Concurrents Haribo

Contrôle en cours de formation E 41.1 Étude et veille de marchés étrangers « Le marché de HARIBO » CONTEXTE DE L'ÉTUDE Présentation de l’entreprise 1 Situation du pays 2 SOURCES ET CRITIQUES 3 PLANNING DE LA RÉALISATION DU DOSSIER 4 LA DEMANDE 5 Contexte de l’étude Présentation de l’entreprise Haribo est une marque allemande de confiserie. Inventée en Allemagne en 1920 par Hans Riegel, elle tient son nom de son inventeur et de sa ville d'origine

snack où la Pin-Up Esso (l’unique logo féminin) fume sa cigarette Air France. Alors que Mr Propre « super propre… » commente la visite du zoo à des élèves extrêmement sage (stylo Bic). Les deux garnements gesticulants et irrespectueux de services - Haribo & Big Boy - quittent le petit train et n’hésitent pas à se déculotter au zoo et à taquiner les animaux… Le surveillant en chef incarné par Géant Vert – ami des animaux - les corrigent et les rappellent à l’ordre en secouant son gros haricot magique

générale découle la nature : typologie des acteurs, des concurrents et leurs actions, leurs ventes (partes de marché, taux de croissance) et leur marketing (MKG mixe, gamme, cible, positionnement)  Dans le cas présent on a peu d’informations. Concurrent direct : Haribo leader avec + de 25% de PDM Concurrents au niveau du secteur agro alimentaire : Mars, Nestlé, Kraft. Il s’agit d’une concurrence de Cadbury que des concurrents directs. Concurrents partenaires : sur certaines actions Danone et Yoplait

recherche sur Internet : Google, Wanadoo, Yahoo et autres - Logo, slogan, affiches et autocollants pour les fleuristes - Partenariats et publicité : Coca, Atol, Réponse à tout, Mastercard, France bleue, NRJ, TV magasine, Sidaction (sur internet), Haribo, Tour de France, FC Lorient, Olympique de Marseille… 2) Système d’information commercial 2.1) Analyse des flux d’informations 2.1.1) flux entrants Les sources de l’information | La nature des informations | Le traitement

Maturité Déclin Lancement Temps Facteurs expliquant le stade d’internationalisation Stade de développement international Avance technologique liée à la recherche et développement Exportation depuis le pays d’origine Apparition de concurrents à l’étranger Production à l’étranger Recherche de la source d’approvisionnement la moins chère Production dans des pays à bas salaires et réexportation vers le pays d’origine 30 Université de Rouen MASTER 1 LEA Les limites du cycle de

adultes Caramels Enrobés Fruits Menthe Plantes 161 millions d’euros 10,6% 6,4% 16,9% 20,4% 14,7% 11,1% 16,0% 3,9% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes françaises 2003) 2. Les fabricants Les "majors" : Cadbury, Wrigley, Haribo, Lamy-Lutti, Perfetti Van Melle (environ 75% du marché). Suivies de : Chupa Chups, Cémoi, Pierrot Gourmand, Verquin, Dupont d'Isigny... ...et près de 80 PME Gommes Assortiments Autres Source : panel distributeurs (cumul annuel mobile hypers+supers

cinq forces correspondent aux cinq acteurs qui structurent un secteur et ses facteurs clés de succès : les concurrents, les clients, les fournisseurs, les nouveaux entrants potentiels et les offreurs de produits de substitution. 2.1.1 La rivalité entre concurrents existants : le marché de la confiserie décroche ( - 3,9% en valeur en 2005 ) une concurrence immense ( Cadbury, Solinest, Haribo, Andros…) émergence des produits sans sucre ou allégés en sucre. Il va sans dire que le marché de la

pour le lancement de Bing! Sur ce coup on peut dire que Google a donc économisé cent millions de dollars. Il y a aussi, par exemple, les panneaux solaires, qui sont très innovants et qui n'ont pas besoin de publicité car ils n'ont pas beaucoup de concurrents. Étudions maintenant les produit innovants ayant besoin de publicité. b – Les produit innovants ayant besoin de publicité : Les voitures ont besoin de publicité car, il en existe plusieurs centaines de marques, dont les grandes marques comme

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

Développement par croissance externe : Numico en 2007 et la création d’une co-entreprise avec Unimilk en 2010. Double projet économique et social : Créer de la valeur économique et de la valeur sociale. Alicament => aliments santés, pour contrer leur concurrent ils veulent être présents dans les 2 => c’est pour ça qu’ils ont arrêtés les biscuits. Enjeu dans les pays émergents (Chine)  cherchent d’autres entreprises avec qui se rallier pour s’implanter dans ces nouveaux pays. En Russie ils ont créé une