Concurrent Darty

à ??? dans la zone commerciale de la ???. Elle se situe sur l’avenue ?? et est accessible par l’autoroute A ?. Son implantation permet un grand flux de clients et une grande visibilité du magasin. Cette zone regroupe des magasins concurrents comme But, Conforama, Darty et Auchan. Le magasin a ouvert en 2007, sa surface de vente est de 1800m². L’équipe commerciale : L’équipe commerciale de Boulanger est composée de 33 salariés. 1 Directeur magasin 13 Vendeurs 1 Responsable d’exploitation

de force ou de faiblesse par rapport a ses concurrents . - Les ressources financières : il s'agit d'étudier les résultats de l'E , sa rentabilité , son niveau d'endettement ... afin d'évaluer sa position financière vis à vis de ces concurrents et de déterminer sa capacité à mobiliser de nouvelles ressources financière . - Les ressources humaines ( quantitatives ) : il s'agit de s'intéresser aux ratios (salarié/CA) et de le comparer a ses concurrents B) Par ressources intangibles ont entend

ses activités dans les télécoms en créant Bouygues Telecom dont le lancement commercial s’effectuera en 1996. Le secteur des télécommunications impose alors à Bouygues d’être innovant pour prendre et conserver ses parts de marché face à ces deux concurrents de l’époque France Telecom et SFR. Ainsi, dans ce secteur d’activité lourd en investissements, le groupe Bouygues est le premier investisseur que ce soit au niveau financier, mais aussi matériel et humain. De plus, le groupe Bouygues s’est doté

ADSL et ADSL-CABLE grâce à l'acquisition du réseau Completel. Ce dernier est un opérateur de télécommunications dédié aux entreprises, il fournit aussi des services aux particuliers comme Darty box et ADSL / ADSL-Câble de Numéricable. En 2008, elle met en place la fibre optique du au partenariat commercial avec Darty. En décembre 2008, Numéricable revoit ses services de gestion et de relation clients. En janvier 2010, 195 000 des 255 000 abonnements Internet sont opérés par Numéricable. En septembre

lorsque de nombreux concurrent ce trouve dans la zone de chalandise: Les prix pratiquer sont souvent proche car rien ne différencie une U.C d'une autre (ou peu). 2/ les types de concurrents -Les concurrents direct d'une entreprise on la même activité les même clients , une offre comparable , le même savoir faire Ex: Leroy merlin et castorama. -Les concurrents indirect commercialise des produits qui peuvent ce substitué a ceux de l'entreprise Ex: auchan est un concurrent indirecte de Etam lingerie

marchéArrivée de nouveaux petits concurrents qui sont valorisés (Virgin)Facilité de transfert des abonnés (gardent le même numéro)Réseau de distribution important (Fnac, Darty, Phone House…)Marché saturé | Intensité concurrentielle | Guerre des prix entre les trois principaux opérateurs, qui tentent de fidéliser les clients par des offres attractives Arrivée de Free qui casse les prix Lancement de nombreuses offres pour récupérer les clients des concurrents Apparition de nouvelles niches (seniors)Lancement

conséquente (Free, SFR…) • • Le nombre de clients sur le marché. Le nombre de clients abonnées en baisse. • • Apparition de nouveaux produits Darty, FNAC situé dans le centre commerciale • 97% de la population ont un smartphone • • Augmentation du pouvoir d’achats des ménages en janvier 2015 (+1,5%) Internet est le plus gros concurrent des point de vente • • Offre régulière des firmes qui dynamise le volume des ventes Les smartphones dégagent très peu de marge • Phénomènes    

devenir leader sur le marché français de la distribution de meubles. 2. Un avantage concurrentiel correspond à un ensemble de compétences qu’une organisation maîtrise mieux que la concurrence ; et qui lui permet de se distinguer et surpasser ses concurrents. IKEA se démarque par ses prix, l’entreprise possède un avantage par les coûts. La politique d’IKEA est de vendre des produits à prix bas afin qu’ils soient accessible au plus grand nombre. Cette politique passe par une véritable maîtrise des coûts

MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES EPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Description du système d’information de l'unité commerciale STAGIAIRE : Nom : GOULAMHOUSSEN Prénom : Michael UNITÉ COMMERCIALE : Raison sociale : DARTY Adresse : 8 avenue des Ternes, 75017 PARIS 1. Analyse des flux d'information L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations - Les clients - Les conseillers commerciaux - Demandes

des employés de l’équipe * Le magasin ouvre à 9h30 et se ferme à 21h LA VEILLE INFORMATIONNELLE La veille informationnelle est organisée toutes les semaines. Le relevé des prix chez les concurrents est fait par le chef de département ou le chef de ventes. Les principaux concurrents sont darty , la fnac, boulanger et les hypermarchés.