Condition humaine

la place des ressources humaine dans l’organisation L’importance accorder par les entreprise à l gestion du personnel est relativement récente. La fonction a connu d’importante mutation et est passé d’un rôle purement administratif à un rôle qualifié aujourd’hui stratégique. I – HISTORIQUE DE LA FONCTION RH DANS LES ENTREPRISES  On peut distinguer 3 périodes : A. Jusqu'à la seconde guerre mondiale > rôle essentiellement administratif Les premiers service du personnel apparaisse a

Chapitre 5 : L’activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource ? Amazon.com, Inc. est une entreprise de commerce électronique américaine basée à Seattle. Sa spécialité la plus connue est la vente de livres, mais elle est diversifiée dans d'autres produits. Objectif : répondre de manière argumentée à la question de gestion : Cédric constitue-t-il une charge ou une ressource pour l’entreprise Amazon ? Contexte de travail : travail par groupes de 10 élèves en totale autonomie. Durée :

sélection naturelle relative à la lutte des classes où l’être humain cherche à se libérer en améliorant ses conditions matérielles grâce à son adaptation aux nouvelles façons d’effectuer son travail. Je suis partiellement d’avis que l’individu pourrait acquérir la liberté par le travail, mais cette notion demeure, à mon avis, assez nuancée et mérite d’être expliquée. Selon Marx, l’être humain cherche à se libérer en améliorant ses conditions matérielles et ce, en s’adaptant à toutes les nouvelles

Karine CHANU – cursus RH 1 an - Management des Ressources Humaines Je tiens à remercier Madame Bernadette FABREGAS et Monsieur Serge CANASSE, rédacteurs en chef d’infirmiers.com, pour m’avoir accordé leur confiance en hébergeant mon questionnaire sur leur site. J’adresse également mes sincères remerciements aux nombreuses infirmières qui se sont exprimées de manière aussi spontanée et sans lesquelles ce travail n’aurait pas pu être réalisé. Je remercie également Mr Jean-Pierre MALOSTO, Président

manière d’organiser quelque chose Ressource : ce qui tire d’embarras, améliore une situation Humaine : qui est relatif à l’homme La GRH (Pratique + Discipline) est une fonction de l’entreprise et un ensemble d’activités ayant un rôle spécifique à jouer par rapport à la mission générale de l’organisation. Son rôle est de permettre à l’organisation de disposer en temps voulu des ressources humaines nécessaires à ses besoins en qualité et en quantité. Créer des savoirs variés et utiles pour comprendre

Le travail est-il une condition de la liberté ? Intro : [Rn + just.] Il semble qu’aujourd’hui, l’obtention d’un un emploi rémunéré soit une condition fondamentale d’indépendance et d’autonomie des individus, puisqu’il garantit la possibilité de satisfaire par soi-même ses besoins fondamentaux. [Obj + just.] Pourtant, le « temps de travail » s’oppose au temps « de loisir » qui, lui, semble correspondre à l’espace de la liberté véritable, où l’individu vaque aux occupations de son choix. [Pb] Il

aspect humain passent au second plan. A. Taylor (1856-1915) Réorganisation du travail selon 2 directions Division horizontale du travail (découpage des tâches) Division verticale du travail (Sorte de hiérarchisation, on attribut des taches aux travailleur selon leur places dans l’entreprise. Différence entre conception et exécution) La Direction = dirige, décide, contrôle, réunit les connaissances empiriques, les classe et les transforme en lois scientifiques. Définition des conditions optimales

Taylor (école classique) Les postulats L’individu est parfaitement rationnel (motivations exclusivement économiques), il ne cherche qu’à maximiser sa paye. Il n’y a aucune prise en compte des facteurs humains. L’entreprise est un système fermé : développement économique par la rationalisation de l’organisation du travail. Aucune influence de l’environnement. Les principes Pour organiser afin de produire efficacement, l’école classique propose les méthodes de travail rationnelles pour optimiser

Saba et al. (2008), La Gestion des ressources humaines, Chapitre 1, p.2 à 4. HISTORIQUE : P.2 Définition de la GRH « l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission, de la vision, de la stratégie et des objectifs de l’organisation. » P.2 La première période (fin du 19ème siècle) • Division du travail, hiérarchie organisationnelle

THEME N° 1 L’IMPACT DES CONDITIONS DE TRAVAIL SUR LES EMPLOYES SOMMAIRE Introduction page 3 La définition des conditions de travail page 4 L’évolution des techniques de production page 4 La relation entre les conditions de travail et l’impact sur les employés page 5 Les possibilités de trouver un juste milieu entre la rentabilité et le bien-être humain pages 5-6 Conclusion personnelle page 7 Annexe 1 page 8 Annexe 2