Conduite Du Changement Cas Ratp

consolidés 22 – Comptes sociaux 66 Rapport de gestion Organigramme 2 Contexte général 3 Éléments marquants au sein du Groupe 3 Principales données financières consolidées du groupe RATP 3 Perspectives 6 1. ORGANIGRAMME RATP Développement 95,41 % RATP Tram Firenze 24,9 % Télécoms Mobicité 100 % RATP International 100 % Xelis 100 % Telcité 100 % EM Services 90 % Alexa 37 % Naxos 100 % Immobilier Flexcité 51 % Financière Transdev 49,89 % LFI 32,46

travaillent à temps partiel. C’est le cas de 40,6 % des femmes en CDD et de 31,1 % des femmes en CDI. Les familles monoparentales sont constituées pour l’essentiel de femmes seules avec enfants pour lesquelles les contraintes liées à l’articulation vie professionnelle/vie familiale sont plus lourdes. Les femmes immigrées sont plus éloignées que les autres du marché du travail, ce qui est un facteur supplémentaire de précarisation sociale et économique en cas de séparation, où elles perdent de faits

l'adaptabilité de la production 2- L'amélioration de la qualité 3- L’innovation permanente (KAIZEN). III- Les méthodes de gestion de production 4- La méthode SMED 5- La méthode KANBAN 6- La méthode POKA YOKE IV- Le cas Peugeot I- Flexibilité Le progrès technique oblige les travailleurs à changer d'entreprise, de secteur d'activité, de niveau de qualification, et même de métier. Pareillement, les entreprises, en fonction des gains de productivité et des variations

des Eaux (pour parler en anciens Francs, car l'un des masques de ces entreprises, c’est leurs changements de noms réguliers). Coût des campagnes d'affichage de la SNCF commandées à TBWA (géant des agences de communication) et placardées sur les panneaux de France Rail Publicité (ex-filiale SNCF, cédée majoritairement au géant américain Dauphin) ; et les autres exploitants font de même (les panneaux de la RATP sont exploités par Métrobus, filiale dont l'agence Publicis détient une part juteuse du capital)

.......................... 15 b) La photocatalyse sur TiO2 ...................................................................... 16 CONCLUSION……………………………………………………...17 Références Bibliographiques…….…………………………………..18 2 INTRODUCTION La RATP exerce en permanence une activité de veille et d’expertise sur la qualité de l’air circulant dans les enceintes ferroviaires souterraines. Elle dispose à cet égard d’un laboratoire chargé de réaliser une partie des mesures de qualité de l’air. L’entreprise

......................................................................................................... 5 I) 1) 2) SECTEUR PUBLIC ET CONTROLE DE GESTION : L’EXEMPLE DE LA RATP .... 6 Présentation de l’organisation administrative de la R.A.T.P. .................................. 6 Perception du contrôle de gestion à la RATP : ......................................................... 7 Les missions de CGF :.......................................................................................

majeure : Aucune des parties ne sera tenue pour responsable vis-à-vis de l’autre, de la non exécution d’une obligation au présent contrat, qui seraient dus au fait de l’autre partie ou à la survenance d’un cas de force majeure, c'est-à-dire d’un évènement extérieur, imprévisible et irrésistible. Le cas de force majeure suspend les obligations nées du contrat pendant toute la durée de son existence. 5. Article 121-7 du code pénal – Est complice d’un crime ou d’un délit la personne qui sciemment, par

majeure : Aucune des parties ne sera tenue pour responsable vis-à-vis de l’autre, de la non exécution d’une obligation au présent contrat, qui seraient dus au fait de l’autre partie ou à la survenance d’un cas de force majeure, c'est-à-dire d’un évènement extérieur, imprévisible et irrésistible. Le cas de force majeure suspend les obligations nées du contrat pendant toute la durée de son existence. 5. Article 121-7 du code pénal – Est complice d’un crime ou d’un délit la personne qui sciemment, par aide

mis en difficulté pour repérer le but de notre analyse. C’est pour cela que nous avons effectué une seconde observation qui nous a permis de cerner le thème choisi pour notre compte rendu. Nos cultures médiatique et télévisuelle nous a conduites à avoir des préjugés sur le lieu, le type de personnes jugées et leurs comportements lors des jugements. Avant de pénétrer dans cette établissement, nous pensions que le lieu était plutôt stricte, formel, avec des codes à suivre et à respecter, un

produit adéquat, qui facilite sa vente, et qui sert à conquérir des marchés rentables. * Définition officielle du Marketing ou Mercatique défini au JO du 2 avril 1987. « Ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir ou de constater et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés »