui peut empêcher une organisation de constituer un avantage concurrentiel en limitant son degré de liberté stratégique. - Concurrence (5) : forte, plusieurs grands groupes monopolisent le marché et laisse peu de marge aux autres. De plus

enfants, les parents ignorent la crise ! La robustesse de ce secteur s’explique de deux points de vue : La demande se caractérise par une forte natalité, les désirs des enfants se renouvelant sans cesse ; L’offre est quant à elle le fruit d’une concurrence féroce entre fabricants, notamment en ce qui concerne les produits à license. A POURSUIVRE 1.1 L’Offre a) La structure économique et industrielle du secteur du jouet  Bien qu’en constante évolution, 50% de la production du secteur

jeux et puzzles (-14% en CA et -6% en volume), les poupées (-3% en CA et -5% en volume) et les jouets de premier âge et préscolaire (-1% en CA et - 4% en volume). ▪ OFFRE ET DEMANDE Les différents leaders du marché du jouet : ➢ Mattel est le leader mondial du marché. Ce géant américain fort de ses produits phares tels que « Barbie » et « Hot Wheels » commercialise aussi des produits à fortes notoriétés (Fisher Price, Polly Pocket, Scrabble…). ➢ Hasbro seconde entreprise

références en rayons ; saisonnalité ; licences chères ; coût main d’œuvre Jura vs Chine ; frêt maritime opportunité pour gros produits dans le jura. Technologique : jeux vidéos ; automatisation de l’industrie dans le Jura Légal : rappel des jouets Mattel ; Chine dans OMC 5 forces+1 : Rivalité au sein du marché : forte : concentration limitée, guerre des prix, nouveaux entrants. Menaces des nouveaux entrants : fortes : les chinois V-Tech, Playmates et Manley tirent les prix à la baisse, surtout

l’offre : • La structure de l’offre Les leaders de ce marché sont Mattel France et Hasbro. De nombreuses entreprises se montrent également dans ce marché, telles que Smoby, qui est la première entreprise française de jouets. Puis également des petites entreprises comme Berchet, Lego ou même Vtech. Il existe donc une forte concurrence de l’offre. • Les niveaux de concurrence Il existe une forte concurrence due aux entreprises de jouets entre elles mêmes, mais également due aux marchés