Concurrent Darty

.................................................... 5 a. historique ............................................................................................................................ 5 b. Comment se place boulanger par rapport aux concurrents? .............................................. 5 c. Les services spécifique à Boulanger .................................................................................. 6 2) Boulanger Beynost ...............................................

paiement : La carte EDEL est proposée pour permettre aux consommateurs de pouvoir payer à crédit ou à comptant. Elle est multifonction. 3) La zone de chalandise de l’unité commerciale : 1 1 PDUC 2011 PDUC 2011 4) La concurrence : Concurrents | Localisation | Activités | Commercialisation | communication | Boulanger | A Trignac, 5 min de LECLERC | Commerce de détail d'appareils électroménagers et multimédia en magasin spécialisé. | - Vente directe en face à face- Vente par internet

magasins FNAC se situent dans les grandes villes de France comme à l’étranger. L’enseigne a fait le choix de déserter les plus petites villes de province et ne s’est pas intéressée aux périphéries ce qui lui a valu la montée en puissance de son concurrent principal CULTURA qui depuis dix ans ne cesse de croître. Au niveau de la localisation du magasin, la FNAC favorise l’accessibilité. En effet, ses magasins se trouvent dans les zones passantes des centres-villes (par exemple, rue piétonne à

opérateur * Dégroupage total : facturation de l’abonnement et des communications pas un autre opérateur | Mobile | * Concurrents directs : Bouygues, SFR et free * Concurrents indirects : NRJ Mobile, Virgin Mobile,etc… | Internet | * Free, Neuf, Numéricable, etc.. | Services | * Boulanger * AC Conseil | Accessoires | * Boulanger, Darty, Cdiscount * Site internet : eBay * SFR, Bouygues Télécom | Atouts | Axes d’améliorations | * Propriétaire

donc jouer sur les critères de différenciation. L'innovation est liée a la Recherche et Développement : Il s'agit de l'application commerciale d'une invention. Elle permet de : Différencier les produits ; Distinguer l'entreprise parmi les concurrents ; Construire une image de marque. On distingue l'innovation commerciale (Amélioration) de l'innovation technique (Procédé). L'innovation participe au processus de d'accumulation du capital. Ex : Machine à lavé ; voiture ; la télévision. Plus

concurrentielle Electroniques Pétrochimie Métaux Sous traitants Sous traitants Sous traitants Fabricants de Smartphones Industrie de la tablette tactille Industrie du micro ordinateur Spécialiste (informaticiens) GSS (Darty,Boulanger…) VAD GSA Particuliers 3) PESTEL  Forces économiques - Pays émergeants (Chine, Inde, Am. Latine) - Hausse des prix des matières premières - Conjoncture économique (baisse du pouvoir d’achat) Forces politiques - - -

•Concurrents directs dans la zone : Darty, Fnac, Planète Saturne, BUT, Conforama. •Zone de chalandise isométrique car concurrents et collaborateurs en périphérie de zone. • 3 zones, non proportionnelles et tendant vers le sud • Concurrents présents hors Croix Blanche

combo-Balma). Elle est implantée à l’intérieur du centre commercial Gramont, ce qui est un avantage puisque le centre commercial attire un fort potentiel de clientèle. Il existe toutefois plusieurs enseignes hors centre commercial telles que Cultura, Kiabi, Darty, Truffaut ainsi que des fastfoods KFC, Quick (voir annexe1). 2.1- Zone de chalandise La Halle attire en majorité les habitants de Balma, ceux du centre ville et des deux villes St Jean et L’union ainsi que tous les endroits desservis par

spécialistes comme : Castorama, Darty, Virgin, Go sport, Toys’us. Ainsi que 40 restaurants et un pôle loisirs qui comprend 16 salles de cinéma. - Une grande facilité d’accès. On peut y accéder en voiture par l'autoroute A14 et A86 ainsi que par transport en commun, RER A, Metro, train, Tramway ou en bus. Plusieurs parkings sont également mis à disposition 24h/24h. La zone de chalandise de l’UC - Zone primaire : - Zone secondaire : - Zone tertiaire : Concurrents de la zone de chalandise

stratégies dites concurrentielles : - La stratégie de domination par les coûts : l’avantage concurrentiel porte essentiellement sur les coûts. L’entreprise est dotée d’une organisation telle que peut proposer à ses clients des prix plus bas que ses concurrents. - La stratégie de différenciation : l’avantage concurrentiel porte sur un élément distinctif de la concurrence afin de ne pas l’affronter de manière directe. La différenciation peut porter sur le produit, les services liés aux produits, la marque