Concurrent Tefal

ANALYSE FINANCIERE     I) Informations générales -­‐ -­‐ -­‐   Nom : TEFAL Activité : fabrication et commercialisation d’articles culinaires anti-adhésifs Effectif : 300 employés II) Taux d’évolution (pourcentage) Chiffre d’affaire Résultat Capacité d’autofinancement Excédent brut d’exploitation Résultat d’exploitation Fond de roulement net global Besoin en fond de roulement Trésorerie nette     Evolution 2008 à 2009 -7,7% 93,6% 255,9% 33,7% 600% -14,3% -15,3% 3694% Evolution

familial à 42,5%. En 1975, le groupe SEB entre à la bourse de Paris. Parallèlement, SEB au cours des années à acquit différentes entreprises telles que : -Téfal 1968 -Calor 1972 -Rowenta 1988 -Krups 2001 -Moulinex 2006 Actuellement, le groupe possède un portefeuille de plus de 15 marques dont certaines ont une renommée international tel que Téfal ou Rowenta tandis que d’autre ont une renommée national : Calor pour la France et Supor pour la Chine ( cette marque est un des leader du marché chinois

Contents Management de l’innovation, MBA Albert David 2 Chapitre 3 L’activité de conception comme capacité d’innovation 7 CHAPITRE 4 : A LA RENCONTRE DE FIRMES INNOVANTES : TEFAL 1974-1997, LES MAGICIENS DE RUMILLY 9 Chapitre 5 - Un modèle de la firme innovante  Stratégie de conception, métabolisme et régime de croissance (TEFAL) 15 CHAP 9 : LES LECONS D’UNE EXPERIENCE : LES EXPANSIONS DU PARE BRISE INNOVANT CHEZ SAINT GOBAIN SKURIT (SGS) 18 Management de l’innovation, MBA Albert David Analyse de

avec ou sans enfant en passant par les personnes âgées. La clientèle de mon rayon étais varié, ça va des jeunes hommes de 20 ans au couple de 65 ans, en général c’est des personnes plonger dans la vie active. 3) Les concurrents Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | directs | Carrefour Aulnoy-lez-Valenciennes | -Alimentaire-Bricolage-Textile-Jeux Vidéo-Hifi-Electro-ménager -Liquide-Ménage-Bijouterie-Apéritif | III)- La politique commerciale

Société d'Emboutissage de Bourgogne et lancement de la Cocotte minute • 1953 : Lancement de la Cocotte-minute • 1967 : Entrée sur le marché de l'électroménager et lancement de la friteuse électrique • 1968 : Acquisition de la société Tefal (spécialisée dans les articles culinaires anti-adhésifs) • 1972 : Acquisition de la société Calor (spécialisée dans les fers à repasser, le sèche-cheveux et les radiateurs électriques d'appoint) • 1973 : Création de la société holding SEB

| FAIBLESSES | POSITION SUR LE MARCHE | HISTORIQUE : * 1857 naissance de l’entreprise * 1967 SEB entre sur le marché de l’électroménager ainsi que sur les friteuses. * De 1967 à 2007 le groupe SEB rachète de nombreuses marques tels que TEFAL ou SUPOR. SEB reste dans sa stratégie de multimarques mais aussi de développement à l’international comme en Chine avec la marque SUPOR * SEB est devenu leader mondial incontesté sur le marché de l’électroménager avec plus de 21 700 employés dans

Selongey, en Bourgogne. En 1944 nait la Société d'Emboutissage de Bourgogne (SEB), c’est en 1953 que la Super-Cocotte est lancée puis en 1967 SEB entre sur le marché de l'électroménager en lançant la friteuse électrique. En 1968, SEB acquis la société Tefal qui est spécialisée dans les articles culinaires anti-adhésifs, en 1972, la société Calor spécialisée dans les fers à repasser, le sèche-cheveux et les radiateurs électriques d'appoint. En 1973 la société holding SEB S.A et organisation juridique

articles en Europe, elle doit se conformé aux normes de sécurité CE (indiquant la conformité européenne). Les concurrents | Concurrent | Notoriété | Qualité du produit | Disponibilité du produit | Assistance technique | Compétence commerciale | | LAURASTAR | ++ | +++ | - | +++ | + | Suisse | Solis | - | + | -- | ++ | -- | | Jura | + | ++ | + | ++ | + | Europe | Tefal | +++ | + | +++ | ++ | ++ | | Calor | +++ | +++ | +++ | ++ | +++ | | Kenwood | + | -- | + | -- | -- | |

appareils ménagers et ustensiles de cuisine Une série d’acquisitions sur les 40 dernières années a permis au Groupe SEB de diversifier et étendre ses activités à l’international. Les événements clés incluent : – – – – – – – – 1968 – Acquisition de Tefal 1972 – Acquisition de Calor 1975 – Leader dans le petit équipement ménager en France et cotation à la bourse de Paris 1988 – Acquisition de Rowenta – étape cruciale du développement international de la firme 2001 – Intégration de Moulinex-Krup – 2

expansion et propose des produits à bas prix. * Marché mondial de plus en plus concurrentiel notamment à cause de la montée des produits de substitution et de marques asiatiques. * Perte croissante mais légère de parts de marché acquises par les concurrents de plus en plus nombreux | PRODUITS | * Produits phares dans tout le globe grâce à l’acquisition de marques locales. * Imputation d’innovation qui permet aux produits du groupe d’être à la pointe de la technologie * Produits répondants