Concurrence Yves Rocher

maryse.pages@centrale-iut.org I- LE MARCHE MASCULIN DE L’HYGIENE BEAUTE 3 1. La présentation du secteur 3 2. Le marché des gels douche et des déodorants 4 2.1. Le segment des gels douche 2.2. Le segment des déodorants 2.3. La concurrence II- LA MARQUE AXE 4 5 5 7 1. La présentation d’Unilever 7 2. La marque AXE 7 2.1. Les produits 2.2. Les prix 2.3. La distribution 2.4. La communication 2.4.1. La publicité média 2.4.2. La communication hors média

Engagements unilatéraux de l’entreprise et démarches de progrès E. Les Audits sociaux F. Les relations avec les parties prenantes G. Le rapport de gestion RSE • Exemples de mise en application de la RSE dans l’entreprise A. Le cas Yves Rocher à la Gacilly B. La démarche éthique du groupe EDF C. Le développement durable selon Monsanto • Conclusion • Bibliographie • Annexe 1 : Les 3 piliers du développement durable • Annexe2 : Objectifs du protocole

capital du « pays du parfum ». Désormais, quarante ans plus tard, Sephora réduit fortement son écart sur son principal concurrent « Marionnaud » sur ce marché, ceci est dû en partie au fait que l’enseigne réunis plus d’un millier de marque : Dior, Yves St Laurent, Chanel, Jean-Paul Gautier… La filiale de LVMH réaliserait un chiffre d’affaire de 520 millions d’euros en France (22% de part de marché) et 1,5 milliard dans le monde. Sephora a mis en place une politique d’investissement accru sur

modes de {text:soft-page-break} consommation variables. A ce titre : -La distribution en boulangerie, tabac et la nouvelle distribution répondront à un besoin de « grignotage » et à une consommation individuelle et immédiate. (Exemple : barres, rochers, mini-tablettes…). -Les supermarchés et hypermarchés sont par nature destinés à une consommation familiale : à ce titre les produits y sont souvent proposés sous forme de minibags. -La boutique spécialisée correspond quant à elle à une autre

d’innocuité,… - La nécessité de préserver l'environnement engendre des coûts supplémentaires. Concentration du marché - Les nouveaux entrants potentiels. - Rude concurrence : présence de grands groupes internationalisés sur le marché ayant une offre très diversifiée. - Difficultés de développer l’image de marque face à une forte concurrence et des coûts importants (communication, marketing). - A terme le marché de la cosmétique risque d’être monopolisé par une poignée de groupe puissant comme L’Oréal

parfumerie est constitué d'un espace vente, d'un espace institut et d'un espace d'encaissement • Horaires d'ouvertures : Du lundi 9h30 12h30 et 13h30 19h au jeudi, vendredi et samedi en continus de 9h30 à 19h 3 2) Zone de chalandise, concurrence et clientèle • L'implantation géographique de l'enseigne Marionnaud se situe dans le Sud-Ouest de la France plus précisément dans le département des Hautes-Pyrénées, Tarbes 65000. Sa population est de 46 433 habitants environ. Situé au

produits cosmétiques à base d’huiles essentielles, Kiotis est une filiale du groupe Yves Rocher qui innove dans sa technique de vente en appliquant le principe « par les femmes et pour les femmes ». Cette filiale a été crée en 2000 par Romain Rocher et lancée en France dès 2001. C’est ensuite en Italie, Espagne et Russie que la marque s’installe en 2006. En 2007, Kiotis se lance sur le marché vénézuélien. En 2008, Yves Rocher ayant acquis le groupe Stanhome en 1997, réuni les deux enseignes sous le nom

au hasard puisque la métropole Lilloise est reconnue comme étant une métropole culturelle : l’implantation d’un magasin de bien-être des cultures du monde ne pouvait pas se faire ailleurs… Certes la concurrence est présente sur ce territoire mais peut-on parler d’une réelle concurrence lorsque les autres magasins ne proposent pas une gamme de produits aussi large que la notre ? En effet, IKEA, BodyShop ou encore Botanic peuvent apparaître comme des « adversaires », à un détail prêt : ils

ou des étudiants manifestaient en classe des comportements contre-productifs, irrespectueux envers des collègues ou des enseignants, ou qui autrement nuiraient à la dynamique du cours, des notes négatives pourraient être attribuées, jusqu’à concurrence de – 20 %. Dans le cas où l’étudiant participe de manière exceptionnelle, des points de bonus (jusqu’à 5 %) seront attribués selon la discrétion de l’enseignant. À l’occasion, des étudiants seront aussi interpellés (ce qui en aucun cas ne doit

comportement, à bien agir entre eux et envers ce qui les entoure. Elle est implicite et passe par les actions et les règles. L’éthique du marketing est l’ensemble des règles implicites dans le marketing permettant d’être fairplay par rapport à la concurrence, de ne pas choquer, de respecter le marché économique. Le marketing éthique est lui une forme de marché basé sur des activités considérées bonnes pour les sociétés. Nous allons ici vous présenter chacun de ces termes, et vous montrer leurs différences